糧食應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-10-21 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度化、法制化。同時，加強(qiáng)對糧食應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理，不斷增強(qiáng)糧食應(yīng)急預(yù)案的針對性和實效性。（二）完善糧食應(yīng)急管理體制和機(jī)制縣級糧食行政管理部門是本行政區(qū)域糧食應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，要根據(jù)《睢寧縣糧食應(yīng)急預(yù)案》的要求及應(yīng)對各種糧食應(yīng)急事件的需要，結(jié)合實際，明確糧食應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)。縣糧食應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)糧食應(yīng)急管理的日常工作，要認(rèn)真履行好值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，充分發(fā)揮糧食應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。加強(qiáng)糧食應(yīng)急各職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動工作，積極推進(jìn)資源整合和信息共享。加快糧食應(yīng)急事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機(jī)制建設(shè)。（三）糧食應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點積極推進(jìn)糧食應(yīng)急平臺體系建設(shè)。積極推進(jìn)糧食應(yīng)急信息平臺建設(shè)，加強(qiáng)信息溝通。充分整合利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享。積極推進(jìn)糧食緊急信息接報平臺整合，建立統(tǒng)一接報、分級處置的工作機(jī)制。加強(qiáng)糧食應(yīng)急加工企業(yè)建設(shè)。積極向上級爭取糧食扶持性補(bǔ)助資金，在縣域內(nèi)選擇交通條件好、企業(yè)信譽(yù)佳的糧食加工企業(yè)，落實糧食應(yīng)急加工單位，確保在糧食供應(yīng)緊張或其他特殊情況下承擔(dān)應(yīng)急糧食的加工任務(wù)。加強(qiáng)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點建設(shè)。根據(jù)駐軍、城鎮(zhèn)居民及城鄉(xiāng)救濟(jì)需要，確定軍糧供應(yīng)站、國有糧食購銷網(wǎng)點、大型零售商店、連鎖超市等糧食銷售點為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，保在糧食供應(yīng)緊張或其他特殊情況下承擔(dān)應(yīng)急糧食的供應(yīng)任務(wù)。加強(qiáng)應(yīng)急糧源的管理工作?？h級儲備糧食是應(yīng)對糧食應(yīng)急事件的重要物資。在“十二五”期間，要按照《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》（20082020）“各?。▍^(qū)、市）儲備數(shù)量按“產(chǎn)區(qū)保持３個月銷量、銷區(qū)保持６個月銷量”的要求，”和《江蘇省地方儲備糧管理辦法》第十一條第二款“ 設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）人民政府可以在省人民政府下達(dá)的計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)本地需要自行增加本級儲備糧數(shù)量”的精神。爭取縣級儲備糧食規(guī)模達(dá)到縣域應(yīng)急規(guī)模的要求?？h糧食局要認(rèn)真指導(dǎo)和督促所屬企業(yè)切實做好儲備糧食的規(guī)范化管理工作，大力推行科學(xué)儲糧技術(shù)，確保儲備糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，在糧食應(yīng)急時“調(diào)得動、用得上”。四、十二五糧食應(yīng)急體系建設(shè)工作的保障措施糧食行政管理部門要在政府領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善糧食應(yīng)急事件處置工作責(zé)任制，并將落實情況納入干部績效考核的內(nèi)容，納入目標(biāo)管理。實行糧食應(yīng)急管理工作一把手負(fù)責(zé)制，糧食局長為糧食應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，并明確一名副局長分管糧食應(yīng)急管理工作。糧食行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視糧食應(yīng)急管理工作，深入一線，加強(qiáng)組織指揮，不斷增強(qiáng)處置糧食應(yīng)急事件的能力。建立并落實責(zé)任制和責(zé)任追究制度，對有失職、瀆職、玩忽職守等行為的，要依法追究責(zé)任。實行糧食應(yīng)急管理工作請示報告制度，糧食行政管理部門定期向上一級糧食行政管理部門報告本地開展糧食應(yīng)急管理工作的情況。各職能部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，明確職責(zé)，搞好條塊之間的銜接和配合。建立和完善糧食應(yīng)急事件聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，定期研究解決有關(guān)問題。加強(qiáng)糧食應(yīng)急管理工作督促檢查力度，確保糧食應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的各項措施落到實處。二〇一一年四月八日第三篇：農(nóng)村信用體系建設(shè)調(diào)研報告大津口開展農(nóng)村信用體系建設(shè)調(diào)研報告 根據(jù)人行有關(guān)文件和辦事處、聯(lián)社要求，為全面總結(jié)全是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作現(xiàn)狀，我社開展關(guān)于農(nóng)村信用體系建設(shè)情況的調(diào)研，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，做報告如下：一、總體思路、工作重點和特色我社總結(jié)歷年信用工程的開展情況，確定了我社農(nóng)村信用體系建設(shè)的總體思路為：以農(nóng)戶為依托，以村級信用評定小組評定為途徑，信用社與村委緊密結(jié)合，建設(shè)完善而符合大津口實際情況的新一代農(nóng)村信用體系。工作重點和特色為：建設(shè)完善而符合大津口實際情況的新一代農(nóng)村信用體系。二、轄內(nèi)農(nóng)戶信用建設(shè)情況我社轄內(nèi)共有村19個，農(nóng)戶6325戶，已建立信用檔案數(shù)845戶，已評定信用農(nóng)戶數(shù)824戶，對于已建立信用檔案579位農(nóng)戶發(fā)放貸款，2012年累計貸款發(fā)放額9021萬元，現(xiàn)存余額7784萬元。三、農(nóng)村征信宣傳和教育情況為了讓轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶更好的了解我信用社金融產(chǎn)品、信用體系建設(shè)、信用評定流程、個人征信的重要性，我社利用多種形式，積極地對外宣傳，例如：利用農(nóng)村“大集”的時候，向農(nóng)戶散發(fā)宣傳材料，詳細(xì)耐心的向農(nóng)戶講解；在村委宣傳欄上張貼宣傳材料，通過村委干
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