項目部管理人員工作制度(編輯修改稿)
2025-10-21 13:58 本頁面
【文章內容簡介】 ，壓縮非生產人員。遵守財經紀律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，采取一切措施努力降低工程成本。組織指導梁場質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業(yè)務，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質。提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。二、項目書記崗位職責１、以主要精力抓好黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。２、主持召開黨委會（黨委擴大會）和民主生活會，組織有關決議的貫徹落實，檢查決議的執(zhí)行情況。３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領導班子的廉政建設和團結協(xié)作。４、協(xié)調黨、政、工、團關系，領導工會、共青團、綜中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。５、積極參與生產經營、行政管理等方面的工作、支持項目經理的工作，保證行政領導正確行使職權。６、抓好項目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關規(guī)定、制度的落實，確保項目各項工作有序進行。７、認真抓好民管會工作，督促行政領導認真履行集體合同，維護員工的民主合法權益。８、深入實際，搞好調查研究，總結和推廣典型經驗。開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標責任書》中規(guī)定的各項指標全面完成。三、項目部副經理崗位職責１、負責施工生產管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產任務及各項經濟技術指標。根據(jù)施工任務及工期要求，組織編制年、季、月生產計劃，充分做好勞力、物資、機械的調度安排，合理組織施工生產。協(xié)助總工建立健全質量體系并實施運行，協(xié)調各職能部門的協(xié)作關系，領導各部門、班組質量體系的運行及質量檢查工作的控制、考察和評定。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規(guī)定，組織制定安全生產崗位責任。在施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。組織職工學習施工規(guī)范、安全質量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的安全、質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強科學管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機械設備，保證正常運轉。及時下達各項生產任務和施工措施，召開生產交班會，分析生產形勢，研究解決施工中存在的問題。四、總工程師崗位職責１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術管理工作。認真進行施工調查，仔細核對設計文件，負責組織施工和組織設計的編制工作，并督促實施。組織推行先進的施工方法，推廣新技術、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術難點進行攻關。督促檢查安全、質量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質量大檢查，參與安全事故的調查分析。對梁場的工程質量負責。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。經常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高生產效率。負責質量體系結構設計，組織制定質量方針、質量目標及質量管理體系文件，督促質量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應性。評審和驗證特殊工序的 施工能力。8督促有關部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。組織技術培訓，指導崗位練兵，不斷提高職工技術素質。五、工程部長崗位職責１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準，負責梁場的施工技術管理工作。編制質量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情
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