【文章內(nèi)容簡介】 向 現(xiàn) 代化 轉(zhuǎn)變 變, 從而推 動 企 業(yè) 管理水平的不斷提高。第二篇：ERP上機實驗報告格式實驗報告一、實驗名稱：供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)和生產(chǎn)制造管理子系統(tǒng)上機實驗二、實驗目的：本課程的實驗主要通過案例教學與上機，使學生熟 悉ERP的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本流程，掌握供應(yīng)鏈管理的主要應(yīng)用技術(shù)與操作技能，掌握MRPⅡ、ERP的基本原理和主要內(nèi)容，了解ERP系統(tǒng)的基本模塊構(gòu)成和相互關(guān)系，熟悉用友U8軟件的模塊結(jié)構(gòu)和設(shè)計原理，并能夠?qū)υ撥浖M行帳套建立、屬性設(shè)置、物料清單錄入等操作，從而達到熟悉企業(yè)的實際生產(chǎn)流程，了解學科發(fā)展前沿動態(tài)的目的。三、實驗設(shè)備：1．軟件要求：Windows XP操作系統(tǒng)、用友軟件公司的U8軟件。2．硬件要求：網(wǎng)絡(luò)機房，主流配置，并可為每個學生提供安全可靠的實驗數(shù)據(jù)存取方式（服務(wù)器）。四、實驗內(nèi)容：指導老師對供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造的整體流程進行演示和講 解；掌握采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算模塊的業(yè)務(wù) 處理操作；建立/引入企業(yè)ERP帳套的示范與操作；基本單據(jù)的識別和原始數(shù)據(jù)的屬性設(shè)置；生產(chǎn)制造模塊的熟悉操作。五、實驗結(jié)果分析在老師的指導下通過以上ERP—U8軟件實驗的學習大致了解了ERP模擬系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)知識對生產(chǎn)計劃的制定根據(jù)市場的各項預測進行各項生產(chǎn)計劃同時也認識到各個部門互相溝通和合作的重要性。其中我個人認為生產(chǎn)管理模塊這一塊是ERP系統(tǒng)的核心所在它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合在一起使得企業(yè)能夠有效地降低庫存提高效率。同時我們開始認識到這門課程的實用性。ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想全面集成企業(yè)的所有資源信息為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。用友ERP軟件實驗使我們深刻的感受到了現(xiàn)代社會企業(yè)的信息化程度。由于實現(xiàn)了信息集成做到了信息共享公司決策層和各級管理人員可隨時掌握市場銷售、生產(chǎn)和財務(wù)等方面的運行情況可以不斷改善經(jīng)營決策提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。通過系統(tǒng)實施促進了管理的規(guī)范化改變了員工之間的協(xié)作方式特別是使管理人員從繁忙的事務(wù)工作中解脫出來致力于實質(zhì)性的提高管理水平的工作。MRPⅡ是一種優(yōu)先級的計劃方式按照市場需求的輕重緩急有秩序地組織生產(chǎn)使企業(yè)的資源得到合理運用基于物料清單和優(yōu)先級的計劃能夠減少物料短缺減少排隊等待的時間因而將縮短生產(chǎn)周期提高生產(chǎn)率。而正常有序的生產(chǎn)環(huán)境沒有頻繁的插單對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量又將起到促進作用。實施ERP系統(tǒng)后采用規(guī)范化的采購流程通過對供應(yīng)商的篩選選擇最合理的價格必然會降低采購成本這是企業(yè)產(chǎn)品成本中比重最大的一塊。除此之外規(guī)范化的采購流程也會導致庫存的降低采購成本、庫存成本的降低就意味著企業(yè)利潤的增加。當然我們小組在ERP—U8軟件操作實驗時也產(chǎn)生了很多問題。由于還沒有接觸這一軟件時對業(yè)務(wù)流程的不熟悉不知道一些操作的要求及步驟使得一開始階段的實驗不流暢耽擱時間較多。但是在我們小組的討論下以及其他小組的幫助下經(jīng)過幾次的實踐對業(yè)務(wù)有了一定的熟知度能夠熟悉操作其中的實驗步驟在之后的試驗中少走了很多彎路。同時我也看到了自身的不足自己的專業(yè)知識、管理知識和財務(wù)知識還有待提高還需不斷學習。本次實驗的單據(jù)很多操作量大一步走錯全盤皆輸。所以我們得更加小心對待每一個細節(jié)要有細心、謹慎的工作態(tài)度。最后當然就像上次沙盤實驗中所說的這使我們認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式可以促進各個不同類型同學之間的融合、互補、學習從而提高我們動手操作的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感團隊成員之間要彼此信任、相互理解每個成員都要承擔相應(yīng)的責任不僅要為自己的錯誤承擔責任也要做好準備為同伴的失誤買單。我們必須對小組學習成員負責合理分配學習任務(wù)使成員之間必須相互合作相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力才能得出最優(yōu)方案獲得最佳結(jié)果。進行實驗時每個人都會有意無意的陷入定勢思維很難自己轉(zhuǎn)過彎來有時候也會因為熟悉U8軟件的枯燥而氣餒這時候集體的力量就體現(xiàn)出來了大家集思廣益就把實驗整體過一遍就把一些小細節(jié)錯誤找出來成功解決問題各個激勵自己的團隊隊友。第三篇：ERP上機實驗報告ERP上機實驗報告一、【登錄過程】系統(tǒng)管理中注冊操作員名稱為：admin 帳套為u8注意：在這里設(shè)置用戶權(quán)限，把自己設(shè)成帳套主管。之后引入帳套。（本機引入005帳套）登陸企業(yè)用戶平臺，這里的操作員應(yīng)該為自己的名字(如：郭婧，我的名字)，帳套為之前引入的005帳套，然后登陸。注意：登陸企業(yè)用戶平臺的界面和登陸系統(tǒng)管理的界面很類似，要注意，這里的操作員姓名和之前的操作員姓名不同。二、【實驗過程】 ①客戶訂貨業(yè)務(wù)完成客戶信息，供應(yīng)商信息，產(chǎn)品信息，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，倉庫信息的設(shè)置于錄入（?。哼@些信息在剛剛引入的帳套中有完整信息。之后在業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→銷售管路→銷售報價→銷售報價單 中填寫報價單，然后保存，審核。在業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→銷售管理→銷售訂貨→銷售訂單中生成銷售訂單（這里用報價單轉(zhuǎn)銷售訂單），然后手動添加一張銷售訂單。注意：這里的訂單日期要修改。注意，每張訂單完成之后要進行保存，審核。②排程業(yè)務(wù)MPS計劃參數(shù)維護（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計劃→基本資料維護→MPS計劃參數(shù)維護）注意：這里截止日期需要修改。MPS累計提前天數(shù)推算（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計劃→MPS計劃前稽核作業(yè)→累計提前天數(shù)推算）MPS計劃生成（注意：沒修改一次數(shù)據(jù)，都需要重進行一次MPS計劃生成作業(yè)）（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計劃→MPS計劃作業(yè)→MPS計劃生成→執(zhí)行）MPS供需資料查詢（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→主生產(chǎn)計劃→MPS計劃作業(yè)→供需資料查詢物料）MRP計劃參數(shù)維護（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→基本資料維護→MRP計劃參數(shù)維護）注意：這里的截止日期也需要修改。MRP累計提前天數(shù)推算（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→MRP計劃前稽核作業(yè)→累計提前天數(shù)推算→執(zhí)行）MEP計劃生成（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→計劃作業(yè)→MRP計劃生成→執(zhí)行）MRP供需物料查詢（在業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→需求規(guī)劃→計劃作業(yè)→供需資料查詢物料）產(chǎn)品訂單預測，③采購業(yè)務(wù)采購期初記帳(業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購管理→設(shè)置→采購期初記賬)（注意：這里要采購起初記賬，一定要先記賬才可以開始后續(xù)工作，否則無法退回。）采購訂單（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購管理→采購訂單→拷貝MPS/MPR計劃)到貨單（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購管理→采購到貨→到貨單→拷貝到到貨單）采購入庫（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→庫存管理→入庫業(yè)務(wù)→采購入庫單）開發(fā)票（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→采購管理→采購發(fā)票→普通采購發(fā)票→拷貝采購入庫單）④委外業(yè)務(wù)委外訂單（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→委外管理→委外訂貨→委外訂單→拷貝委外計劃單）（注意：每個訂單之后要進行保存審核才可以推出）委外領(lǐng)料（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→庫存管理→出庫業(yè)務(wù)→材料出庫單→在訂單號處選擇委外訂單→選擇訂單→保存、審核）委外到貨（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→委外管理→委外訂貨→供應(yīng)商選擇→部門選擇采購部→保存）委外入庫（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→庫存管理→入庫業(yè)務(wù)→采購入庫→在到貨單號處選擇委外到貨單→保存、審核）委外開發(fā)票（業(yè)務(wù)→供應(yīng)鏈→委外管理→委外發(fā)票→普通委外發(fā)票→拷貝委外訂單→保存）⑤生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)訂單自動生成（業(yè)務(wù)→生產(chǎn)制造→生產(chǎn)訂單→生產(chǎn)訂單自動生產(chǎn)→生成→選擇需要生產(chǎn)的材料字?！鷮ⅰ胺瘛备臑椤笆恰薄４妫┳⒁猓涸谏a(chǎn)訂單時需要生產(chǎn)的材料要從低級到高級依次