設(shè)備管理月總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-22 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8月10日早八點(diǎn)班），對(duì)工段罰款50元。VCM:未及時(shí)發(fā)現(xiàn)堿液循環(huán)泵潤滑油變質(zhì)（8月10日早八點(diǎn)班），對(duì)工段罰款50元；渣漿泵發(fā)生氣蝕現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)無人看護(hù)（8月10日早八點(diǎn)班），對(duì)工段罰款50元。成品：未及時(shí)發(fā)現(xiàn)分散劑升溫泵缺油（8月10日早八點(diǎn)班），對(duì)工段罰款50元；新鮮單體泵排氣閥未進(jìn)料時(shí)沒有打開（一次）（8月10日早八點(diǎn)班），對(duì)工段罰款50元。以上意見根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化管理制度分廠綜合暫行考核制度》。四、九月主要工作計(jì)劃確定十月份檢修項(xiàng)目，準(zhǔn)備材料、備件。聯(lián)系相關(guān)部門解決目前存在設(shè)備問題。對(duì)設(shè)備潤滑和機(jī)封水專項(xiàng)檢查治理。規(guī)范工段備品備件，建立規(guī)范的備件檔案。二期PVC分廠 2011年9月14日第四篇：2013年34月設(shè)備管理競(jìng)賽總結(jié)2013年3—4月設(shè)備管理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)部門 優(yōu)勝班組：片皮擠水整理回軟 單項(xiàng)優(yōu)勝：染色配料（計(jì)量）2削勻機(jī)3繃板機(jī)染色Y古4噴漿機(jī)19噴漿機(jī)單項(xiàng)不合格：38噴漿機(jī)20噴漿機(jī)30整理回軟（新）研究所（計(jì)量）現(xiàn)在大部分車間、班組對(duì)設(shè)備管理這塊都很重視，在這方面都有很大的進(jìn)步。但我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們現(xiàn)在只是出于設(shè)備管理初期，還有很多東西需要我們大家一起一步一步加以改善、提高。這就需要我們各車間、各工段、各班組之間的相互交流，學(xué)習(xí)。為此，機(jī)修車間專門采訪了片皮工段工段長徐軍。機(jī)修：“徐工，你看你這邊機(jī)器不少，也都挺復(fù)雜的，但你們同樣把這些機(jī)器都保養(yǎng)的這么好，還多次獲得設(shè)備管理競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，請(qǐng)問你們是怎么做到的那？”徐：“其實(shí)我們也沒做什么特別的事情，都是很簡單的一些東西。早會(huì)的時(shí)候經(jīng)常和他們講責(zé)任心，責(zé)任的重要性，讓工段的每個(gè)人都有強(qiáng)烈的責(zé)任感；在技術(shù)方面，我要求每個(gè)員工都了解自己所操作機(jī)器的性能、結(jié)構(gòu)、原理以及易損部位，以便操作的時(shí)候做相應(yīng)的調(diào)整?！睓C(jī)修：“這些很多人都知道，但具體做起來好像并不是那么簡單，是否可以說的具體一些？”徐：“每天早會(huì)花5分鐘時(shí)間和他們講責(zé)任，要知道，機(jī)器壞了，他們就做不了，不能做就沒錢賺。機(jī)器好壞都和他們自己的切身利益息息相關(guān)的，要讓他們明白這一點(diǎn)。要每天講，時(shí)時(shí)提醒，不斷地引導(dǎo)他們，讓他們把這理念刻到骨髓里，他們就會(huì)很自覺地在這方面多注意。其次，每臺(tái)機(jī)器都有一個(gè)人專門負(fù)責(zé)點(diǎn)檢、加油等設(shè)備保養(yǎng)工作?！睓C(jī)修：“那點(diǎn)檢檢查哪些部位，加油的五定，他們都清楚嗎？” 徐：“都知道一些，每臺(tái)機(jī)器都固定一個(gè)人加油的，哪個(gè)部位、加什么油、多久加一次、加多少，對(duì)自己操作的機(jī)器，他們都知道。”機(jī)修：“那這些都是你教他們的，還是他們自己去學(xué)的？” 徐：“ 主要自己多看多學(xué)，機(jī)器壞了，機(jī)修工在修理或者換零部件的時(shí)候，我們的操作工不會(huì)就在一邊休息了，所有員工都非常關(guān)心，他們都會(huì)在一邊看著，看機(jī)修工怎么修的，順便幫幫忙，有什么問題都會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教機(jī)修工，多看、多問、多聽。一次、兩次…… 多看幾次，慢慢的自己就都知道一些了。平時(shí)我空的時(shí)候也和他們說一些設(shè)備方面的知識(shí)
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