【文章內(nèi)容簡介】 來我校任教，同時要不斷加強教師隊伍建設(shè)，學校將以《創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學生學習興趣的課堂教學行動研究》的課題研究探索提高教師教學能力，全面推進素質(zhì)教育。真正做到讓教師“進得來，留得住，教得好”。進一步加強學校管理，嚴格執(zhí)行學校管理制度，規(guī)范學校內(nèi)部管理，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學服務。進一步加強學校安全工作，堅持不懈進行安全教育，落實安全防衛(wèi)措施，加強學校安全值班制度。（三）努力方向針對學校實情，實現(xiàn)資源整合。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進教育均衡發(fā)展，加大信息化建設(shè)，提高教師專業(yè)化成長，保障招生工作的順利進行。實現(xiàn)學校辦學條件的快速提升。落實德育工作，規(guī)范學校管理。堅持育人為本、德育為先，通過樹榜樣、提要求、感活動、重引導，實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育。細化各項管理制度，師生管理由：嚴格要求——習慣形成——良好素養(yǎng)，規(guī)范學校管理，樹好學校形象，實現(xiàn)內(nèi)部管理的快速提升。提高教師素質(zhì)，狠抓教學質(zhì)量。以增強教師敬業(yè)精神、落實校本教研及科研，提高教師素質(zhì)，更新教育觀念，深化教學內(nèi)容，改革質(zhì)量評價制度，提高教育現(xiàn)代化水平，實施以質(zhì)量為中心的素質(zhì)教育，狠抓教學質(zhì)量，實現(xiàn)學校質(zhì)量的快速提升。結(jié)合學校實際，彰顯自我特色。在學校綠色、文明、和諧的基礎(chǔ)之上，分析學校優(yōu)勢，以環(huán)保、文明禮儀特色、課題科研、校本課程為突破口，逐步深化辦學特色，實現(xiàn)自我特色的快速提升。總之，我校在上級政府、教育部門的領(lǐng)導下，各方面都取得了一定的成績，但根據(jù)上級要求對照，還存在一些問題，我們將以此為契機，抓整改，促提高、求發(fā)展，迎難而上，開拓創(chuàng)新，力爭使我校再上一個新臺階。廣安市廣安區(qū)白市鎮(zhèn)第一小學校第四篇：辦學水平督導評估自查報告平陰縣安城小學辦學水平督導自查報告2009年11月為全面貫徹落實教育局2009年工作要點，以新課程改革為出發(fā)點，規(guī)范辦學行為，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量為總目標，深化教學管理和教學改革，根據(jù)《山東省辦學基本規(guī)范》、《平陰縣小學辦學水平督導評估方案》，學校據(jù)實自評，自評情況如下：一、學校堅持社會主義辦學方向，努力實施素質(zhì)教育。（分）學校認真貫徹教育方針，按照上級要求，結(jié)合本地社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要，學校的辦學目標是堅持社會主義的辦學方向，符合教育發(fā)展規(guī)律，按照學生的發(fā)展需求，全面實施素質(zhì)教育，把學生培養(yǎng)成為“四有”新人。學校有近、中期發(fā)展規(guī)劃，有具體目標和措施，力爭三年內(nèi)達到縣級規(guī)范化學校。學校各項工作以教學為中心，全面實施素質(zhì)教育。學校認真貫徹山東省基本辦學規(guī)范要求，改革和完善評定教師和學生的實施方案，制定了《平陰縣安城小學教職工評估（崗位目標責任書）》、《班級六項檢查評比細則》《學生綜合評價方案》，對教師、班級、學生管理實行量化評估。面向全體學生，堅持因材施教的原則，對困難學生有幫扶措施，有轉(zhuǎn)化檔案，效果良好。二、加強班子建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)。（分）學校實行校長責任制。學校組織機構(gòu)健全，崗位責任明確，工作運行有序。黨組織和黨員的兩個作用發(fā)揮較好，威信較高，教職工參政議政作用充分發(fā)揮，起到較好的效果。學校領(lǐng)導班子五人。校長、副校長各1人，主任3人，符合要求，年齡合理，學歷中師以上，其中本科3人；職稱中級4人，能持證上崗。政治業(yè)務水平較高，評講課和指導教研能力較強。領(lǐng)導作風較強、有事業(yè)心、責任感、作風民主；公正廉潔，嚴于律己，關(guān)心群眾，每學期聽課達到上級要求。依法辦學，無違法現(xiàn)象。教職工具有任職資格，按規(guī)定配齊各科教師，骨干教師分布基本合理，非教學人員占比例符合上級要求。重視教職工政治思想工作，學校每周一為集中例會學習時間，本學年把《教師職業(yè)道德》作為必讀教材，并制定了學習計劃，同時要求教師每學期自學一本教育教學專著，并寫出教學札記和教學反思；教職工安心教育教學工作，形成積極向上，團結(jié)協(xié)作的集體，連續(xù)幾年在全鄉(xiāng)綜合評估名列前茅。對教師有繼續(xù)教育計劃，目標明確，措施得力，效果顯著，教師積極參加縣教師素質(zhì)提升工程，有骨干教師及學科帶頭人22人，骨干教師隊伍基本形成。實行教師聘任制，優(yōu)化教師隊伍；完善，補充了教職工考核制度，考核標準、方法、科學合理，教師擁護執(zhí)行。完善了教師業(yè)務考核檔案。教師遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，教育思想端正，熱愛學生，治學嚴謹，能夠做到“七要七不準”，近年來教師無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。教師學歷達標率為100%，各科教師懂得教育學、心理學，熟悉所教學科的教學課程標準和教材教法，勝任教育教學工作。認真執(zhí)行《教師法》，履行教師的權(quán)利和義務；重視教師的政治生活，在政治上關(guān)心教師，積極爭取指標發(fā)展骨干教師加入組織。三、學校行政常規(guī)管理。（分）學校各部門有計劃，一致性、可行性、指導性較好，且有檢查、總結(jié)、計劃落實好。學校規(guī)章制度健全，并能嚴格執(zhí)行，檢查過程和結(jié)果相結(jié)合，獎懲落實好。執(zhí)行省市小學學籍管理條例，有學籍管理制度，服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學率100%；全校共有學生441人，班額最大為46人，除六年級外，其他各年級均實行小班化教學，班額不超過35人，有利于教育教學和學生健康。重視教育教學信息的收集和統(tǒng)計分析，學校檔案資料有專人負責，專櫥存放。教育、教學、管理等各類檔案資料準確、規(guī)范。嚴格執(zhí)行《會計法》、《中小學財務制度》等法規(guī)，會計人員有合格證，業(yè)務熟練；經(jīng)費使用合理，帳薄設(shè)置記錄規(guī)范，清楚準確；定期審記并公布審記結(jié)果；嚴格執(zhí)行收費管理規(guī)定，無亂收費現(xiàn)象。執(zhí)行省財產(chǎn)管理辦法和校舍維護管理辦法，有校產(chǎn)維護制度，維護較好；學校固定資產(chǎn)帳薄，卡片設(shè)置規(guī)范，有關(guān)手續(xù)完善，家底清楚，產(chǎn)權(quán)明晰；“六室”布置規(guī)范，清潔衛(wèi)生，各項管理制度全；教學設(shè)備儀器按有關(guān)規(guī)定分類登記，帳、卡物相符，管理規(guī)范；儀器設(shè)備完好率95%以上。后勤為教學和師生服務，保證教育教學正常需要，不斷改善辦學條件和師生生活條件。學校安全保衛(wèi)工作有專人負責，有安全制度、嚴格、措施有力，學校教學秩序正常；因地制宜進行安全教育，培養(yǎng)師生自救自護能力，無重大安全責任事故。學校積極爭取外援用于改善教師福利待遇，每年為教師查體一次。四、積極爭取上級支持，改善辦學條件。（分）校園規(guī)劃布局合理。學校附近無污染源，校門前及兩側(cè)無亂擺攤，堆放雜物現(xiàn)象。重視校園建設(shè)，做到凈化、綠化、美化、無衛(wèi)生死角；有良好的育人環(huán)境；校園道路暢通，堅實平整。場地達標，生均占地面積達到省定標準；有標準的200M環(huán)行跑道附100M直跑道田徑場；有2個籃球場；運動場有關(guān)設(shè)施齊全，安放合理，有保護措施。校舍達標，行政生活用房按標準配齊，飲水和衛(wèi)生設(shè)施達到要求。要求的“十一”室達到合格標準。生均校舍面積達到省定要求。儀器設(shè)備基本達一類標準，音美器材達一類標準，體育衛(wèi)生基本達到要求，勞動器材基本滿足需要，辦公課桌椅、講臺、儀器、圖書櫥，配套、標準滿足需要。學校藏書生均20冊以上，工具參考書不少于100種；學校報刊總數(shù)不少于30余種。有與文字材料、電教設(shè)備配套使用的教學軟件，音像材料。五、加強教學管理，提高教育質(zhì)量。（分）教學秩序良好，嚴格執(zhí)行教學常規(guī)和課程方案，無隨意停課現(xiàn)象，不組織參加影響學校正常工作的活動。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開全課程，開足課時，開發(fā)綜合實踐課程和學校課程?；顒宇愓n程做到有計劃，有檢查、時間、內(nèi)容、場地、輔導教師落實，內(nèi)容形式廣泛多樣，較有實效。認真執(zhí)行市縣小學教學常規(guī)，對教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導、實驗、考試等常規(guī)要求齊全，有教學檢查和質(zhì)量分析制度，有常 規(guī)檢查記錄，有改進措施，落實效果好。各科教學重視提高課堂教學質(zhì)量和效率，課堂教學水平普遍提高，80%以上能達到規(guī)范課，無不合格的課。嚴格執(zhí)行《山東省關(guān)于小學教育管理規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，采取措施“減負”，效果良好；教學用書符合省規(guī)定；教學時間為在校6小時，節(jié)假日不進行全班性補課或上新課。自“普實”工作開展以來，學校對教學儀器設(shè)備的運用有明確要求，并認真落實；實驗演示率，分組實驗開出率達100%，圖書室基本方便師生借閱，每周向?qū)W生開放一次，由班組織借閱。學校成立教科室，下設(shè)教研組。學校重視教學研究，以課程改革為核心，建立有效的校本教研制度，教研工作落實效果好，有教研制度和計劃，有課題，并認真組織實施，有活動，有總結(jié)。有教科研論文和教育案例。校長對德育工作全面負責，班主任、思品課教師和輔導員隊伍健全，骨干作用發(fā)揮好，吸取非班主任教師參加常規(guī)管理，效果明顯學校建立了校內(nèi)外德育基地，德育室規(guī)范，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，初步形成了學校社會家庭相結(jié)合的教育網(wǎng)絡，效果良好。認真貫徹上級關(guān)于德育工作的法規(guī)，文件；根據(jù)年齡特點采取措施進行思想品德教育，行為規(guī)范養(yǎng)成教育和心理健康教育，效果良好。重視