“預(yù)制家”品牌推廣策劃方案(編輯修改稿)
2025-10-21 15:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向金簽訂特許加盟合同訂貨、交訂金公司提供店鋪裝修資料加盟商裝修店鋪1貨品、宣傳物料準(zhǔn)備1店員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)籌備1開(kāi)業(yè)3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一個(gè)品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)品牌的發(fā)展規(guī)劃，會(huì)主導(dǎo)的整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展方向。品牌的發(fā)展分為三個(gè)階段：2007年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段；2008年為重點(diǎn)推廣的發(fā)展階段；2009年為投資利潤(rùn)的回報(bào)階段；因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖，特制未來(lái)3年品牌宏觀計(jì)劃：序號(hào) 年份 春夏自營(yíng)店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營(yíng)店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數(shù)量 原店回款額 累計(jì)開(kāi)店數(shù)量 全年總營(yíng)業(yè)額2007 2 400萬(wàn) 0 0 6 800萬(wàn) 4 150萬(wàn) 10 2000萬(wàn) 22 約3500萬(wàn)2008 6 1200萬(wàn) 6 300萬(wàn) 8 800萬(wàn) 10 400萬(wàn) 22 4000萬(wàn) 52 5000萬(wàn)以上2009 4 800萬(wàn) 15 800萬(wàn) 2 400萬(wàn) 20 800萬(wàn) 52 6000萬(wàn) 93 8000萬(wàn)以上第三篇：品牌推廣策劃方案品牌推廣策劃方案以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。牌剖析VCT的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析推行ERP系統(tǒng)雄厚的Ramp。D實(shí)力INTEL的直接用戶穩(wěn)固的采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備有凝聚力的團(tuán)隊(duì)成本優(yōu)勢(shì)VCT的品牌剖析VCT柏安商用ＰＣ的劣勢(shì)分析VCT品牌在中國(guó)市場(chǎng)尚未建立起應(yīng)有的知名度和影響力；VCT柏安商用ＰＣ初次面對(duì)消費(fèi)者的價(jià)格即是中檔偏低，易給人造成低檔品牌的印象，從而影響ＶＣＴ品牌其他產(chǎn)品的形象建立和銷(xiāo)售；ＶＣＴ的渠道建設(shè)尚不具有競(jìng)爭(zhēng)力。VCT的品牌剖析四、我們的品牌策略我們的策略針對(duì)目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為VCT量身訂做，精心打造一個(gè)有差異化的、符合市場(chǎng)需求的形象，重拳出擊，從一點(diǎn)突破，切入市場(chǎng)，從而引起市場(chǎng)的關(guān)注和震動(dòng)，形成強(qiáng)勢(shì)品牌迅速崛起的第一波——品牌核心概念一：無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決專(zhuān)家我們的品牌策略概念闡述：時(shí)間、速度、快捷，在這個(gè)越來(lái)越快的年代里，IT的更新?lián)Q代已經(jīng)快不可當(dāng)。無(wú)線上網(wǎng)的VCT柏安PC為教育行業(yè)、企業(yè)、個(gè)體商務(wù)者提供了更為自由與專(zhuān)業(yè)的商務(wù)解決方案，它是與現(xiàn)有上網(wǎng)方式相比更為先進(jìn)的技術(shù)。這個(gè)年代里，誰(shuí)把握先機(jī)誰(shuí)就能決勝商海。我們的品牌策略概念闡述：當(dāng)眾多的中國(guó)人還不清楚什么是無(wú)線上網(wǎng)的時(shí)候，VCT已在率先攻克無(wú)線上網(wǎng)的技術(shù)難關(guān)；當(dāng)眾多的人們還剛剛開(kāi)始嘗試無(wú)線上網(wǎng)的時(shí)候，VCT已在默默思考著怎樣讓無(wú)線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于商務(wù)平臺(tái)。VCT深信，唯有先于時(shí)代，才是專(zhuān)業(yè)所在。我們的品牌策略概念闡述：VCT，默默關(guān)注著IT行業(yè)的發(fā)展與更生，每一步都昭示著領(lǐng)先一步的想象力，它是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決專(zhuān)家，世界IT行業(yè)的先行者。我們的品牌策略品牌核心概念二：N智慧時(shí)代我們的品牌策略概念闡述：VCT是一個(gè)擁有強(qiáng)大背景，但在中國(guó)市場(chǎng)知名度卻不高的品牌，我們有必要自信地、大聲地宣布：VCT將帶來(lái)一個(gè)新的時(shí)代、革命的時(shí)代——N智慧時(shí)代！我們的品牌策略概念闡述：N是什么？N是無(wú)限（無(wú)線）；N是NEW，新的；N是未知、神秘，充滿誘惑。我們的品牌策略概念闡述：N智慧時(shí)代就是一個(gè)拋開(kāi)一切約束、充滿無(wú)限（無(wú)線）可能、未知、神秘而極度誘惑的新智慧時(shí)代！N智慧時(shí)代迎合新世紀(jì)、新人類(lèi)的需求而生，它是舊IT商務(wù)時(shí)代的結(jié)束，VCT無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，將為你打開(kāi)更廣闊的新天地！我們的品牌策略……………………第四篇：茶莊品牌推廣策劃方案（本站推薦）一、品牌建立策劃(二)策劃思路茶做為一種特殊的商品，在現(xiàn)實(shí)生活中，除了它的品質(zhì)，更多的被賦予文化價(jià)值。經(jīng)營(yíng)茶莊主要有兩點(diǎn)：一是品質(zhì)二是文化。曾有人這樣說(shuō)：對(duì)“價(jià)值”和“秩序”有所堅(jiān)持，對(duì)破壞這種“價(jià)值”和“秩序”有所抵抗，這就是文化。其實(shí)文化是一個(gè)很大的范疇也是一個(gè)很抽象的概念。如何把這種抽象的概念具體化和細(xì)化，在消費(fèi)者的心智中找到一個(gè)商品和文化價(jià)值的鍥合點(diǎn)。這是經(jīng)營(yíng)茶莊最重要的一點(diǎn)也是它的突破口。于是圍繞“家有茶香”這個(gè)品牌概念的推廣策劃應(yīng)運(yùn)而生。(三)葉葉仙茶莊分析優(yōu)勢(shì)：①、葉葉仙負(fù)責(zé)人李姐對(duì)茶文化的深厚認(rèn)識(shí)和研
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