【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)致項(xiàng)目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。2）發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。3）監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng)，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。4）索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。1索賠項(xiàng)目主要是工期索賠和費(fèi)用索賠。1索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法： 采集者退散 1）延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠：按中標(biāo)通知書(shū)后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。2）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：在惡劣氣候條件開(kāi)始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺(tái)風(fēng)、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。3）工程變更導(dǎo)致的索賠：工期、費(fèi)用索賠4）以承包方能力不可預(yù)見(jiàn)引起的索賠：工期、費(fèi)用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。5）由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。6）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。1索賠意向書(shū)提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期紀(jì)錄，每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料。來(lái)源：1同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；對(duì)工期的延誤；對(duì)工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。1最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）索賠申請(qǐng)表2）批復(fù)的索賠意向書(shū)3）編制說(shuō)明 來(lái)源： 4）附件1索賠的管理：1）承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺(tái)帳或檔案2）索賠臺(tái)帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請(qǐng)工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。3）對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。1計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理？為什么？答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計(jì)量工程師計(jì)量的范圍。計(jì)量工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。1工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么確定。答：1）合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按已有價(jià)格計(jì)價(jià)。 3）加強(qiáng)過(guò)程管理，確保全過(guò)程受控。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)在工期壓縮前提下，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施方能如期按質(zhì)完成工程？1）首先從施工方案抓起，合理調(diào)整施組設(shè)計(jì)，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，探討和優(yōu)化施工方案。2）其次合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)整關(guān)鍵線路各工序的時(shí)間和程序，并進(jìn)行有效控制。420070市政公用工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施與控制 P192項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行施工進(jìn)度控制：1）根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)始日期、總工期和竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。2）編制施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。05選擇題3）向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。04案例、05選擇題4）實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度情況。施工進(jìn)度目標(biāo)控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。04案例 承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，并協(xié)助分包單位解決項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃；月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制：04案例 06考過(guò)第一條1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整措施。2）在進(jìn)度計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3）執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4）跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5）控制進(jìn)度的措施應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6）按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。采集者退散工程施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核結(jié)果進(jìn)行。案例分析：P195頁(yè)案例2 1）情況一說(shuō)明沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的關(guān)系做比較。可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并改變施工技術(shù)。2）沒(méi)有根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制資源需要計(jì)劃 3）可能造成工期延誤。420080市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié) P196要會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng) 絡(luò)圖，并結(jié)合索賠施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行?？荚嚧笳搲幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。采用網(wǎng)絡(luò)圖能充分揭示項(xiàng)目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾，可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算。橫道圖形式比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。采集者退散項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，包括工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：①報(bào)告的起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；②施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；③報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況。）在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料：06案例 一般不會(huì)再出案例，但可出選擇題，看一下 1）施工進(jìn)度計(jì)劃；2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄； 3）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果；4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。的美女編輯們施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容：※ 本文來(lái)源:考試大網(wǎng) 1）合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況； 2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)； 3）施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析； 4）施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況； 5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。（看參考書(shū)）420090市政公用工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、控制和工程驗(yàn)收 P199工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制原則：1）應(yīng)由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；2）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程控制。3）工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)包括的內(nèi)容：（至少記住幾條）1）編制依據(jù)； 2）項(xiàng)目概況； 3）質(zhì)量目標(biāo)； 4）組織機(jī)構(gòu)；5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)；6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程，服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等； 7）確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)；8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求； 9）更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施： 1）質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工，控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄； 2）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證： 1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，且驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施；2）對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求組織收集、整理質(zhì)量記錄。工程施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程必須嚴(yán)格實(shí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度?？荚嚧笳搲こ淌┕べ|(zhì)量必須經(jīng)施工單位自檢合格后，由施工單位在工程完工后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位組成的專家組進(jìn)行驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。建設(shè)單位必須在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程竣工驗(yàn)收合格之日起15工作日內(nèi)建設(shè)單位及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。1備案文件主要有：工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、備案機(jī)關(guān)認(rèn)可需要提供的有關(guān)資料。1工程竣工驗(yàn)收備案表：一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留存?zhèn)浒笝C(jī)關(guān)存檔，其中檔案館對(duì)工程檔案資料按國(guó)家法律法規(guī)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在竣工驗(yàn)收之日起15工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，備案機(jī)關(guān)驗(yàn)收證竣工驗(yàn)收備案文件齊全后，在竣工驗(yàn)收備案表上簽署；文件收訖。1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容： 1）工程施工許可證； 的美女編輯們 2）施工單位在工程完工后對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查工程施工質(zhì)量符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、履行設(shè)計(jì)文件和合同要求情況；提出工程竣工報(bào)告，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：由監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。4）勘察單位質(zhì)量檢查報(bào)告：勘察單位對(duì)勘察、施工過(guò)程中地基處理情況進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量檢查報(bào)告并經(jīng)項(xiàng)目勘察及有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。5）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告：設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量檢查報(bào)告并經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。6）公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。7）驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。8）市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工程應(yīng)附有質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料。420100 市政公用工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定 P201施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。承包方應(yīng)對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方應(yīng)對(duì)分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。分項(xiàng)工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。工程施工質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤?來(lái)源： 1）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；2）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； 考試大－全國(guó)最大教育類網(wǎng)站()3）實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。工程施工質(zhì)量控制應(yīng)分為： 1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制； 2）施工階段質(zhì)量控制； 3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。420110市政公用工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程管理 P202市政公用工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：1）工程施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。2）施工項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程測(cè)量的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。3）施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持由有關(guān)人員參加的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審核，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。05案例 4）施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中關(guān)于工程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定，經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評(píng)價(jià)分包方和供應(yīng)商，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。5）施工項(xiàng)目部應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。05案例工程施工技術(shù)交底應(yīng)符合的規(guī)定：006案例1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，工程施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。2）在施工過(guò)程中，工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。應(yīng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。市政公用工程材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合的規(guī)定：1）工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)件。2）材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)帳。05案例 來(lái)源： 3）工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4）未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢查為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和拒絕驗(yàn)收。05案例5）對(duì)發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。05案例6）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收證。應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。采集者退散特殊過(guò)程控制應(yīng)符合的規(guī)定： 采集者退散1）對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制； 2）還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共