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正文內(nèi)容

(建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站)主體驗收資料word文檔(編輯修改稿)

2024-10-21 13:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作做法及措施強化監(jiān)督制度:為了強化監(jiān)督人員責(zé)任意識,完善監(jiān)督力量的自身建設(shè),規(guī)范工程監(jiān)督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問題,同時建立健全各項監(jiān)管制度,提高監(jiān)督人員的思想認(rèn)識、強化履職盡責(zé)意識,這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進(jìn)作用。完善監(jiān)督巡查制度:堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度,重點檢查各責(zé)任主體單位的質(zhì)量安全責(zé)任制的落實情況,管理人員到崗履責(zé)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書,全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書63份,質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度:為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度。(1)首問責(zé)任制。(2)一次性告知制。(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。加強五方責(zé)任主體監(jiān)管制度:加強對五方責(zé)任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責(zé)任主體行為準(zhǔn)則》的要求,我站及時向各單位傳達(dá)文件,并制定了具體的實施方案,并對我縣的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研督查。針對各方存在的問題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看,對五方責(zé)任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規(guī)范了各方的責(zé)任主體行為。利用現(xiàn)代視頻對工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控:為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進(jìn)行監(jiān)控,貫徹落實好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”,我站嚴(yán)格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控,并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個,保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時,為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)各方主體增強質(zhì)量意識,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標(biāo)志牌。再次,我站貫徹落實了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質(zhì)量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管,同時,邀請住戶代表一同參與驗收,并簽字認(rèn)可,確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控,完善信息制度。逐步實行建筑節(jié)能管理制度:開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設(shè)計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把節(jié)能材料的市場準(zhǔn)入,積極推廣新型建筑節(jié)能材料,全面開展建筑節(jié)能工作,確保建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬,并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求,對建筑節(jié)能新型材料進(jìn)行了推廣。2011年完成建筑節(jié)能面積16200㎡(四)2011工作中存在的問題雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題,使節(jié)能不能很好的落實。監(jiān)督站專業(yè)人員不齊,水、電工程師沒有。展望2012年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓,也會遇到冷眼,也有不理解的。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著人民的利益,想著質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。第四篇:余姚市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站余姚市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站一、基本情況余姚市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站是余姚市建設(shè)局直接領(lǐng)導(dǎo)下的專職執(zhí)法機構(gòu),受主管局委托,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,辦理建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù),監(jiān)督建設(shè)各方主體質(zhì)量安全履職行為、工程實體質(zhì)量
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