【文章內(nèi)容簡介】 工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協(xié)作，密切配合，形成了良好的運轉(zhuǎn)機制。實施規(guī)范管理，保障決策民主。質(zhì)量來自管理，細節(jié)決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規(guī)范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發(fā)展和民主管理有了制度的保證。堅持依法行政，實踐科學發(fā)展。嚴格按照財經(jīng)紀律，完善經(jīng)費管理和使用的有關制度和審批手續(xù)，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規(guī)定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經(jīng)教代會理財組審查通過，確保對經(jīng)費使用的有效監(jiān)督。三、充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新模式多元培訓開展技能培訓，服務基層教師。為貫徹國家教育部《中小學實驗規(guī)程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規(guī)定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。進行校長培訓，提高管理能力。根據(jù)市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯(lián)校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規(guī)與政策、教育理念與學校管理、教學常規(guī)與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經(jīng)驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經(jīng)驗，為我市小學教育的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。緊跟時代步伐，實施“國培計劃”根據(jù)國家教育部中西部農(nóng)村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協(xié)助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓。“國培計劃”由北京大學承擔，采用網(wǎng)絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業(yè)引領，學員互動交流，整體素質(zhì)明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業(yè)，每天工作時間高達15個小時。“國培計劃”學習內(nèi)容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網(wǎng)校及學員們的一致好評。強化電大管理，培養(yǎng)電大學員。我校現(xiàn)有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構，理順體制，既明確分工，又協(xié)調(diào)配合，充分運用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規(guī)范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業(yè)論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業(yè)。四是周密組織學期末中央電大的全國統(tǒng)一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質(zhì)形考作業(yè)112門課程，批閱作業(yè)達3528本；省開課網(wǎng)上形考作業(yè)課程新舊系統(tǒng)共28門，網(wǎng)上批閱形考作業(yè)853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網(wǎng)上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節(jié)假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學，為各行業(yè)積極追求上進的有志青年提供了良好的學習提升平臺，為潞城經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)了一大批“留得住、用得上”的實用型人才，得到了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。以上是我校領導班子作的工作總結，工作雖然取得了一定成績，但與上級領導部門的要求及群眾的期盼還有一定差距，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，服務大局，創(chuàng)新局面,為潞城教育事業(yè)的全面優(yōu)化發(fā)展做出更大貢獻。二〇一二年十二月二十五日第四篇：2015領導班子工作總結東寧市農(nóng)村公路管理站領導班子2015工作總結2015年東寧市農(nóng)村公路管理站領導班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市各級公路管理部門的關懷指導下，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎設施、優(yōu)質(zhì)管理服務、優(yōu)美運輸環(huán)境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局服務，更好地為社會主義新農(nóng)村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創(chuàng)新為先導提高公路服務質(zhì)量；以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護機制；以科技創(chuàng)新為引領規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平，確保了2015各項目標任務的圓滿完成，下面將農(nóng)村公路管理站領導班子一年來的各方面工作匯報如下：一、思想政治建設方面（一）是增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們領導班子全面貫徹執(zhí)行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到交通黨委的重大決策部署上來，把市區(qū)農(nóng)村公路管理行 業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)領導班子確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持集體領導。站領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結協(xié)調(diào)形成合力。領導班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動接受監(jiān)督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，全力推動農(nóng)村公路健康發(fā)展。（三）加強作風建設，提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率，強化執(zhí)行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是站領導深入基層道班一線開展調(diào)研工作，人均達到90天以上，幫助道班基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制 度。三是結合公路管理行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，全站干部職工未發(fā)生違反工作作風紀律現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全站上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。二、組織領導能力建設方面（一）堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆四中、五中全會，總書記系列重要講話精神，在全站范圍內(nèi)始終堅持每周一次集中學習和站領導每月不少于一次的下站點指導、輔導學習制度，確保黨的路線方針政策的學習全覆蓋。（二）加強作風建設，提供堅強政治保障。一是從嚴加強作風建設。采取“常規(guī)性檢查+突擊性暗訪”方式，加強對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監(jiān)督檢查，對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責或不認真解決并造成嚴重后果的，依法依規(guī)嚴肅問責。二是及時部署本單位黨風廉政建設和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育，有序推進工程建設領域突出問題專項治理。按照“整作風、樹形象”的要求，深入開展路政執(zhí)法隊伍作風紀律整頓，提高路政執(zhí)法人員廉潔意識。三是認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、六條禁令、黨員干部政治紀律“十嚴禁”、作風“十不準”、交通運輸廳交通工程建設領域“十個嚴禁”和行業(yè)管理“五個不準”以及省公路局公路路政管理“十個嚴禁”的要求，自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風”。四是自覺落實“一崗雙責