20xx年度安全防范措施[合集](編輯修改稿)
2024-10-21 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施。另外，倉儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，并做檢查記錄，對(duì)庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí)，使職工不用詢問便知庫房?jī)?nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。七、安全工作中存在的不足在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，“預(yù)防為主，安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立，部分職工還存在安全思想意識(shí)淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，使中心安全工作能上一個(gè)新臺(tái)階。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn)，又必須長(zhǎng)期堅(jiān)持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn)，更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性。只有這樣，才能確保安全工作促生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長(zhǎng)鳴。習(xí)部門交通出行安全，尤其上下班途中騎車，開車1裝卸搬運(yùn)作業(yè)，電動(dòng)葫蘆，叉車1危化品資質(zhì)、儲(chǔ)放，安全技術(shù)說明提示1易燃易爆品1安全工器具1倉庫通風(fēng)1倉庫電氣開關(guān)1廢棄物處理，不發(fā)生環(huán)境污染事故1日常隱患排查 學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī)，培養(yǎng)全員參與意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化學(xué)為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，事事要安全”的和諧企業(yè)，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案，具體內(nèi)容如下:一、活動(dòng)目的通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，樹立安全生產(chǎn)紅線永遠(yuǎn)不可逾越，安全生產(chǎn)必須放在各項(xiàng)工作的首要位置，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化反違章管理，安全至高無上成為每一位員工的工作理念公司依據(jù)ISO14001：200OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系自運(yùn)行以來至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，各項(xiàng)活動(dòng)逐步實(shí)施，現(xiàn)運(yùn)行基本正常、有效。自體系建立以來，圍繞貫徹實(shí)施ISO14001：200OHSAS18001：2007環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，主要做出了以下幾方面工作：根據(jù)ISO14001和OHSAS18001環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求，對(duì)本部門的工作職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整，參與了公司EHS管理方針的制定。完善倉庫管理制度，物資部嚴(yán)格遵循庫存物資保管、保養(yǎng)制度，入庫驗(yàn)收制度和物資進(jìn)、存、出等一系列操作程序，做到每一入庫物品都有入庫單、驗(yàn)收單，出庫有領(lǐng)料、有價(jià)目，便于部門成本核算和物價(jià)監(jiān)督。庫存管理參照國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)，自行編制商品編碼輸入到公司網(wǎng)站共享，物資庫存量一目了然。加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真做好防火防盜工作。?；凡少彿矫妫瑖?yán)格依照相關(guān)法規(guī)，辦理審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)?；蜂N售方合運(yùn)輸方的安全管控管理。危險(xiǎn)廢棄物處理方面，與事務(wù)部密切合作，做好各類廢棄物的分類登記，儲(chǔ)放和對(duì)外處置工作。配合安全監(jiān)察管理部對(duì)本部門有關(guān)的生產(chǎn)、服務(wù)和相關(guān)管理活動(dòng)中涉及的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)價(jià)。針對(duì)安全監(jiān)察管理部識(shí)別并獲取的與公司生產(chǎn)、服務(wù)和相關(guān)管理活動(dòng)以及相應(yīng)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求并將相關(guān)法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行了內(nèi)部宣貫。針對(duì)本部門的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源按安全監(jiān)察管理部制定的EHS管理制度進(jìn)行日常的管理；組織了部門內(nèi)部的培訓(xùn)，并完全遵照?qǐng)?zhí)行。積極參與了安全監(jiān)察管理部組織的應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)，并將預(yù)案發(fā)放至所有的可能發(fā)生緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)部門日常環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。對(duì)日常EHS監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合，進(jìn)行了原因分析，采取了相應(yīng)的糾正和糾正措施。物資部負(fù)責(zé)辦理
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1