【文章內(nèi)容簡介】 計劃的全校師生共同參與進行，而且充分保障了活動時間。如：（下巴扎鄉(xiāng)中心小學）。在學校綠化工作方面也做得非常不錯。如：（下巴扎鄉(xiāng)2村小學和5村小學）在脫盲工作方面下巴扎鄉(xiāng)2村小學的1年級母語方面，% 中心小學2年級達到了100%。二、存在的問題，學校沒有制定這方面的措施和教師也沒有簽訂責任書。如：（下巴扎鄉(xiāng)3村小學、5村小學）1年級母語脫盲率分別只為69%%。3村小學和4村小學2年級分別有3名、9名文盲生。脫盲率只為89%和77%。，如：（下巴扎鄉(xiāng)中心小學原有教職工27人，但只安排16人上公開課，下巴扎鄉(xiāng)2村小學公開課只安排到6月11日就結束了，其實還有幾名教師沒有被安排）?！半p語”學習，存在形式主義的現(xiàn)象。學習內(nèi)容少，作業(yè)量少或者不批該教師作業(yè)如：（下巴扎鄉(xiāng)3村小學、5村小學）。，班主任工作手冊沒有能按照縣教工委的要求管理使用。，教學用具使用登記本管理不周到，教育本門安排要循環(huán)使用的書沒有及時收回，出現(xiàn)下屆學生沒有書用的情況。抄送：縣教工委教育督導室。第四篇：2012檢查通報楊村教育中心20112012學年第二學期期初常規(guī)檢查通報為了進一步加強學校教學常規(guī)管理，教育中心開學第二周進行了常規(guī)檢查。今年的開學工作井然有序，校園環(huán)境整潔，教師進入角色快，呈現(xiàn)了良好的開學態(tài)勢?，F(xiàn)將檢查情況通報如下：一、學校管理大部分學校管理思路清晰，制定了詳實的教學、教研等各項計劃，制定了科學實際的教師和班級量化方案，學校教育教學常規(guī)管理進一步規(guī)范。房家莊小學卷子小學、育德小學、西各莊小學、姚莊小學、五柳莊小學、南謝幼兒園的計劃科學實際，楊村小學、老里村小學計劃全面，學校和教師都有體衛(wèi)藝和禮儀及心理健康的計劃。楊村小學學校有工作日志，教師有專業(yè)成長手冊，問題：有的學校和教師計劃下載的多，不是結合本校和學生實際實際制訂切實可行的計劃。還有的計劃沒有活動安排。二、備課檢查情況（一）優(yōu)點方面：（1）、大部分教師的教案書寫詳細、認真，能根據(jù)課時計劃及時完成教案，部分教師還能作到超周備課。備課質(zhì)量較以往有明顯的好轉(zhuǎn)，備課數(shù)量足。（2）從備課質(zhì)量上看，目標明確、具體、重點突出、難點突破、教法靈活、注重學法指導，教學過程設計合理，發(fā)揮學生主體作用，有恰當?shù)奶釂栐O計和練習設計，大部分有教學后記。備課較好的教師有梁如雪、焦素梅、郭艷芳、張瑩、李素云、郭艷杰、白素平、馬桂芬、房瑩等教師。（二）、不足之處：個別教師書寫不規(guī)范，字跡潦草，教學難點和教學重點不突出，備課過程過于簡單，部分教師的備課仍不夠完整，特別是缺少一些必要的基本環(huán)節(jié)。例如：沒有必要的板書設計，簡明的小結和教學后記；沒有教學時間（這是一個突出的問題）。課后反思中，一部分教師只寫了這節(jié)課的做法，把課后反思寫成了課堂內(nèi)容小結，談空話、套話的多，針對性的少，談問題和不足的少。教師教學設計中不能體現(xiàn)新課改、新理念，不能針對學生的實際情況寫出有實效性的教案，只是一味地整版照抄教案書，備課實際上只是為應付檢查，而不是真正從教學上進行通盤考慮的。三、作業(yè)布置和批改情況主要優(yōu)點：大部分教師布置適中，難易適中，學生完成作業(yè)較好；從作業(yè)布置的形式看也多樣化，從作業(yè)批改看，教師批改及時，有評價等級，有鼓勵性評語，有指導性評語。作業(yè)批改較好的教師有金寶華、楊艷紅、鹿紅英、任亞青、郝麗娟、任會青、馬桂芬、盧紅艷等存在主要問題：1．部分教師布置作業(yè)量不當，有些教師作業(yè)量過少，個別年級教師作業(yè)批改次數(shù)嚴重不夠。2．部分教師的作業(yè)批改不負責任，一勾到底，敷衍應付。個別作業(yè)中仍發(fā)現(xiàn)批改不夠細致，有漏批、錯批現(xiàn)象。學生作業(yè)中訂正的錯誤沒有及時復批等現(xiàn)象。3．有的教師批改作文過于簡單化，只寫上分數(shù)，無批語，無改錯字、病句有的學生書寫不認真，存在學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤沒有及時訂正等現(xiàn)象。沒有等級評價，批語書寫潦草，書寫不規(guī)范。沒有鼓勵性評語和指導性評語。四、德育工作和體衛(wèi)藝工作大部分學校德育工作有計劃、有記錄，班級量化管理有方案、記錄、有先進班級評比記錄，按規(guī)定時間升降國旗，有國旗下講話。學校有體衛(wèi)藝工作計劃。不足之處升降國旗不唱國歌，缺少教師體衛(wèi)藝教學計劃、總結、教學設計?！皟刹僖徽n”及音樂美術和健康課不能正常按照課表開課，陽光體育之歌不能做到人人會唱。五、今后教學建議：校長要深入課堂聽評課，保證一學期20節(jié)，主任40節(jié)，教師互相聽評課每周一節(jié)。嚴格按教學常規(guī)要求備課、上課和布置、批改作業(yè)，改進現(xiàn)已存在不足之處。（１）在課堂教學中，教師要以學生發(fā)展為中心，充分尊重學生的主體地位，在嚴格控制教師講授時間前提下，以學生為主體，教材為源泉，實實在在地讓學生讀一讀、想一想、聽一聽、問一問、議一議、做一做、寫一寫，讓整個課堂活起來，讓全體學生動起來，讓學生主動地獲取知識，并運用所掌握的知識去分析問題、解決問題，當堂檢查、反饋和鞏固。（3）精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。對于作業(yè)設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學、客觀、有效，嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生，作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。（4）重視課后輔導，要基本實現(xiàn)教學目標“堂堂清、天天清、周周清”。任何學生，教師應針對學生的個別問題，及時主動地予以課后輔導，包括“補差”和“培優(yōu)”。在課堂上教師對學困生要多啟發(fā)誘導，多提問，多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動力。(5)認真梳理知識點，做好單元測試工作。結合測試情況，反思教學工作，做好質(zhì)量分析，及時補救。常規(guī)檢查后有總結，要有量化，找出不足和改進措施，要開展集體備課、課堂觀摩、說做評課、課題研究、讀書交流等研訓活動，要有記錄有量化，要開展素質(zhì)提高的“三筆兩畫(話)”一技能的練功和考核。要開齊上足禮儀、音、體、美和健康課，要有計劃、有教案。牢固樹立“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”的理念。重點抓好武術健身操的推廣，以健身園地為陣地，廣泛開展形式多樣，豐富多彩的陽光體育運動。推廣多媒體教學課，課堂是校本教研的主陣地，每人每學年進行一次多媒體(使用課件)公開教學，組織相關人員聽課、評課、剖析得失，相互啟發(fā)誘導，不斷提高課堂教學實效。第五篇：精神文明檢查匯報材料以人為本 與時俱進把文明單位創(chuàng)建活動提高到新水平—哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司文明單位創(chuàng)建工作匯報哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司（原哈爾濱車輛廠），是中國北車股份公司的全資子公司。公司占地面積100萬平方米（其中主廠區(qū)占地63萬平方米，預留地37萬平方米待開發(fā)）,固定資產(chǎn)近3億元，現(xiàn)有在崗員工1700余人。公司具備鐵路貨車制造、檢修兩大系列為主的鐵路車輛修造體系，是我國特種長大貨車和工礦車輛的主導設計和定點生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)能力為年制造鐵路貨車1000輛和檢修鐵路貨車5000輛。公司始建于1898年，先后經(jīng)歷了沙俄獨占、中蘇合辦、日偽統(tǒng)治、中蘇共管和國家鐵路等重要歷史時期，是毛澤東主席和周恩來總理在黑龍江唯一視察過的工廠，至今已有110年歷史。多年來，公司在省委、省政府、市委、市政府和中國北車股份公司的關懷支持下，把文明單位創(chuàng)建活動和加強企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)又好又快發(fā)展結合起來，公司的綜合實力不斷增強，曾先后被黑龍江省委和哈爾濱市委評為“五好企業(yè)”、“先進企業(yè)”、“省級先進企業(yè)”、“市級文明單位標兵”，并于1992年被評為省級文明單位標兵，1996年至2000年繼續(xù)保持了省級文明單位標兵稱號。1995年，跨入黑龍江省銷售收入 1 500強、哈爾濱市銷售收入20強企業(yè)行列。2001年10月，為配合城市建設整體規(guī)劃，中國北車集團公司與哈爾濱市政府簽訂了《哈爾濱車輛廠搬遷改造協(xié)議書》，工廠從2002年起開始整體搬遷，全廠息工，員工放假。自2005年新廠建成投產(chǎn)至今，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有了長足的進步，員工的思想觀念和精神風貌也有了嶄新的變化，企業(yè)的經(jīng)濟效益連年遞增，員工的收入明顯提高，三年邁出了三大步。下面，我向各位領導簡要匯報一下公司文明單位創(chuàng)建活動開展情況。一、主要做法（一）領導重視，把文明單位創(chuàng)建活動作為一件大事來抓 開展文明單位創(chuàng)建活動，是全面提高員工文明素質(zhì)和公司文明程度，充分體現(xiàn)以人為本的精神，全面落實科學發(fā)展觀，促進公司三個文明協(xié)調(diào)有序共同發(fā)展的原動力。對企業(yè)內(nèi)增凝聚力、向心力，外提競爭力、輻射力，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，具有極為重要的意義。基于以上認識，公司黨政領導始終把文明單位創(chuàng)建工作切實擺在重要議事日程。一是完善機構設置。公司成立了文明單位創(chuàng)建領導小組，由黨委書記和總經(jīng)理擔任組長，相關單位的負