【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是a2o工藝，從2013年 試運(yùn)行以來(lái)，污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，x河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，x河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在2013年下半年，xx污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò)，因此在2014年工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展，并確定a2o的工藝運(yùn)行參數(shù)。工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在2014年將通過(guò)一系列的完整的記錄表格，全面開(kāi)展的化驗(yàn)項(xiàng)目，逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。xx縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是江蘇xx的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強(qiáng)安裝上去，根本無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)傳動(dòng)鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生，在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們?cè)?014年將對(duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。我們將在2014年制定粗細(xì)格柵的工作計(jì)劃書(shū)，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證xx縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。xx縣污水提升泵采用的是 xx廠的潛水提升泵，一共4 臺(tái)，每臺(tái)30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)2013年運(yùn)行情況，將在2014年制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃，在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的投用率和備用率。在水泵的控制上，我們將通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造，將變頻控制器的篇三：2014年污水處理廠工作計(jì)劃污水處理廠工作計(jì)劃 2014年是公司運(yùn)營(yíng)（**）縣城市污水處理廠的第五年。（**）縣城市污水處理廠經(jīng)過(guò)2013年的不斷整改和調(diào)整以后，（**）縣城市污水處理廠已經(jīng)基本具備了穩(wěn)定運(yùn)行條件。公司將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。公司與縣各個(gè)部門(mén)相互磨合四年，公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，為了實(shí)現(xiàn)公司今后的發(fā)展目標(biāo)，特此制訂了的工作計(jì)劃。（僅供參考）（**）縣城市污水處理廠的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)國(guó)家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)，處理水量達(dá)到日均10000噸以上。實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行管理成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，形成人才成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)制，為公司提供污水管理方面的技術(shù)人才。建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系，確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。針對(duì)上述的幾個(gè)方面，我個(gè)人擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行（**）縣城市污水處理廠在整個(gè)施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了大田縣城市污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié)，在土建施工中估計(jì)是為了搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問(wèn)題；采購(gòu)工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安裝中又存在諸多問(wèn)題，這些都在不同程度上制約著我廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達(dá)到了改善運(yùn)行的條件，在將來(lái)我們需采取更多的措施，投入人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來(lái)確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。確立氧化溝工藝運(yùn)行參數(shù)。我廠采用的生物處理工藝是氧化溝工藝，通過(guò)資料了解，從試運(yùn)行以來(lái)，我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在2012年8月和12月期間，（**）路段經(jīng)常官網(wǎng)斷裂導(dǎo)致黃色河水沖入廠內(nèi)，對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，我廠應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò)，因此在工作重點(diǎn)就是保證氧化溝工藝的正常有序的開(kāi)展，并確定氧化溝的工藝運(yùn)行參數(shù)。工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、氧化溝工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在通過(guò)一系列的完整記錄表格，全面開(kāi)展的化驗(yàn)項(xiàng)目，逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保部門(mén)cod、氨氮的減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完全反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。我廠的粗、細(xì)格柵采用的是（）的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度還行，但是土建施工精度不夠高，現(xiàn)已安裝上去，但是無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們?cè)趯?duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。我們將在制定粗細(xì)格柵的工作計(jì)劃中，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證我廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。我廠的污水提升泵采用的是（）泵廠的潛水提升泵，一共3臺(tái)，每臺(tái)30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)運(yùn)行情況，將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控主機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃，在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的使用率和備用率。在水泵的控制上，我們將通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡(jiǎn)單控制，使變頻真正實(shí)現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運(yùn)行，降低水泵在低水位、小來(lái)水量的工況下頻繁起停的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。我廠的提升泵，電路問(wèn)題以及設(shè)備現(xiàn)存的問(wèn)題，必須加快解決； 通過(guò)上述的措施，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn)行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運(yùn)行故障，提高設(shè)備的完好率，確保提升泵在能夠無(wú)重大故障運(yùn)行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無(wú)法提升，導(dǎo)致污水運(yùn)營(yíng)無(wú)法收費(fèi)，造成不必要的損失。污泥脫水機(jī)的技術(shù)升級(jí)改造。污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來(lái)看，存在著諸多問(wèn)題，為了達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。在工藝上，我們將結(jié)合氧化溝運(yùn)行參數(shù)的確定，來(lái)制定排泥周期和排泥量，在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)值，這個(gè)數(shù)值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長(zhǎng)時(shí)間暢通，三要污泥上脫水機(jī)能夠脫干到80%的泥餅，四要保證氧化溝內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運(yùn)行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。篇四：2015污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2015污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃濟(jì)源市城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2015年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。廠與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度，全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。1加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。濟(jì)源市城市污水處理廠2015年1月19日篇五：2010年xx污水處理廠工作計(jì)劃 2010年xx污水處理廠工作計(jì)劃 xxx水務(wù)有限公司2010年1月前 言2010年是xx公司接管運(yùn)營(yíng)xx縣污水處理廠的第二年。xx縣污水處理廠經(jīng)過(guò)2009年下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng)基本具備了運(yùn)行條件。2010年xx縣污水處理廠將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。2009年是xxx公司與xx縣相互磨合的一年，2010年xxx公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，為了實(shí)現(xiàn)公司在2010年的目標(biāo)，特別制訂了2010年的