【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向 現(xiàn) 代化 轉(zhuǎn)變 變, 從而推 動(dòng) 企 業(yè) 管理水平的不斷提高。第二篇：ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告一、實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)：供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)和生產(chǎn)制造管理子系統(tǒng)上機(jī)實(shí)驗(yàn)二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模罕菊n程的實(shí)驗(yàn)主要通過(guò)案例教學(xué)與上機(jī)，使學(xué)生熟 悉ERP的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本流程，掌握供應(yīng)鏈管理的主要應(yīng)用技術(shù)與操作技能，掌握MRPⅡ、ERP的基本原理和主要內(nèi)容，了解ERP系統(tǒng)的基本模塊構(gòu)成和相互關(guān)系，熟悉用友U8軟件的模塊結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原理，并能夠?qū)υ撥浖M(jìn)行帳套建立、屬性設(shè)置、物料清單錄入等操作，從而達(dá)到熟悉企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程，了解學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)的目的。三、實(shí)驗(yàn)設(shè)備：1．軟件要求：Windows XP操作系統(tǒng)、用友軟件公司的U8軟件。2．硬件要求：網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，主流配置，并可為每個(gè)學(xué)生提供安全可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存取方式（服務(wù)器）。四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：指導(dǎo)老師對(duì)供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造的整體流程進(jìn)行演示和講 解；掌握采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算模塊的業(yè)務(wù) 處理操作；建立/引入企業(yè)ERP帳套的示范與操作；基本單據(jù)的識(shí)別和原始數(shù)據(jù)的屬性設(shè)置；生產(chǎn)制造模塊的熟悉操作。五、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析在老師的指導(dǎo)下通過(guò)以上ERP—U8軟件實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)大致了解了ERP模擬系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定根據(jù)市場(chǎng)的各項(xiàng)預(yù)測(cè)進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)也認(rèn)識(shí)到各個(gè)部門(mén)互相溝通和合作的重要性。其中我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)管理模塊這一塊是ERP系統(tǒng)的核心所在它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合在一起使得企業(yè)能夠有效地降低庫(kù)存提高效率。同時(shí)我們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到這門(mén)課程的實(shí)用性。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想全面集成企業(yè)的所有資源信息為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。用友ERP軟件實(shí)驗(yàn)使我們深刻的感受到了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的信息化程度。由于實(shí)現(xiàn)了信息集成做到了信息共享公司決策層和各級(jí)管理人員可隨時(shí)掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行情況可以不斷改善經(jīng)營(yíng)決策提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)地位。通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施促進(jìn)了管理的規(guī)范化改變了員工之間的協(xié)作方式特別是使管理人員從繁忙的事務(wù)工作中解脫出來(lái)致力于實(shí)質(zhì)性的提高管理水平的工作。MRPⅡ是一種優(yōu)先級(jí)的計(jì)劃方式按照市場(chǎng)需求的輕重緩急有秩序地組織生產(chǎn)使企業(yè)的資源得到合理運(yùn)用基于物料清單和優(yōu)先級(jí)的計(jì)劃能夠減少物料短缺減少排隊(duì)等待的時(shí)間因而將縮短生產(chǎn)周期提高生產(chǎn)率。而正常有序的生產(chǎn)環(huán)境沒(méi)有頻繁的插單對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量又將起到促進(jìn)作用。實(shí)施ERP系統(tǒng)后采用規(guī)范化的采購(gòu)流程通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的篩選選擇最合理的價(jià)格必然會(huì)降低采購(gòu)成本這是企業(yè)產(chǎn)品成本中比重最大的一塊。除此之外規(guī)范化的采購(gòu)流程也會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存的降低采購(gòu)成本、庫(kù)存成本的降低就意味著企業(yè)利潤(rùn)的增加。當(dāng)然我們小組在ERP—U8軟件操作實(shí)驗(yàn)時(shí)也產(chǎn)生了很多問(wèn)題。由于還沒(méi)有接觸這一軟件時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程的不熟悉不知道一些操作的要求及步驟使得一開(kāi)始階段的實(shí)驗(yàn)不流暢耽擱時(shí)間較多。但是在我們小組的討論下以及其他小組的幫助下經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)踐對(duì)業(yè)務(wù)有了一定的熟知度能夠熟悉操作其中的實(shí)驗(yàn)步驟在之后的試驗(yàn)中少走了很多彎路。同時(shí)我也看到了自身的不足自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)還有待提高還需不斷學(xué)習(xí)。本次實(shí)驗(yàn)的單據(jù)很多操作量大一步走錯(cuò)全盤(pán)皆輸。所以我們得更加小心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)要有細(xì)心、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。最后當(dāng)然就像上次沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)中所說(shuō)的這使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式可以促進(jìn)各個(gè)不同類(lèi)型同學(xué)之間的融合、互補(bǔ)、學(xué)習(xí)從而提高我們動(dòng)手操作的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感團(tuán)隊(duì)成員之間要彼此信任、相互理解每個(gè)成員都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任不僅要為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任也要做好準(zhǔn)備為同伴的失誤買(mǎi)單。我們必須對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)使成員之間必須相互合作相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力才能得出最優(yōu)方案獲得最佳結(jié)果。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)每個(gè)人都會(huì)有意無(wú)意的陷入定勢(shì)思維很難自己轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槭煜8軟件的枯燥而氣餒這時(shí)候集體的力量就體現(xiàn)出來(lái)了大家集思廣益就把實(shí)驗(yàn)整體過(guò)一遍就把一些小細(xì)節(jié)錯(cuò)誤找出來(lái)成功解決問(wèn)題各個(gè)激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)隊(duì)友。第三篇：ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告一、【登錄過(guò)程】系統(tǒng)管理中注冊(cè)操作員名稱(chēng)為：admin 帳套為u8注意：在這里設(shè)置用戶(hù)權(quán)限，把自己設(shè)成帳套主管。之后引入帳套。（本機(jī)引入005帳套）登陸企業(yè)用戶(hù)平臺(tái)，這里的操作員應(yīng)該為自己的名字(如：郭婧，我的名字)，帳套為之前引入的005帳套，然后登陸。注意：登陸企業(yè)用戶(hù)平臺(tái)的界面和登陸系統(tǒng)管理的界面很類(lèi)似，要注意，這里的操作員姓名和之前的操作員姓名不同。二、【實(shí)驗(yàn)過(guò)程】 ①客戶(hù)訂貨業(yè)務(wù)完成客戶(hù)信息，供應(yīng)商信息，產(chǎn)品信息，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)信息的設(shè)置于錄入（?。哼@些信息在剛剛引入的帳套中有完整信息。之后在業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→銷(xiāo)售管路→銷(xiāo)售報(bào)價(jià)→銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單 中填寫(xiě)報(bào)價(jià)單，然后保存，審核。在業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→銷(xiāo)售管理→銷(xiāo)售訂貨→銷(xiāo)售訂單中生成銷(xiāo)售訂單（這里用報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)銷(xiāo)售訂單），然后手動(dòng)添加一張銷(xiāo)售訂單。注意：這里的訂單日期要修改。注意，每張訂單完成之后要進(jìn)行保存，審核。②排程業(yè)務(wù)MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計(jì)劃→基本資料維護(hù)→MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)）注意：這里截止日期需要修改。MPS累計(jì)提前天數(shù)推算（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計(jì)劃→MPS計(jì)劃前稽核作業(yè)→累計(jì)提前天數(shù)推算）MPS計(jì)劃生成（注意：沒(méi)修改一次數(shù)據(jù)，都需要重進(jìn)行一次MPS計(jì)劃生成作業(yè)）（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計(jì)劃→MPS計(jì)劃作業(yè)→MPS計(jì)劃生成→執(zhí)行）MPS供需資料查詢(xún)（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計(jì)劃→MPS計(jì)劃作業(yè)→供需資料查詢(xún)物料）MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→基本資料維護(hù)→MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)）注意：這里的截止日期也需要修改。MRP累計(jì)提前天數(shù)推算（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)→累計(jì)提前天數(shù)推算→執(zhí)行）MEP計(jì)劃生成（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→計(jì)劃作業(yè)→MRP計(jì)劃生成→執(zhí)行）MRP供需物料查詢(xún)（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→計(jì)劃作業(yè)→供需資料查詢(xún)物料）產(chǎn)品訂單預(yù)測(cè)，③采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)期初記帳(業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購(gòu)管理→設(shè)置→采購(gòu)期初記賬)（注意：這里要采購(gòu)起初記賬，一定要先記賬才可以開(kāi)始后續(xù)工作，否則無(wú)法退回。）采購(gòu)訂單（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購(gòu)管理→采購(gòu)訂單→拷貝MPS/MPR計(jì)劃)到貨單（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購(gòu)管理→采購(gòu)到貨→到貨單→拷貝到到貨單）采購(gòu)入庫(kù)（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→庫(kù)存管理→入庫(kù)業(yè)務(wù)→采購(gòu)入庫(kù)單）開(kāi)發(fā)票（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購(gòu)管理→采購(gòu)發(fā)票→普通采購(gòu)發(fā)票→拷貝采購(gòu)入庫(kù)單）④委外業(yè)務(wù)委外訂單（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→委外管理→委外訂貨→委外訂單→拷貝委外計(jì)劃單）（注意：每個(gè)訂單之后要進(jìn)行保存審核才可以推出）委外領(lǐng)料（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→庫(kù)存管理→出庫(kù)業(yè)務(wù)→材料出庫(kù)單→在訂單號(hào)處選擇委外訂單→選擇訂單→保存、審核）委外到貨（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→委外管理→委外訂貨→供應(yīng)商選擇→部門(mén)選擇采購(gòu)部→保存）委外入庫(kù)（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→庫(kù)存管理→入庫(kù)業(yè)務(wù)→采購(gòu)入庫(kù)→在到貨單號(hào)處選擇委外到貨單→保存、審核）委外開(kāi)發(fā)票（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→委外管理→委外發(fā)票→普通委外發(fā)票→拷貝委外訂單→保存）⑤生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成（業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→生產(chǎn)訂單→生產(chǎn)訂單自動(dòng)生產(chǎn)→生成→選擇需要生產(chǎn)的材料字?！鷮ⅰ胺瘛备臑椤笆恰薄４妫┳⒁猓涸谏a(chǎn)訂單時(shí)需要生產(chǎn)的材料要從低級(jí)到高級(jí)依次