20xx年度安全防范措施[合集]-文庫吧
2025-10-07 14:25 本頁面
【正文】 了自駕車駕駛，自行車騎行。但是現(xiàn)代繁忙的交通，造成了交通事故頻發(fā)。較為嚴重的交通事故對公司和家庭都會造成非常嚴重的影響。公司提供的通勤車服務(wù)，既安全又便捷，因此動員和建議部門員工上下班搭乘通勤車，盡可能規(guī)避自駕或騎行風(fēng)險。倉庫裝卸物資安全：倉庫日常進出物資比較多，入庫物資有很多是笨重和大件物資，卸貨作業(yè)存在著一定風(fēng)險。運貨車輛行駛或停放毗鄰庫房區(qū)域或通過北邊倉庫卷閘門駛?cè)雮}庫卸貨區(qū)時，倉庫保管員要提前告誡駕駛?cè)藛T謹慎操作，并和送貨人員共同監(jiān)護、引導(dǎo)車輛安全駕駛。對于不服從告誡的車輛，一律不允許駛?cè)雮}庫卸貨區(qū)。車輛停穩(wěn)后，要對車輛周邊進行隔離防護措施后，方可動用叉車或電動葫蘆進行叉卸和吊卸作業(yè)。進行吊卸作業(yè)人員必須是持證上崗。整個吊卸過程必須按規(guī)范文明操作，不得對吊卸物資、倉庫存放的其他物資和倉庫門、柱、地面、貨架等設(shè)施造成碰撞損壞。倉庫防火安全倉庫存放貨物貨架不牢固傷人損物資 倉庫油品儲存泄漏著火傷人損物資 倉庫油漆存放過程中泄漏著火傷人損物資 倉庫化學(xué)品儲存著火爆炸傷人損物資 倉庫電器設(shè)備使用中人員觸電 酸堿儲罐泄露傷人損物資部門交通出行安全，尤其上下班途中騎車，開車 裝卸搬運作業(yè)，電動葫蘆，叉車 危化品資質(zhì)、儲放，安全技術(shù)說明提示易燃易爆品 安全工器具 倉庫通風(fēng) 倉庫電氣開關(guān)廢棄物處理，不發(fā)生環(huán)境污染事故日常隱患排查 10‘熟練掌握消防設(shè)施操作三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能 職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓(xùn)，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育，情節(jié)嚴重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力四、建立安全規(guī)章制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合倉儲中心實際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。五、進一步完善安全防護設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強安全防護設(shè)施的建設(shè)與安全防護設(shè)備的配備。由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實際情況定期對安全防護設(shè)施與安全防護設(shè)備進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進行整改。由班組長負責(zé)定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查，并嚴格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。六、主抓現(xiàn)場安全管理作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責(zé)，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予
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