【文章內(nèi)容簡介】 責(zé) A、綜合事務(wù)部 a、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)及協(xié)作單位的配合。 b、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作，提供后勤保障。 c、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理。 d、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、考勤休假、薪酬社保管理。 e、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作。 B、財務(wù)部 a、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，預(yù)算編制及執(zhí)行工作。 b、負(fù)責(zé)公司的資金及資產(chǎn)管理，參與合同會審和資金籌措工作。 c、負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的對外工作；聯(lián)系市財政局和業(yè)務(wù)主管局，協(xié)調(diào)辦理排污服務(wù)費的收取及納稅的具體事宜。 d、接受主管部門對財務(wù)及預(yù)算執(zhí)行情況的審計，保證資金安全，提高資金使用效益。 e、生產(chǎn)物質(zhì)購買的審核工作。 C、生產(chǎn)運行部 a、負(fù)責(zé) 污水站 的日常生產(chǎn)運行管理。 b、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測管理和工藝調(diào)整。 c、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及控制管理。 d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行計劃的編制和運行情況統(tǒng)計工作。 e、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、考核及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂和實施。 站長 1 人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 中控室 9人（三班倒） 化驗室 3 人 維修人員 2 人 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 6 f、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度、操作規(guī)范的制訂及管理。 D、化驗中心 a、負(fù)責(zé) 污水站 水樣的檢測、水質(zhì)監(jiān)督檢查，確保出水廠水質(zhì)合格。 b、負(fù)責(zé)制定水質(zhì)檢測的操作規(guī)程及相關(guān)的質(zhì)量管理制度。 c、負(fù)責(zé)對各 污水站 水質(zhì)化驗員的技能培訓(xùn)與考核工作。 d、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、儀器、試劑、藥品采購計劃的制定。 e、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)分析，提高水質(zhì)檢測報告。 E、設(shè)備維修部 a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù) 檢修及保養(yǎng)的管理工作。 b、負(fù)責(zé) 污水處理站 技術(shù)改造項目的提報工作。 c、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂。 d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物質(zhì)、藥劑的使用及庫存監(jiān)管。 e、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、維修部門的現(xiàn)場、設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核管理。 二、 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 管理方案 在總結(jié)國內(nèi)水務(wù)公司運作先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司管理模式， 針對第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 實際情況，遵照謹(jǐn)慎運營慣例 ，擬建立 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 完善的規(guī)范化運營質(zhì)量保證體系，確定各崗位工作職責(zé)，規(guī)范全員日常工作行為。 （一）人事安 排與管理方案 運營公司的基本人事管理方案 （ 1） 人力資源管理理念 A、運營公司堅持“以人為本”的管理理念，始終認(rèn)為人是企業(yè)發(fā)展中最寶貴的資源，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有賴于全體員工能力的不斷發(fā)展和提高，運營公司提倡“任人唯才、唯才是舉”的人力資源管理理念 B、運營公司本著“職業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)隊、誠信”的原則，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立以公開、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，構(gòu)建激保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 7 勵人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。 C、運營公司鼓勵員工團(tuán)隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)、更 新觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身的能動性，人盡其才，與企業(yè)同步高速發(fā)展。運營公司本著“以人為本、量才適用”的原則，為員工提供多渠道、全方位的職業(yè)發(fā)展通道，努力為員工提供施展才能的舞臺，充分體現(xiàn)人才的自我實現(xiàn)價值，為留住人才、凝聚人才提供有力的保證。 D、運營公司將積極培育良好的企業(yè)文化，倡導(dǎo)在各個層次員工之間形成坦誠的溝通氛圍，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。 E、運營公司通過逐步建立科學(xué)現(xiàn)代的人力資源管理體現(xiàn)，使員工充分了解自己在企業(yè)中的崗位職責(zé)和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)，努力完成董事會確定的各項經(jīng)營目標(biāo)。 F、運 營公司將建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，通過各種培訓(xùn)使他們更勝任自己的角色，獲得終身就業(yè)能力和個人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展，公司將給每個員工平等的發(fā)展機(jī)會。運營公司高度重視員工的教育和培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，通過開展各種類型的管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，有計劃、有步驟地加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度。 G、運營公司將重視員工的個人利益，平等而坦誠地對待每一位員工，提高薪酬管理和業(yè)績管理制度的透明度。運營公司實現(xiàn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵機(jī)制，采用科學(xué)合理的績效管理體現(xiàn)，運用靈活多樣的激勵手段，充分調(diào)動員工的 各種積極性，極大的挖掘員工的內(nèi)在潛能，在企業(yè)營造出良性的內(nèi)部競爭環(huán)境。 （ 2） 人力資源管理 A、運營公司將嚴(yán)格遵守國家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)合公司實際，建立科學(xué)規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來規(guī)范和引導(dǎo)管理者和員工的行為。 B、運營公司將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括： a、《員工手冊》 b、《公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)》 c、《公司薪酬管理制度》 d、《公司員工績效管理制度》 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 8 e、《公司勞動合同管理制度》 f、《公司勞動合同管理制度》 g、《公司員工培訓(xùn)管理制度》 h、《公司員工社會保險 管理制度》 i、《公司勞動安全衛(wèi)生管理制度》 j、《公司勞動保護(hù)管理制度》 （ 3） 員工手冊 A、全體員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。 B、嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度，簽到時候應(yīng)簽全名，不遲到，不早退，在崗人員應(yīng)認(rèn)真工作，不的睡崗、無故脫崗、串崗。 C、工作時間內(nèi)，員工應(yīng)統(tǒng)一著裝工作服，工作服應(yīng)干凈、整潔，不赤膊、不穿無領(lǐng)衣、短褲或拖鞋。 D、在工作區(qū)域內(nèi)，不得大聲叫喊或喧嘩。工作時間內(nèi)，不得從事與工作無關(guān)的活動，不得將無關(guān)人員帶入工作區(qū)域。 E、嚴(yán)禁在“禁止吸煙”的區(qū)域內(nèi)吸煙。 F、自覺愛護(hù)公司財物，不得故意損 壞或挪作私用。 G、同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重。 H、提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 （ 4） 崗位制度 A、值班記錄的交接，其中包括值班記錄表、設(shè)備運行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、各構(gòu)筑物工藝運行記錄、工藝調(diào)度令及工作計安排、領(lǐng)藥、用藥等相關(guān)記錄表，對于缺少必須記錄的情況，交接雙方在查明原因的前提下，被接班組方可離開。 B、接班人員要提前 30 分鐘到崗，并協(xié)同值班人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、核實，接班后發(fā)生的問題有接班組負(fù)責(zé)。 C、準(zhǔn)備離崗的班組要在下班以前，對所負(fù)責(zé)區(qū)域給予清理，保證下一班組有干凈的工作環(huán)境。 D、對于工作當(dāng)中所使 用的工具，要在下班以前交還庫管人員，不得隨意保存。有特殊情況時，要向庫管人員說明。 E、若接班人員無故缺崗，待接班組要及時向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，在替班人員未到之前，不得缺崗。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 9 F、在崗人員若遇到緊急情況需要離崗時，要及時電話告知負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意脫崗。 G、當(dāng)發(fā)生對生產(chǎn)有破壞性的大事故時，交接班雙方要共同努力排除故障，解決問題之后，被接班組方可離開。 （ 5） 安全生產(chǎn) A、運營公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家各類勞動安全技術(shù)規(guī)程、勞動衛(wèi)生規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生管理制度，并根據(jù)國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)實際，建立健全 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、傷亡事故報告和處理制度、個人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度和員工健康檢查制度。 B、運營公司將嚴(yán)格落實公司領(lǐng)導(dǎo)、職能不部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人等各類人員的勞動安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。運營公司將為員工提供符合勞動安全衛(wèi)生條件的勞動條件，切實改善員工的生產(chǎn)生活條件，重點做好防止有毒有害物質(zhì)危害、防止噪聲危害、防止電磁輻射危害、防暑降溫和防凍取暖，提供良好的通風(fēng)和照明條件，提供個人防護(hù)用品和生產(chǎn)輔助設(shè)施，做好職業(yè)病的防 治工作。 C、運營公司將從資金上保證勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作，實施勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費用預(yù)算管理，保證勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)及更新改造費用、個人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)品費用、勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費、健康檢查和職業(yè)病防治費用等。 D、運營公司將嚴(yán)格執(zhí)行電工、起重工等特殊工種崗位的持證上崗制度，達(dá)到特證上崗率 100%，并按期進(jìn)行崗位資格的審查工作。運營公司將加強(qiáng)員工的勞動安全衛(wèi)生教育和勞動防護(hù)培訓(xùn)，確保無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。 為了保證 污水處理站 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，我們根據(jù)各工作的具體情況，制定一系列的規(guī)則 制度，以保證工作人員以及設(shè)備的安全，這些制度包括封閉管理規(guī)定、勞動紀(jì)律、安全制度、應(yīng)急服務(wù)預(yù)案、應(yīng)急措施、設(shè)備安全操作規(guī)程總則、設(shè)備操作安全規(guī)程、電氣操作安全規(guī)則、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)安全規(guī)程及其他的安全條例。 E、健全四大安全體系 安全健康的保證基于以下四大安全體系：健全的制度、可靠的防護(hù)措施、定期的安全檢查、安全理念的宣傳，我們?yōu)閱T工進(jìn)行安全風(fēng)險管理的培訓(xùn)，使每個員工要樹立“安全第一”的思想，防患于未然，把隱患消滅在萌芽中，杜絕事故保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 10 的發(fā)生，減少不必要的損失。 a、健全的規(guī)章制度體系 健全的規(guī)則制度體系包括： 交接班制度、巡視檢查制度、運營管理制度、安全生產(chǎn)制度、實驗室安全制度、化學(xué)品管理制度、財務(wù)制度、人事制度。 b、安全防護(hù)制度 安全防護(hù)體系包括：防止火災(zāi)發(fā)生辦法、用電安全、防溺水與高空墜落事故辦法、化學(xué)危險品安全計劃、實驗室安全責(zé)任制度、機(jī)械作業(yè)防護(hù)、預(yù)防有毒氣體方法、實驗室安全責(zé)任。 c、安全檢查審計體系 進(jìn)行安全檢查將保證安全設(shè)備運行正常及安全，污水站的一般性安全檢查將每月進(jìn)行，以保證安全的工作條件得以維持，必要的情況下將采取更正。 d、安全理念體系 我們在規(guī)范各種規(guī)章制度的同時，不斷加強(qiáng)員工管理，更新 安全設(shè)施，定期召開班務(wù)會，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并要工作當(dāng)中樹立“安全第一”的思想，讓安全意識深入人心?！耙磺邪踩鹿识际强梢员苊夂皖A(yù)防的”。牢固樹立“安全第一”的思想應(yīng)是 污水處理站 始終貫穿的宗旨，提高全員的安全防范意識是我們每個人應(yīng)盡的義務(wù)。我們在安全管理方面具有長期豐富的經(jīng)驗，有一套詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并提供員工必備的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。不斷加大宣傳材料、標(biāo)志、標(biāo)識、旗標(biāo)和海報，各種模擬演習(xí)等也將被用來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高安全意識。 （ 6） 勞動保護(hù) 為更好的管理 污水處理站 ，我們本著“以人為本”的思想，牢固 樹立員工自我保護(hù)的思想，并不斷建立健全安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)勞動保護(hù)的目的。 此外，我們將創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并控制生產(chǎn)過程中的有毒、有害因素，保障職工身心健康。 同時，我們將不斷健全員工的福利勞動體制，保障員工利益得到有效維護(hù)。保護(hù)制度嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，真正考慮以人為本，積極采取多項更正措施，充分考慮每一項可能產(chǎn)生妨礙安全和健康的因素，并用各種形式定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和宣傳，在 污水處理站 為員工和城關(guān)者提供一個安全和參觀者提供一個安全和環(huán)保的場所。 在預(yù)防性措施上，我們積極工作，購置急救材料、急救箱、淋浴、洗 眼器等，保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 11 購置保護(hù)設(shè)備，如保護(hù)頭盔、護(hù)耳器、防酸頭罩、防化護(hù)目鏡、防沖擊護(hù)目鏡、安全吊帶、救生圈、滅火器等，保證在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時有效處理。 （ 7） 安全管理規(guī)定 A、 本站 操作工熟悉流程和操作法，并經(jīng)過崗位考核合格后方可允許上崗操作。 B、上崗前一定要佩戴好勞保用品。 C、非本 站 工作臺人員不得在池邊逗留，外來參觀人員應(yīng)由本站人員帶領(lǐng)。 D、不得用水沖洗電機(jī)和配電盤，不得用濕布擦拭正常運行的電機(jī)。 E、嚴(yán)格執(zhí)行防酸、防堿等各項安全規(guī)定，防止酸堿燒傷與“跑、冒、滴、漏”。 F、階梯、護(hù)欄必須牢固，人員不得靠在 護(hù)欄上。 G、嚴(yán)格控制站內(nèi)泄露點，發(fā)現(xiàn)泄露點及時處理，暫時無法處理的要及時采取保護(hù)措施，防止中毒和污染。 H、消防工具要由專人保管，放在指定位置，并定期檢查保證其完好。 I、對轉(zhuǎn)動的設(shè)備檢修時，必須切斷電源，并在開關(guān)處掛“禁止啟動，有人工作”的警示牌或由專人監(jiān)護(hù)。 J、備用設(shè)備要妥善管理。 K、嚴(yán)禁在啟動的電葫蘆下站人，以防所吊物品下落傷人。 L、配制藥品，應(yīng)準(zhǔn)確計量，確認(rèn)所配制藥劑與投加藥劑相符后再進(jìn)行投加，防止錯投藥品。 M、機(jī)動設(shè)備停電、緊急停車，先按“停車”按鈕后，啟動備用設(shè)備后再按停車程序進(jìn)行停車 操作。 N、裝置區(qū)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動火管理制度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。 O、操作人員應(yīng)熟知消防器材、防護(hù)用具放置位置，并掌握使用方法。 P、非電氣人員不得維修電氣設(shè)備，以防觸電事故發(fā)生。 Q、各種污水分流進(jìn)入各自系統(tǒng)，不得胡亂排放。 R、當(dāng)使用手提式照明時，一定要使用安全電壓的照明器具。 （二） 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 崗位職責(zé)范圍 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司