20xx綜合辦總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運輸任務(wù)能夠安全的及時的完成。同時在內(nèi)務(wù)管理上做了大量工作，加強對司機出車情況的監(jiān)督跟蹤。對修理車輛油耗的發(fā)票、司機報銷的票據(jù)及時審核，并做好日常的臺帳。，利潤約16萬。今年修理費用約15萬。需要提出的是，我們大部分駕駛員在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，都能完成好任務(wù)，安全行駛，工作服務(wù)態(tài)度較好。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到，服從調(diào)度的安排。也有及個別少數(shù)司機的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度需要進一步加強。希望明年有所改善，必須改善。另外，本部門還負責快件收發(fā)登記工作，及月帳核對工作，并分攤各公司。聯(lián)系做好配載運輸業(yè)務(wù)，并做好分攤。這方面的費用對于公司來說也是相當?shù)闹С?，合理?jié)約費用是我們部門和各分公司需要探討的又一重要問題。二、物業(yè)保潔監(jiān)督和宿舍后勤方面的管理后勤工作一直都是瑣碎性的，都是一些不起眼的芝麻小事，但這些被稱為小事卻與公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。若有不慎，將會直接影響到員工工作的情緒，有反映有投訴有問題我辦人員還是很有耐心，通過協(xié)調(diào)溝通，和分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起來認真對待，一起處理問題。有的能在自己合理范圍內(nèi)解決的盡量解決，不能解決的耐心解釋，平穩(wěn)員工情緒。今年相對來說偷盜打架次數(shù)較去年下降。在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面，一靠日常巡視、二靠分廠反映兩方面結(jié)合為工作重點，有效監(jiān)督保潔公司承包方的工作，保證了廠區(qū)基本的清潔衛(wèi)生。另外食堂一塊由于是承包性質(zhì)的，相對來說監(jiān)督的力度不夠著力。不能實在的解決一些問題，需要集團公司幫助和明確指示。三、工資社保方面綜合辦在服裝總公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)的共同帶領(lǐng)監(jiān)督下，通過匯總各分廠基層工資數(shù)據(jù)，認真造冊操作，輸入工資系統(tǒng)，；完成110月份總公司全員全額個人所得稅申報報表的制作工作；能認真做好申報晉升、工資變動手續(xù)；根據(jù)集團工資改革的精神辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時打印在職人員千余人的月工資發(fā)放報表。社保方面，根據(jù)公司規(guī)定，今年111月辦理辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)43人，及時辦理職工的退工退職手續(xù)23人，生育申報5人，慢性病申報1人，大病報銷15人次。批量轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系125人并重新簽訂勞動合同，10月份還順利完成178人的公積金補繳工作。處理了簡單勞動糾紛 5起。并有效監(jiān)督各分廠一線員工合同簽定工作和匯總整理名冊工作，及時掌握各分廠人員變動。2011年新招聘科室工人員21人，經(jīng)過試用觀察淘汰，留有10人，單證4人，技術(shù)科2人，外貿(mào)3人，跟單1人，并能逐步勝任工作。四、安全、消防、修理方面，全面提高自身的安全知識水平。，做好巡檢記錄，由專人統(tǒng)一負責換氣充氣。泰迪今年還組織2次消防演練，原來的消防警報系統(tǒng)無法正常使用，重新增加了一個簡易消防警報器。目的是為了增強全廠職工消防安全意識，懂得消防器材的應(yīng)用和有關(guān)火情撲救的常識學習，做到預(yù)防為主。，購置所需物件，負責監(jiān)督各分廠做好維修改造工作及結(jié)算。111月份完成項目審批改造工程15個及多處小修小補。五、其他工作綜合辦緊緊圍繞總經(jīng)理展開各項工作，參與一些規(guī)定的起草、修改、上報、下發(fā)請示，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。配合集團績效考核的初步落實。今年完成驗廠工作25次，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，提倡勤儉節(jié)約做好科室辦公人員的服務(wù)工作。組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時發(fā)放員工福利。并順利配合財務(wù)完成年底機器設(shè)備盤點工作。認真監(jiān)督各分廠廢料的處置工作。另外綜合辦根據(jù)公司規(guī)定，手續(xù)齊全，在財務(wù)監(jiān)督下，還負責開展庫存次品的銷售工作。2011年我們做了大量的工作，保證了日常工作的開展。但工作，中仍存很多的問題。明年的工作重點做好以下幾點：，充分領(lǐng)會集團公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上傳下達，當好參謀助手，確保上級公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖在全司得到貫徹執(zhí)行。，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把員工在工作場所吸煙，嚴格執(zhí)行防火制度，按照“安全第一、預(yù)防為先”。加強物業(yè)監(jiān)督管理工作，努力做個好“管家”。進一步提高運輸科辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。認真配合集團人力資源規(guī)范用工指導(dǎo)工作，并希望集團高度關(guān)注生產(chǎn)一線，共同思考解決一線工人缺失的問題。綜合辦2011年12月第四篇：綜合辦09總結(jié)綜合辦公室二00九年工作總結(jié)二00九年十二月十日綜合辦公室二00九年工作總結(jié)在2009年的工作中，在集團公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦企管會的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，在辦公室主任的辛勤帶領(lǐng)下，我們辦公室作為綜合職能部門，結(jié)合自身工作的特點，我們認真學習了公司“三會”精神以及礦職代會精神，根據(jù)會議精神要求，我們分解指標，夯實責任，使會議精神得到落實和發(fā)展。同時以“每一年，每一天，我們都要進步”的企業(yè)精神鼓勵鞭策綜合辦公室在學習實踐科學發(fā)展觀過程中尋找工作不足，用科學的方法改革管理指導(dǎo)工作思路，提高各員工工作業(yè)務(wù)能力和思想道德修養(yǎng)。在此同時重溫學習張總“”重要講話精神，成本再降400元，綜合辦公室員工深受教育和啟發(fā)。面對企業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，各員工
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