【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，通過這一年來的工作，對車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思 考，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，干好本職工作。 機械制圖方面，在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步，平時嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。 通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在安全方面有了很大的認(rèn)識，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，對料計劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步，按時完成各 項工作。 四、存在的問題和今后的發(fā)展方向 在工作中，總是怕出錯，在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎，在班前會上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。 對機械類知識掌握有限，對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自己的工作能力，干好每項工作。 在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，勇于 創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來，力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。 以上是我任職一年來的工作總結(jié)，總體來說我認(rèn)為我這一年工作比較努力、積極。這新的一年里，我將揚長避短，去劣取優(yōu)，我會更加努力，不斷干好自己的工作。 洗煤廠員工工作總結(jié) 各位代表，盡管我們在 20xx 年取得了一定的成績，但仍必須保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析我們廠存在的問題和面臨的形勢。 存在的問題：安全方面，從去年多起不安全事件當(dāng)中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在，而崗位 描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達(dá)到公司要求 。生產(chǎn)方面，各項指標(biāo)控制存在間隙性波動，生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善 。人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強和提高。 面臨的形勢：從公司的工作報告和各類媒體收集到的信息來看，2021 年，金融危機非但不會消失，反將進(jìn)一步蔓延 ,并嚴(yán)重沖擊實體經(jīng)濟。關(guān)于這一點，我們已經(jīng)從公司去年 9 月份以來的經(jīng)營形勢中可以看出。而具體到我們廠突出表現(xiàn)為，原煤緊張的局面日益加劇，煤質(zhì)下滑的情況暫時得不到緩解，安全生產(chǎn)要求更加嚴(yán)格，各項費用進(jìn)一步壓縮，同時，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問題都將給我們的工作造成一定的困難。 但我相信，只要我們認(rèn)真對待這些差距和困難，通過切實轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化管理，扎實工作，開拓進(jìn)取，必能克服缺點，戰(zhàn)勝困難，為洗煤廠的健康發(fā)展，為焦化的再次騰飛做出貢獻(xiàn) ! 根據(jù)新的形勢，新的任務(wù)，我們確定洗煤廠 2021 年工作總體要求是：全面落實科學(xué)發(fā)展觀和焦化公司 2021 年工作要求，深入開展“安全效益管理年”活動，切實加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力和成本控制力度，鞏固強化安全基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理，嚴(yán) 格執(zhí)行環(huán)保措施，努力營造一個生產(chǎn)高效、安全平穩(wěn)、環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)部和諧的新洗煤形象。 2021 年的主要目標(biāo)是：“三保一控”，即，確保安全管理實現(xiàn)五個零，確保洗煤收率達(dá)到 56%或更高，確保各工藝指標(biāo)合格率 100%，控制成本不超支。 為達(dá)到此目的， 2021 年全體干部職工應(yīng)該打牢安全基礎(chǔ)，確保長治久安。 安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。進(jìn)入 2021 年，公司連續(xù)出臺了多個安全方面的文件，旨在加強安全管理工作。這就要求我們必須牢固樹立安全發(fā)展理念，以“五個到位”為統(tǒng)領(lǐng)，努力打牢安全基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全 生產(chǎn)目標(biāo)。 提高安全意識，強化安全培訓(xùn)?？v觀各類安全事故的發(fā)生，百分之九十以上源于安全意識薄弱。全體人員，特別是各級管理者，必須始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上更加重視安全，在感情上更加關(guān)愛生命，在行動上更加自覺落實，繼續(xù)牢固樹立“生命至上、安全為天”理念。必須加強安全氛圍的營造，安全要作為本科室、本工段的第一項工作來安排部署，需要學(xué)習(xí)的安全文件精神以及規(guī)定的安全板報、稿件等都必須按時保量保質(zhì)的完成。同時，認(rèn)真開展好全員安全培訓(xùn)和專項安全培訓(xùn)，提升職工安全認(rèn)識水平。 今年，計劃開展安全培訓(xùn) 2 期，計劃培訓(xùn)職工 100 人次。在此，我要對授課人員特別提出要求：培訓(xùn)必須堅持因材施教，按需培訓(xùn)的原則，要將崗位描述和手指口述納入到培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，提高職工執(zhí)行措施和按章操作能力 。必須嚴(yán)肅培訓(xùn)的紀(jì)律性、組織性，無故遲到、早退和曠課的要堅決考核，培訓(xùn)不過關(guān)不準(zhǔn)上崗。 第五篇：洗煤廠工作總結(jié) 精煤公司 2021年工作總結(jié) 2021 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建設(shè)新王坪，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。在集團公司、朔州煤電、王坪煤電的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精煤公司根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)計劃安排，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“人人都是通風(fēng)員”，凝心聚力快樂工作，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 2021 年，我們以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、超前”的工作作風(fēng)，以“洗好煤、多洗煤”為目標(biāo)，圓滿超額完成公司年初制定的各項任務(wù)。在 2021 年年里取得了顯著成果?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。 一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況 112 月份累計入洗原煤 2468868 噸，洗出精煤 1462560 噸，矸石1006308 噸，總體回收率 %，平均入洗量為 205739 噸，超過設(shè)計能力 210 萬噸 /年（月均 萬噸）的 %，進(jìn)入 5 月份以來，由于井下地質(zhì)條件發(fā)生顯著變化，原煤發(fā)熱量低、石頭多、給設(shè)備的正常運行帶來很大困難，特別是對破碎機和管道帶來了較大的磨損，針對這一情況，我公司強化了對手撿矸的管理，加強了撿矸力量，改革了撿矸工工資分配方案，每月按撿矸總量計算工資，工人工資高了，積極性提高了，保證了設(shè)備的正常運行。銷售精煤量達(dá)到 136 萬噸。今年煤質(zhì)發(fā)熱量為 5310 大卡。 二、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加大技術(shù)改造力度 繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以確保王坪煤電公司精煤戰(zhàn)略的貫徹落實。 2021 年主要技術(shù)改造項目有： 25矸石皮帶機、溜槽和 14振動篩技術(shù)改造 將原 25與 14溜槽拆除，進(jìn)行加寬加大，并根據(jù)設(shè)計要求新更換14振動篩；將原長為 155 米、寬為 米的 25皮帶機拆除，新安裝一部寬為 1 米的皮帶機，并增加了皮帶秤，通過這次技術(shù)改造，解決了漏斗經(jīng)常堵塞問題，提高了原煤入選速度，增加了效益。 介質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造 拆除現(xiàn)有加介磁選機，將此加介磁選機用于回收介質(zhì)，從新布置加介庫到一段旋流器桶的管道，更換了管道口徑及路線；在主廠房掃地泵處安裝至一段旋流器桶的管道，以做加介系統(tǒng)的備用系統(tǒng)，能在清理一段重介桶后迅速的回收介質(zhì)；通過改造，減少了加介時間，降低了介質(zhì)的損耗，加快了介質(zhì)回收速度，提高了生產(chǎn)效率，增加了有效洗煤時間。 末矸石系統(tǒng)技術(shù)改造 更換矸石轉(zhuǎn)排泵及管道和在末矸石處理系統(tǒng)上安裝濃縮旋流器，減少了由于末矸石量大導(dǎo)致的管道經(jīng)常堵及脫水效果差，高頻篩部件損耗過大的問題 ，通過改造解決了因末矸量過大導(dǎo)致的管道經(jīng)常堵現(xiàn)象和加大了脫水效果，減少了矸石外運過程中的漏水現(xiàn)象，節(jié)約了水資源約 2 萬 m179。，使拉矸路途中的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生很大改變。 照明系統(tǒng)改造。 在全廠的主要通道、轉(zhuǎn)彎處和車間內(nèi)上下樓梯處，增加了照明，并建立了獨立的照明控制系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠照明的集中控制，提高照明集控系統(tǒng)可靠性，營造一個良好的、安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 避雷系統(tǒng)改造 在破碎站樓頂設(shè)計安裝了避雷網(wǎng)、避雷針，通過改造，有效地減少夏季打雷對高壓跳閘的影響，減少停車時間，增加了正常生產(chǎn) 運行時間，提高了生產(chǎn)效率。 堆取料機電纜改造 堆取料機電纜由于使用年長，表皮磨損，接頭多，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)和人身安全，所以全部更換。 籌建配煤系統(tǒng) 我公司以前生產(chǎn)的矸石無再利用渠道只能外運填坑掩埋，現(xiàn)在電廠發(fā)電在即，其所需正是我所產(chǎn)，這樣可以充分利用廢棄矸石資源，符合我公司發(fā)展需要，又能滿足王坪電廠發(fā)電所需。配煤系統(tǒng)預(yù)計投資