【文章內(nèi)容簡介】 訊在全鎮(zhèn)得以普及，為群眾發(fā)展經(jīng)濟、改善生活質(zhì)量提供了方便。十二五規(guī)劃和黨的十八大的春風(fēng)使小鎮(zhèn)一片生機，思路明晰的朱碌科鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、開拓進取，打造了一支工作扎實、積極肯干的干部隊伍。放眼過去，著眼未來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府將緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、真抓實干，戮力同心、攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾，一步一個腳印地為建設(shè)富裕文明秀美和諧的中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗。第四篇：轉(zhuǎn)型發(fā)展理論調(diào)研報告推進河南煤化集團和義煤的戰(zhàn)略重組，是省委省政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，立足中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)所做出的重大戰(zhàn)略決策，是統(tǒng)籌推動穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措，是兩個進入中國500強企業(yè)的強強聯(lián)手，不僅涉及到河南煤化和義煤集團兩個集團公司的發(fā)展大計，而且涉及到我們?nèi)∶禾科髽I(yè)的發(fā)展，涉及到我們?nèi)〉漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也涉及到我們河南省經(jīng)濟社會的發(fā)展。作為新義公司的安全副總經(jīng)理，我深知責(zé)任重大，使命光榮。我將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，把認識提升到持續(xù)發(fā)展上，把思想統(tǒng)一到省委省政府決策上，以更加昂揚的斗志，更加得力的舉措，更加務(wù)實的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，社會的期望。此次戰(zhàn)略重組，是加快培育億噸級煤炭企業(yè)、做大做強我省煤炭產(chǎn)業(yè)的需要。通過戰(zhàn)略重組，綜合實力顯著增強，核心競爭力進一步提升，使我們有機會、有平臺，在助推中原崛起，河南振興的偉大征程中實現(xiàn)大作為。此次戰(zhàn)略重組是推動煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級的需要。轉(zhuǎn)型升級是河南煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢的當(dāng)務(wù)之急。面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須順勢而行、借勢發(fā)力、加快轉(zhuǎn)型，贏在轉(zhuǎn)折點，贏在制勝未來的主動權(quán)，統(tǒng)籌兩大集團生產(chǎn)基地和項目建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有存量和發(fā)展布局，促進優(yōu)勢互補和集約發(fā)展。當(dāng)前集團公司正處在深度融合階段，作為一名義煤人，我們要積極做到幫忙不添亂、主動解難不添優(yōu)，對深度融合不利的話不說、不利的事不做，以主人翁的姿態(tài)和實際行動堅決支持集團公司做出的重大決策，切實增強大局意識，樹立全局一盤棋的思想，不折不扣地執(zhí)行河南能源化工集團的整體部署，以高度負責(zé)的精神和科學(xué)的態(tài)度，積極轉(zhuǎn)變思想，主動融入河南能源化工集團，轉(zhuǎn)變角色，及時溝通，使義煤集團的各項工作與河南能源化工集團的決策部署同心、同向、同力，起到融合倍增效應(yīng)，促進河南能源化工集團穩(wěn)定運行、穩(wěn)步發(fā)展。兩大集團實施戰(zhàn)略重組后的第一次經(jīng)濟分析會議明確了今后的目標(biāo)任務(wù)，對下一步的工作進行了詳細的安排部署，給我們提出了新的更高的要求，目前的一個核心任務(wù)就是深入開展“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅行動”，確保全年各項目標(biāo)的完成。這是大集團的要求，更是我們必須肩負的責(zé)任，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，這不僅是對我們義煤廣大干部職工的一場考驗，更是一次考試。作為新義公司安全副總經(jīng)理，我首先要以此次戰(zhàn)略重組為契機，把自己放在集團公司發(fā)展的總體框架中去反思、審視，進一步增強責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)自我加壓、自我充電、自我提升，落實好以下三個方面工作：一、充分認識安全工作面臨的新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的突出位置。要切實抓好安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)，做到思想上真重視、責(zé)任上真落實、管理上真到位、追責(zé)上真較真，硬起手腕，黒起鐵面，以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的心腸、鐵的手腕，堅決維護義煤集團安全發(fā)展的良好局面。二、積極學(xué)習(xí)宣傳省委省政府有關(guān)深度融合指示精神，嚴(yán)格落實河南能源化工集團各項管理規(guī)定，積極參與“兩級機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”、“民主生活會”活動，認真開展自我批評和相互批評，樹立正確的人生觀、價值觀，定準(zhǔn)位置，端正態(tài)度，戒驕戒躁，深入服務(wù)，為企業(yè)戰(zhàn)略重組實現(xiàn)1+12倍增效應(yīng)掃清思想上、行動上的障礙，為深度融合，轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和工作氛圍。三、我將站位全局，胸懷大局、把握大勢、著眼大事，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。在“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅行動”的關(guān)鍵時期，我將用河南能源化工集團的大目標(biāo)統(tǒng)一職工思想認識，用集團公司的落實措施激發(fā)干部職工的斗志，把精力集中到河南能源的決策部署上，把力量凝聚到集團公司的任務(wù)上，滿懷信心迎接新的勝利曙光。臨近年底，我將做好本職工作，強化安全管理，深入一線，突出重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段，督促公司扎實開展百日安全攻堅行動，確?！皬娂o(jì)律、反三違、真落實”活動月取得實效，確保安全包保部室、干部關(guān)口前移，責(zé)任落實到位，確保安全督查不間斷、隱患排查治理全覆蓋、無盲區(qū)。加快與集團公司“雙基”管理無縫對接、加快推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，切實打好年底安全攻堅戰(zhàn)。第五篇：加快益陽縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告加快益陽縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告根據(jù)《關(guān)于協(xié)同省政協(xié)開展加快湖南縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的通知》要求，益陽市政協(xié)及時成立調(diào)研組，就加快我市縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進行了全面調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況益陽市轄7個區(qū)縣（市）和益陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?67萬。其中縣域單位有安化縣、桃江縣、南縣和沅江市，縣域面積9800平方公里，人口326萬，%、%。近年來，市委、市政府把推動縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作為“堅持科學(xué)發(fā)展、奮力后發(fā)趕超、建設(shè)綠色益陽”的重要抓手，縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)了速度加快、質(zhì)量提升、實力增強的良好態(tài)勢，成為支撐全市經(jīng)濟發(fā)展的“半壁江山”。經(jīng)濟總量迅速擴張。至2010年，全市縣域?qū)崿F(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值406億元，%，占全市國民生產(chǎn)總值的57%。，增長37%，占全市的41%，比2005年翻一翻，%。沅江市從2005年起，在全省縣域經(jīng)濟考核中連續(xù)6年進入20強。發(fā)展速度明顯加快。十一五以來，我市縣域經(jīng)濟全面發(fā)展，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)全面提速?？h域GDP五年依次為212億元、256億元、406億元，%。規(guī)模工業(yè)增加值年均增長20%以上。農(nóng)民純收入除安化外，其他3個縣（市）年均增速均超過13%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長11%以上。發(fā)展質(zhì)量明顯提升。2010年，縣域經(jīng)濟的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，二、三產(chǎn)業(yè)比重比2005年大幅提高。工業(yè)主導(dǎo)地位更加突出，%。財政收入逐步優(yōu)化，2010年縣域人均財政收入達到562元，比2006年增加298元，%；%。綠色發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展能力得到加強，桃江、安化、沅江、、17；化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量均完成了市定目標(biāo)。發(fā)展后勁逐步增強。招商引資規(guī)模擴大，2010年縣域引進內(nèi)資形成固定資產(chǎn)— 1 — 投資71億元，%。城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資逐年增大。，占全市的42%，總量為縣域最大，為縣域最快。非公經(jīng)濟快迅發(fā)展。%，桃江縣民企達到1135家，其中年產(chǎn)值過億元民企16家。二、主要做法近年來，益陽市委市政府全面加強對縣域經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，相續(xù)出臺一系列政策措施，實行統(tǒng)籌發(fā)展、重點突破、整體推進，成效明顯。（一）優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型堅持把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點，推動三大產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展。大力發(fā)展新型工業(yè)。將新型工業(yè)化作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要突破口。一是抓產(chǎn)業(yè)科學(xué)布局。按照《益陽市2004—2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，結(jié)合縣域資源凜賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。沅江市基本形成了機械制造、食品加工、紡織、化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；桃江縣食品加工、裝備制造、有色金屬冶煉、竹木加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。安化縣躋身全國茶葉十強縣，“安化黑茶”成為國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品；南縣的食品加工和紡織產(chǎn)業(yè)成為縣城經(jīng)濟的核心增長極。二是抓園區(qū)建設(shè)。堅持“工業(yè)強市、園區(qū)興工、項目興園”的發(fā)展思路，始終把工業(yè)園區(qū)作為縣域工業(yè)化的主戰(zhàn)場、招商引資的主陣地、新型城鎮(zhèn)化的主推力來抓，形成了以省級經(jīng)開區(qū)、市級工業(yè)園為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)為補充的園區(qū)發(fā)展格局，園區(qū)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益不斷提高。目前，縣域有省級開發(fā)區(qū)4個，市級工業(yè)園1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)15個。2010年，同比增長62%，增長70%。沅江市船舶產(chǎn)業(yè)園被確定為“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”和“國家級小型船艇動員中心”，太陽鳥游艇于去年在深交所成功上市。三是抓重點項目和龍頭企業(yè)。堅持把項目建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心重點，扎實推進了一批具有戰(zhàn)略意義的重大項目，拉動了投資的快速增長。資水梯級開發(fā)已建成6個水電站，，年產(chǎn)值近20億元。桃花江核電站累計完成投資37億元。2010年，全市34個投資過億元的重點調(diào)度項目中，縣域有21個?！笆晃濉逼陂g縣域培育產(chǎn)值 10億元以上的企業(yè)9家，涌現(xiàn)了中聯(lián)重科沅江分公司、南方水泥等龍頭企業(yè)。四是抓科技創(chuàng)新。采取設(shè)立財政專項資金、與高校和科研單位對接成立研發(fā)中心、大力引進專業(yè)人才、實施中小企業(yè)信息化建設(shè)“登高計劃”等形式推動縣域企業(yè)加快自主創(chuàng)新能力。至2010年，縣域共有高新技術(shù)企業(yè)76家，完成工業(yè)增加值32億元，占規(guī)模工業(yè)增加值比重達— 2 — 25%?？嗣髅鏄I(yè)獲“中國馳名商標(biāo)”殊榮，湖南辣妹子“辣椒醬”等42家企業(yè)產(chǎn)品獲“湖南名牌產(chǎn)品”稱號，26家企業(yè)獲湖南著名商標(biāo)。桃江尤其注重人才引進工作，2006年來通過各種形式引進各類人才700余人。努力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅持用工業(yè)化的理念加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟得到快速發(fā)展，推動由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市邁進。一是加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。益陽農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)總量、耕地流轉(zhuǎn)率、土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范程序均居全省前列。，南縣、沅江、桃江、%、%、%、%。沅江市草尾鎮(zhèn)農(nóng)村土地信托流轉(zhuǎn)試點成效顯著。二是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。以黑茶、竹木、蔬菜、生豬、水產(chǎn)、棉花等為重點，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)?？h域建成優(yōu)質(zhì)稻米基地380萬畝、棉花基地10萬畝、苧麻基地45萬畝、水產(chǎn)基地50萬畝、茶葉基地27萬畝、油基地菜140萬畝、蔬菜基地120萬畝，發(fā)展楊樹300萬畝、竹林200萬畝、蘆葦45萬畝。南縣獲全國糧食生產(chǎn)先進縣稱號，桃江縣成為全國生豬調(diào)出大縣，安化縣被授予湖南省第二批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣稱號。三是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。成功打造克明面業(yè)、口口香米業(yè)、益華水產(chǎn)、白沙溪茶業(yè)等一批龍頭企業(yè)?？嗣髅鏄I(yè)全國市場占有率達10%，近三年銷售額年均增長65%，掛面銷量全國第一。沅江、桃江建立農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)園，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度，去年全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)安置勞動力8萬人，40多萬農(nóng)戶受益。加強對規(guī)模農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)，目前4縣市發(fā)展各類業(yè)經(jīng)濟合作組織500多個，覆蓋38%以上的農(nóng)戶。四是加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。益陽05年確定為全省農(nóng)村綜合改革試點市，堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革為突破口，歷經(jīng)先行試點（沅江市）、全面鋪開、縱深推進三個階段。至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革全部到位，財政管理體制等其它綜合改革基本完成，改革得到了國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組辦公室和省里的高度評價，經(jīng)驗向全省、全國推介。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、森林城市和省級衛(wèi)生城市和文明城市為契機，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。桃江縣五年完成新農(nóng)村建設(shè)資金近1億元，新建成示范村20個，桃花江示范片被確定為省級示范片，2個村被授予“省級新農(nóng)村示范村”稱號。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為促進消費，擴大內(nèi)需的重要切入點。一是大力發(fā)展旅游業(yè)。建成了茶馬古道、梅山文化園、周立波故居等一批重點旅游項目，開發(fā)了安化黑茶、桃江竹藝、大通湖大閘蟹等知名旅游產(chǎn)品，舉辦了桃江竹文化、沅江洞庭漁火等文化旅游節(jié)會，向北打造以何鳳山墓、“山鄉(xiāng)巨變第一村”、屈原文化、茶馬古道、梅山文化為主的山區(qū)精品旅游路線，向南打造以三國文化、— 3 — 胭脂湖、南洞庭濕地、大通湖為主的湖區(qū)精品旅游路線。2010年縣域接待游客1296萬人次，綜合收入76億元，分別增長14%%。二是發(fā)展好生產(chǎn)生活性服務(wù)業(yè)。做大做強傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，%，%。積極開展家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)及以舊換新活動，去年縣域下鄉(xiāng)銷售家電34萬臺、汽車9800輛；開展了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，4縣市累計完成1500多家農(nóng)家店建設(shè)，有效促進了農(nóng)村消費、拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展。三是有序發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。十一五期間，4縣市擁有房地產(chǎn)企業(yè)80多家，五年累計完成投資91億元，建設(shè)商品房面積280多萬平方米。沅江房價均價達2000元。（二）擴大投資促轉(zhuǎn)型益陽是典型的外源型經(jīng)濟為主的地區(qū)，縣域經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠投資拉動。積極爭資立項。抓住國家擴內(nèi)需的重大政策機遇，切實加大爭資立項力度，在工業(yè)發(fā)展、交通建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民生保障等重點領(lǐng)域爭取了中央和省里的大量項目和資金?！笆晃濉逼陂g，4個縣（市）；。狠抓招商引資。連續(xù)幾年扎實開展以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化項目落戶”為主題的