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建筑工程質量監(jiān)督站(編輯修改稿)

2024-11-09 18:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 、監(jiān)督抽查等形式在不同時機、不同場合、不同地點,大力宣傳、推廣“四新”技術,使SBS等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產品廣泛應用于我市新建工程,同時,嚴格禁用落后、淘汰材料、產品。針對現(xiàn)砼易產生難以控制的裂縫問題,我站先后多次會同設計、施工、監(jiān)理、材料生產及檢測單位的專業(yè)技術人員和有關專家進行現(xiàn)場調查分析、研討治理對策、推動補嘗收縮砼的應用工作。由于措施得力、管理到位,我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質量的監(jiān)督管理工作,多年來我站參加全國工程質量大檢查一次,參與全省工程質量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次,參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署,于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質量監(jiān)督員培訓班3期,培訓人員達202名,為全省工程質量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應有的作用,同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經驗。五、成果與展望艱辛的耕耘,竭誠的奉獻,使我們換取了豐碩成果,在把守工程質量關的崗位上,我們不僅以對黨對人民的忠誠,嚴格履行了自己的神圣職責,保證全市工程質量安全,促進工程質量水平的提高,同時,我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來,經我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號,15項獲得市級“科技示范工程”稱號,3項獲得省級“科技示范工程”稱號,14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號,35項榮獲安徽省建設工程質量“黃山杯”(省優(yōu)質工程)獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增,充分展示了時代的進取,目前,我們正以充分的信心和熱情的服務,指導、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級 優(yōu)質工程“魯班獎”。然而,一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領導和大力支持,無不得益于省建設廳的積極幫助和指導,也無不得益于各級領導的關懷、鼓勵和鞭策,同時也給予了我們極高的榮譽,自1989年起,我站先后獲得集體榮譽獎共7次,個人榮譽獎 46人次,其中:1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設廳授予全省“先進工程質量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質量監(jiān)督站”稱號,2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進集體稱號,2003年被評為“人民滿意的基層站所”,監(jiān)督人員中有一人被建設部授予“全國十佳工程質量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵,并有多人從監(jiān)督員崗位調任領導職務,其中:二人任副站長、二人任副局長,各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。面對成績和榮譽,我們深感光榮和自豪,更感到存在的差距和壓力,為此,我們將進一步轉變監(jiān)督職能,不斷創(chuàng)新進取,通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度,依法落實行政處罰,強化治理工程質量通病,著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設項目、遠離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題,從強化自我約束,嚴格自身管理入手,努力克服工程質監(jiān)管理工作存在的不足,以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻,無愧于黨和人民的重托,無愧于省建設廳、市建委、市建管局等上級機關的信任,為我市工程質量再躍新臺階 做出更加閃光的業(yè)績。第三篇:2004建筑工程質量監(jiān)督站工作總結2004建筑工程質量監(jiān)督站工作總結文章發(fā)表于:2006810 7:44:112004年,在局黨組的正確領導下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態(tài)度,團結的工作氛圍,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高效的工作方法,較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發(fā)生,制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象,引導了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質量保證體系建設,統(tǒng)一了全市的工程質量監(jiān)督模式,改進了工程質量監(jiān)督方法,建立了不良行為記錄制度,使我市建筑工程質量監(jiān)督管理工作和工程質量水平又有了新的提高,處于全省第一,全國上等的水平?,F(xiàn)對一年來的工作情況總結報告如下:一、思想政治教育和業(yè)務學習情況學習是前進的動力,不學習的人或機構是沒有前途的,我站積極相應建立學習型機構的號召,注重抓好全站同志的政治、業(yè)務學習,制定了有效的學習制度,規(guī)定每周三下午為固定學習時間,學習內容包括政治學習和業(yè)務學習,認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13-14日,組織全地區(qū)85名質量監(jiān)督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關規(guī)范性文件,全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日,我站監(jiān)督人員分為4批,參加了省質監(jiān)總站舉辦的工程質量監(jiān)督研討班,進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文46篇,去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時期工程質量監(jiān)督管理模式探討》,在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。二、主要業(yè)務指標完成情況截止到二○○四年11月底,我站共監(jiān)督工程項目項2086項、面積1009萬平方米,人均60項,29萬平方米,比去年同期略有增加。其中1-11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米,完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項,建筑面積392萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率99%。未發(fā)生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。在日常監(jiān)督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病,在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。全年共完成工程質量監(jiān)督報告編制600余份;工程質量監(jiān)督檢查(巡查)意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次,及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個,處理各種違規(guī)不良行為150余起。日常監(jiān)督工作是平凡的,但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關單位的好評,一些服務對象,如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗,以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進質量監(jiān)督站稱號。三、注重抓好各項管理制度的完善“沒有規(guī)矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質量監(jiān)督巡查制度、工程質量監(jiān)督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監(jiān)督制度、工程質量監(jiān)督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規(guī)范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度,并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施,收到較好的社會效果。如今年實施的監(jiān)督行為內部督察制度,對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和社會反映等情況進行督察,對達不到要求的給予批評教育,促進了我站同志自覺提高業(yè)務水平,強化服務意識。再如,今年實施的不良行為記錄制度,主動把質量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門,形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在710月份的全市工程質量大檢查中,共檢查工程314項,對其中10項質量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄,并及時反映到市場監(jiān)管部門,對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動,提高了質量監(jiān)督的效力,改變了
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