【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè) 整 體 檢 測(cè) 外 觀 檢 測(cè) 入庫檢驗(yàn) 發(fā)放檢驗(yàn) 出庫檢驗(yàn) 專業(yè)檢驗(yàn) 專業(yè)試驗(yàn) 確認(rèn) 供應(yīng)商檢驗(yàn) 我方檢驗(yàn) 業(yè)主檢驗(yàn) 監(jiān)理檢驗(yàn) 合 格 品 不合格品 退 貨 自檢、互檢 專業(yè)檢驗(yàn) 工序檢驗(yàn) 隱蔽檢驗(yàn) 施工自檢 監(jiān)理審查 資格檢驗(yàn) 操作檢驗(yàn) 程序檢驗(yàn) 工序交接 交接記錄 隱蔽自檢 監(jiān)理審查 全面檢查 試驗(yàn)運(yùn)行 整體試驗(yàn) 文件審查 工程交工 質(zhì) 量 保 證 文 件 材質(zhì)監(jiān)控流程圖 提供樣品和有關(guān)技術(shù)資料 監(jiān) 理 工 程 師 材 料 采 購 附合格證進(jìn)場(chǎng)、抽檢、復(fù)檢 監(jiān) 理 核 驗(yàn) 投 入 使 用 否 否 質(zhì)檢控制程序 工 程 施 工 申 請(qǐng) 監(jiān) 理 工 程 師 申 核 工程開工或每道工序完工 “三檢一評(píng)”后填表 監(jiān) 理 核 驗(yàn) 投 入 簽 證 否 否 進(jìn) 入 下 道 工 序 隱蔽工程驗(yàn)收流程圖 項(xiàng) 目 “三 檢” 通 過 專 職 質(zhì) 檢 員 評(píng) 定 質(zhì) 檢 員 申 報(bào) 監(jiān) 理 復(fù) 驗(yàn) 簽 證 工程隱蔽進(jìn)入下道工序 不 合 格 施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 路基路面工程施工要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有；《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ07198）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F302003）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03395）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693）《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ05193）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ0582000）（四）、我單位與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的關(guān)系 1．施工過程中尊重甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員意見，接受其全方面監(jiān)督檢查。2．所有進(jìn)場(chǎng)材料均主動(dòng)向甲方、監(jiān)理提交合格證，在見證下取樣、送檢，合格后方可使用。3．所有變更必須取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門認(rèn)可方可施工。4．嚴(yán)格按照工序程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，禁止漏報(bào)、瞞報(bào)，私自進(jìn)行下道工序施工。5．瀝青砼的配制，取決于瀝拌合場(chǎng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，只有合格的原材料，才能生產(chǎn)出合格的混合料，而路面，只有各道環(huán)節(jié)質(zhì)量合格，才能鋪設(shè)出合格的路面工程，我們著重對(duì)瀝青拌和場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)路面施工作出相應(yīng)的工程質(zhì)量保證體系框圖（見附錄），要求各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，把各部門有機(jī)連接在一起，遇到質(zhì)量問題，信息馬上及時(shí)反饋到相關(guān)部門，加以整改修正，從而保證了整個(gè)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格。質(zhì)量保證體系 質(zhì)量復(fù)驗(yàn) 質(zhì)量報(bào)驗(yàn) 質(zhì)量工作職責(zé) 質(zhì)量工作責(zé)任者 質(zhì)量監(jiān)理 制訂質(zhì)量方針 質(zhì)量考核 質(zhì)量專檢 質(zhì)量檢查 質(zhì)量交接檢 質(zhì)量自檢 項(xiàng)目經(jīng)理 主任工程師 質(zhì)檢員 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 施工一隊(duì) 施工二隊(duì) 施工三隊(duì) 施 工 操 作 者 指令 反 饋 七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，建立安全責(zé)任制，嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，下設(shè)專職安全員以及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全員，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體人身上。（二）、抓好安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全生產(chǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度及效益的關(guān)系，做好安全交底，做到警鐘長(zhǎng)鳴。（三）、做好崗前培訓(xùn)工作加強(qiáng)特殊工種的持證管理，堅(jiān)持持證上崗，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，自我保護(hù)。（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)及攪拌站均設(shè)置警示牌以往及警界線，拒絕閑散人員及非施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，攪拌站按照安全規(guī)范要求必須設(shè)置消防滅火器具和消防水源，確保施工現(xiàn)場(chǎng)交通的正常秩序和安全。（五）、各種材料及熟料的裝卸及運(yùn)輸嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的線路及操作規(guī)程進(jìn)行，不違章作業(yè)，確保安全。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料均不占通行車道，保證交通暢通。（六）、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿戴工作服以及勞保鞋，防止高溫燙傷。（七）、施工現(xiàn)場(chǎng)的護(hù)攔擺放整齊，專人看守，做到封閉范圍內(nèi)無非施工車輛出入。（八）、施工現(xiàn)場(chǎng)施工完畢后，各種車輛停放整齊，路障擺放合理，夜間派專人看守設(shè)備，并設(shè)置反光警示牌或警示燈。（九）、除路面封面層不允許夜間施工外，其它項(xiàng)目如進(jìn)度要求。確需夜間施工時(shí)，應(yīng)做好照明及警示路障工作，并派專職安全員值班巡察，照明電路由專職電工負(fù)責(zé)搭設(shè)、維修，確保夜間施工安全。（十）、每天開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消滅隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)厲處罰各種違章行為。（十一）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)使用，施工用電實(shí)行三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。（十二）、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。（十三）、施工現(xiàn)場(chǎng)使用高溫?zé)艟撸乐故Щ?，并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時(shí)，做穿管保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。（十四）、路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。（十五）、振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓12遍，然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。安全保證體系見附表六。八、確保工期技術(shù)組織措施 確保工期的措施 工期目標(biāo)：如果中標(biāo)，我們承諾在4個(gè)月內(nèi)完成該標(biāo)段的施工任務(wù)。中標(biāo)后，4月中進(jìn)場(chǎng)，9月中旬交付使用。分項(xiàng)工程工期：施工準(zhǔn)備5天內(nèi)完成，施工時(shí)間在4月16日至21日。水泥穩(wěn)定基層在30天內(nèi)完成，施工時(shí)間在5月31日至6月30日。水泥混凝土面板破除在30天內(nèi)完成，施工時(shí)間在4月20日至5月20日。擋墻和清理在15天內(nèi)完成。該分項(xiàng)工程安排專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍施工，而是靈活、機(jī)動(dòng)安排人員在技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。（一）、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，注意均衡生產(chǎn)，每日工作量決不拖欠，當(dāng)日加班加點(diǎn)也得趕工完。（二）、合理調(diào)配勞動(dòng)力、施工機(jī)具、設(shè)備，嚴(yán)格按分項(xiàng)計(jì)劃完工，確保合同總工期的承諾。（三）、對(duì)影響工期的材料采購，責(zé)任分解到人，建立健全責(zé)任制，加強(qiáng)管理，使各人職責(zé)與收入掛鉤。確保施工的連續(xù)性。（四）、對(duì)每日工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，并時(shí)常進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）、遇到不可抗力的因素，除做好施工日志外，及時(shí)向甲方提供報(bào)告，使雙方意見達(dá)成一致，為及時(shí)、有效解決問題創(chuàng)造條件。（六）、加強(qiáng)儲(chǔ)備（包括材料、機(jī)械、油料等），建立一支施工預(yù)備隊(duì)，做到有備無患。（七）、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，選擇出合格的各工種人員配備施工。各隊(duì)(組)按月簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料清單，并提供證實(shí)資料，作出中途留退作業(yè)隊(duì)的決定。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。（八）、由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡，解決施工過程中各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理辦公室以周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。（九）、加強(qiáng)施工組織管理使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（十）、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支成建制作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保工期的組織措施見附表七。九、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家級(jí)省、市關(guān)于文明施工現(xiàn)場(chǎng)的條例或規(guī)范，制定文明施工標(biāo)準(zhǔn)。成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）、按照文明施工的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的地方設(shè)置尺寸統(tǒng)一，外形美觀的工程概況標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度標(biāo)牌等。標(biāo)牌均為移動(dòng)式，隨施工推進(jìn)而轉(zhuǎn)移。（三）、后場(chǎng)嚴(yán)格按總平面布置設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，各種材料嚴(yán)格按平面布置的位置堆放，保證攪拌場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。（四）、對(duì)施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行定期灑水，避免塵土飛揚(yáng)，污染空氣及周邊環(huán)境。（五）、每天施工完畢后，應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔衛(wèi)生。（六）、實(shí)行文明施工，分片包干制，將任務(wù)落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，定期組織各單位進(jìn)行文明施工檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合文明標(biāo)準(zhǔn)的地方，并限期予以整改。（七）、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文明施工及職業(yè)道德意識(shí)教育，處理好與行人以及附近居民的關(guān)系，樹立良好的文明施工風(fēng)氣。對(duì)施工中不允許進(jìn)入的人和車地段，值勤人員應(yīng)禮貌對(duì)待，耐心勸其退出。1．生活、生產(chǎn)污水、廢水排入指定的排放口。2．生活、生產(chǎn)垃圾及倒入指定的垃圾站。（十）、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的樹木、花草，采取圍護(hù)或者臨時(shí)覆蓋措施，避免踐踏和污染。第四篇：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物。過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想，多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程作變更、對(duì)施工方法作改進(jìn)，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。為確保本工程施工質(zhì)量合格，達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我公司將建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)主管，以質(zhì)量組實(shí)施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，項(xiàng)目各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部的工程質(zhì)量。按GB/T19000ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，將各分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門。除各項(xiàng)日常質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項(xiàng)目部各職能部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) “三結(jié)合”，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。二、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。: 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)所轄項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促本項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。: 項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)