【文章內(nèi)容簡介】 強制性標準，省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門制定的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求的地方標準在本行政區(qū)域內(nèi)是強制性標準。(2)推薦性標準其他非強制性的國家和行業(yè)標準是推薦性標準。推薦性標準國家鼓勵企業(yè)自愿采用。標準執(zhí)行時，有必須、應、宜可；禁止、不應、不宜。他還講了24類標準方面：（基礎工程）。通過這次講座，我們對工程界的法規(guī)和標準有了很好的理解，使我們對依法辦事有了更深的認識。2012年2月14日上午星期二天氣：陰今天上午8:30在G1301，由劉工程師（正高級工程師、一級注冊結(jié)構師；宜昌市勘設施工圖咨詢服務部）給我們帶來了工程結(jié)構的講座。劉老師重點給我們講了結(jié)構設計所用到的規(guī)范及規(guī)程、結(jié)構設計過程、結(jié)構概念設計和結(jié)構施工圖包括的主要內(nèi)容。結(jié)構設計所用到的規(guī)范規(guī)程主要有 ：《房屋建筑制圖統(tǒng)一標準》GB/T50001200《建筑結(jié)構可靠度設計》GB50068200《工程結(jié)構設計基本術語和通用符號》（我們要做一個專業(yè)人士，不要說業(yè)外話）、《建筑工程抗震設防分類標準》、《建筑抗震設計規(guī)范》、《構筑物抗震設計規(guī)范》、《建筑結(jié)構荷載規(guī)范》、《建筑地基基礎設計規(guī)范》、《建筑地基基礎技術規(guī)范》、《建筑樁基礎技術規(guī)范》、《高層建筑箱型與筏型基礎技術規(guī)范》、《混凝土結(jié)構設計規(guī)范》、《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構技術規(guī)程》、《建筑設計防火規(guī)范》GB500162006等各種規(guī)范規(guī)程。目前常用結(jié)構形式有5種：（1）砌體結(jié)構：無筋砌體，配筋砌體；磚砌體、砌塊砌體等。（2）鋼筋混凝土結(jié)構：框架結(jié)構、框架剪力墻結(jié)構、框架核心筒結(jié)構、筒中筒結(jié)構、板柱結(jié)構、異形柱結(jié)構、混合結(jié)構、復雜高層建筑結(jié)構、多塔結(jié)構等。多塔結(jié)構就是結(jié)構不是一個整體，存在獨立成棟的情況，但又因為相距大近（比如有伸縮縫等）或共用一個大底盤裙樓而卻不能無視這種情況的存在，這樣就形成了多塔結(jié)構，不同于互不相干的兩棟或幾棟建筑，它們之間在結(jié)構設計時是要考慮有相互干擾的問題的，比如伸縮縫相臨面是沒有風壓的，多個塔樓共用一個裙樓時，裙樓在各塔樓水平力作用下是有相互影響的，因此在結(jié)構設計時應將其定義會多塔。（3）鋼結(jié)構。（4）單層工業(yè)廠房。（5）單層空曠房屋。最后，劉老師講了結(jié)構選型及結(jié)構布置基本要求，結(jié)構平面布置簡圖，結(jié)構設計步驟，概念設計基本原則等。2012年2月14日下午星期二天氣：小雨今天下午3:00在J3602，由李總工（正高級工程師、總工）給我們帶來了路橋?qū)ｎ}的講座。這個講座與其說是路橋?qū)ｎ}，不如說是告訴我們?nèi)绾螐膶W校渡到工作，給我們做了指導。李總工主要給我們講了五條：調(diào)整心態(tài)，化解不利情緒；樹立正確的就業(yè)觀；怎樣提高工作能力、提高能力？練習基本功，豐富自己的專業(yè)知識；近期遠期目標設想。四年大學我們馬上要畢業(yè)了，我們或高興或傷感，我們要化解不利情緒。工作后，我們要有工作感。對于工作單位，我們首先設計單位，其次施工單位，爭取幾年后到公司總部。我們或許面臨分離，但不要拋棄這段感情，不要過分擔憂。就業(yè)觀：先就業(yè)，后擇業(yè)?？芍^是一句話經(jīng)典。我們要多交流多接觸，適應工作社會環(huán)境。（1）我們要主動膽大，多和領導同事交流；（2）盡快融入到工作環(huán)境中，我們要有年輕人的朝氣?。?）認真主動干事，多發(fā)表自己的意見，虛心謙虛學習；（4）少說閑話，不談論別人是非。學好學會用電腦、軟件繪圖。學會識圖看圖，提高空間想象力，掌握標準規(guī)范，知道如何去翻書。近期目標：把學校知識學到手；遠期目標：我們要去考證，現(xiàn)在最好的是結(jié)構師證。58年后我們要有中級職務。3545歲是人生黃金時間。人生一定要有目標！我們要守住這份工作，守住這份榮譽！今天下午的講座很實用，很有用！感謝李總工！2012年2月15日下午星期三天氣：陰今天下午2:30在G1401，由劉工程師（高級工程師、葛洲壩二公司）給我們到來了施工管理的講座。劉總的簽名很有個性—劉江平，他的講座也很精彩！一、管理，什么叫施工管理？施工管理是指施工員在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場關系的一種管理，組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題。我們要：發(fā)現(xiàn)問題—找出解決問題的多種方法—多種方法的評選。評選方法有三種：、3最優(yōu)法，方案最優(yōu)法。二、我們要學會聆聽。人生處處是學問！我們要善于聽別人的話。，頭腦要靈活，要有思想。海納百川，有容乃大。，我們學會做輔助線，與人交往要學會設計場景。我們要學會工程分類，還有幫領導辦事的3A規(guī)則。學會自定義，一個問題，用一種方法解決就是簡單，用兩種方法解決較復雜，三種就是復雜，三種不解就是特復雜。若交代問題不清，要學會用筆，列表，畫圖，分段。同時我們要堅定，細心耐心。其中訣竅要靠個人領會。劉總是一個很開放的人，他的講座迎來了陣陣笑聲！2012年2月16日下午星期四天氣：晴今天上午10:00在G1321，由三峽大學設計總院的雷體洪雷老師（一級注冊結(jié)構師、一級注冊建筑師）給我們帶來了建筑設計的講座。常用建筑分類：（一）、按使用性質(zhì)：居住建筑，公共建筑，商業(yè)建筑，辦公建筑，文化娛樂建筑，體育建筑，醫(yī)療衛(wèi)生建筑，教學科研建筑，文物古跡古建筑，宗教活動場所，工業(yè)建筑，對外交通運輸建筑。（二）、按建筑高度：住宅，13層低層，46多層，79中高層，10及以上高層；除住宅外，≤24m多層，＞24m高層建筑。常用建筑規(guī)范：《民用建筑設計通則》建筑方案設計：：（1）城市規(guī)劃方面；（2）城市的地域文化背景、區(qū)位關系；（3）設計任務書及相關要求；（4）類似建筑參觀考察。：分析任務書—現(xiàn)場踏勘—類似實物參觀—可建設用地分析—總平面布置分析—設計構思與立意—體量分析與體塊組合—總平面設計—平面設計與修改—造型設計—設計表現(xiàn)與成果整理。最后老師放了一個關于建筑設計的視屏：《瀘州老窖天府中學新校區(qū)建設方案設計》。該視屏所展示讓我們感嘆不已！下午2:30在J3602，由周昌棟周總工（正高級工程師、總工、宜昌市交通運輸局）給我們帶來了橋梁專題講座—國內(nèi)外橋梁現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。橋是凌空飛跨的路，橋是勞動和智慧的結(jié)晶。周總工主要講了四個方面的內(nèi)容：；；；。橋梁前十名我國四座，分別是：杭州杭鋼河大橋、湘亭市蓮城大橋、朝天門大橋、宜昌市夷陵區(qū)小溪塔橋。當今我們橋梁特點主要有：橋型不斷更新，跨徑不斷超越；理念不斷創(chuàng)新，景觀日益重視，總體設計與橋梁景觀和運營管理有機結(jié)合。國外橋梁發(fā)展現(xiàn)狀：20世紀初是美國，20世紀中后期是日本，20世紀末是中國?，F(xiàn)在呈現(xiàn)的是美歐日中共同發(fā)展的多極化局面。我國與國際先進水平的差距有：創(chuàng)新不力、質(zhì)量不齊、美學不夠、養(yǎng)護不足。中國橋梁建設的“強”“大”之爭：學院派主張—“大國論”；工程派主張—“強國論”。至此，我們的畢業(yè)實習圓滿結(jié)束。第三篇：畢業(yè)實習日志開始從學校出來，踏上了實習之路，雖然，之前的一段時間找工作找的很辛苦，但是總算是定下來了，剛開始，應聘去了一家物流公司（新時代通成物流）做辦公室業(yè)務員，總的來說就是要熟悉一個系統(tǒng)，因為物流行業(yè)中所有的工作都是圍繞著貨物進行的，只有熟悉了系統(tǒng)后，別人來發(fā)貨、打電話查貨到了哪里?我們才能給別人答復。每天的日子過得不緊不慢，一切也都還順利，只是覺得有時候真的挺閑的，似乎學不到什么，一次偶然的機會，經(jīng)過玩的好的介紹，她所在的一家醫(yī)院的正好缺一名行政文員，經(jīng)過一次面試后，12月12的通知我過去上班，其實，一開始還是有些猶豫的，畢竟，要適應一個新環(huán)境是需要一定的時間的，在物流公司好不容易已經(jīng)熟悉了，又要去一個新的地方了，但是換個方向一想，又覺得這未免不是一個做與所學專相關的事機會。今天是我來醫(yī)院上班的第二天，今天剛好因為醫(yī)院有活動，因為這里以前叫京城醫(yī)院，后來改為主治腫瘤的武漢弘慈腫瘤醫(yī)院，醫(yī)院成立了一個外聘專家委員會，一開始，我沒有幾個認識的人，她們給我安排了一個相對來說簡單一點的事，那就是負責來客簽到，在大廳的門口放一張桌子，來參加會議的賓客過來詢問，就及時問對方是哪里的、來了幾位、并且讓其把來訪人員名單簽在簽字本上，等到下午四點多的時候會議就差不多開完了，然后就負責送專家們?nèi)ワ埖瓿燥垼鋵?，我覺得自己真的不喜歡那種場合，雖然可以吃到美味，但是那種和一桌子陌生人吃飯的那種感覺很難讓人放松，或許今后我要慢慢的去克服這些吧。入職的這一個星期以來，雖然有很多事情還不是很熟練，但是總的來說還是每天有一些進步的，至少，從一開始的什么都不會到已經(jīng)會用打印機、復印機、傳真機、掃描儀等辦公室軟件，其實，這些并不難，只需要用了幾次過后你就會使用了，在空余的時間住院部的有病人醫(yī)生護士過來打印復印，我都會盡量的教他們，讓他們也學會使用，從不同意義上說也可以給自己減少工作量，這個星期，辦公室有另外一位姐姐和我一起做事，很多不會的就問問她，從最基礎的辦公室的來客的接待、到有人打電話過來應聘，醫(yī)院車子的油卡使用規(guī)則、等等已經(jīng)有十天沒有記錄最近的工作了，這些天開始辦公室的就只有我一個人了，我的同事被調(diào)到中醫(yī)科當醫(yī)助了，我來了還沒有半個月就要我一個人在辦公室這個復雜的位置獨擋一面，說實話我真的感覺有些吃力，關于醫(yī)院的一些知識以前從來都沒有聽說過，比如醫(yī)院的資質(zhì)，人員的資質(zhì)，大概說來就是成立一家醫(yī)院需要辦的一些證件和醫(yī)生護士來院工作所需要的一些證件之類的，簡稱為醫(yī)院資質(zhì)和人員資質(zhì)，有一次院長的一位親戚需要一個證件，一開始我不知道證件在我的主任那里，然后他就說了一堆很難聽的話：你怎么什么都不知道啊，你是靠誰的關系搞進來的呀？第一次聽到別人那么不客氣的說那么難聽的話心里真的是什么感覺都有，甚至有一種立馬就不做了的沖動，后來自己靜下來想想如果自己什么都會了事情就不是這樣的了，如果現(xiàn)在就走那不是就稱了別人的心？后來他當著我的主任的面又問了我一次，我就態(tài)度很堅定的說我沒有靠山，我一開始是不熟練，可我會慢慢的學，誰都不是一開始就什么都會的！通過那件事情我愈加的覺得要盡快的學會一切。今天來醫(yī)院工作已經(jīng)半個月了，每天做的事情有相同的，也有臨時變動的，經(jīng)過了一段時間一個人的獨立我開始慢慢的熟悉了辦公室的環(huán)境，開始慢慢明白什么都是要靠自己親手去做才能得出結(jié)論，才會學到經(jīng)驗，這個月到了開頭了，公司的又到了打考勤，做工資表的時候了，這個月的前四天，也就是14號，我從漢王人臉考勤機里導出了員工的考勤記錄，再結(jié)合各科室，各人員的請假條，做出了一份接近200人的工資表，其中每月每人按30天，那些人請假了就減相應的天數(shù)，上班遲到一次扣10元，一次未打卡扣十元，整個表做完花了整整兩天，做完后最大的感想就是有很多平時說起來很簡單的事情并沒有那么的簡單，它還是需要花一番心思和精力才能完成的。做完這些工資的核算，還得把醫(yī)院的9輛車子的信息匯總在一張Excel表格上，以便領導需要時給他們過目。還記得上次寫日志是四天之前，在這里時間真的過的很快，有很多時候我都真切的感覺到了時間明顯的不夠用，真想分身同時完成領導交代的所有任務，可是工作都是這樣，哪有能做完的呢！只要老板給了你工資，你就被賦予了工作的責任。這幾天做的事也幾乎都是一些零零散散的事情，如某員工向辦公室的交代某領導沒來上班啊，醫(yī)院哪個科室的燈管壞了、空調(diào)不制熱需要通知后勤的修理啊，哪個司機拿了油卡去接送病人需要在辦公室登記等等！還有一些是關于涉及到醫(yī)療方面的工作，如抽血化驗、拍片子檢查。給硚口區(qū)康復協(xié)會的人打印排版文件。印象深刻的是今天早上的一件事，早上來大會議室排練過年節(jié)目的康復協(xié)會的人要求叫兩桶純凈水，主任辦公室的也叫了一桶，不巧的是門診導醫(yī)臺的也叫了一桶，一共4桶，這情形剛好被剛剛來院上班的董事長看到了，他把我跟主任說了一頓，“叫那多水做么事，要喝水自己到下面去打，莫叫水”然后主任趕忙對我說以后沒我的批準水要叫水都不管啊。通過這件事我更加明白了老板就是這樣的，一切都以自己的利益為主，做什么都不要讓他做白白浪費錢的事！作為員工在老板眼里能為他創(chuàng)造最大利潤，減小最小開支的就是個好員工吧。今天早上一上班就辦理了一個員工的入職手續(xù)，和以往一樣先安排面試人員填個入職登記表，再將其相關證件掃描、復印以備存檔，接著就是帶他到漢王考勤機處錄考勤，最后就是去庫房領工作服并且將新入職員工帶到相關部門，為需要的員工安排員工宿舍。然后就是做每個星期都要做的排班表，別看一頁排班表，它是可以看到全院兩百來人的上班情況的，每個人上白班還是夜班、或是休息，都是通過它來看的，所以根本就不容許有任何的差錯，要仔細檢查有夜班的科室是否每天晚上都有人值班，要打電話問清楚沒交排班表的科室是什么情況。今天也辦理了一位老員工離職，程序是給一張離職申請表格，讓其寫好基本信息，并交給相關部門負責人簽字，交接人簽字，然后交給辦公室簽字，這樣一個離職手續(xù)就算辦完了，其實坐在這里沒事的時候我會想到很多，或許我們每個人并不是唯一的，除了在我們的父母眼里，在每個環(huán)境里都是適者生存，競爭都是如此的強烈，一旦你走了馬上就會有新的人來替代你，沒有什么事是非你不可的，所以我們必須努力的在一個地方站穩(wěn)了腳跟才不會那么快那么容易的被別人所替代。這幾天同樣沒有做什么特別的工作，主要就是整理員工入職信息表，通知各科室的主任做年終總結(jié)，雖說就一句話的事情，但是真正的坐起來并沒有那么的簡單，因為要想讓每個科室的主任都能收到通知，必須要一個一個科室的跑到，并讓他們簽下收到通知的文件，這樣就會花一些時間，所以總是感覺一天時間真的過的很快，有時候一天下來，想想自己做的一些事情也就那么幾件，可是它偏偏就花了一天的時間，雖然看似一句話就能講清的流程,但實際操作起來卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細節(jié)問題也決不是可以草草了之的。現(xiàn)在工作了才真真切切的體會到了以前別人經(jīng)常說的一句話：“看花容易繡花難”?？斓侥甑琢?，慢慢的醫(yī)院行政、醫(yī)務的各科室的也都開始漸漸的忙碌了起來，但是今天有一件事情讓我對醫(yī)院的定義徹底的改變了，就是今天有一位住院的患者來醫(yī)院扯皮，具體的我也不清楚到底是為了什么，但是歸根結(jié)底就在一個錢字，聽說是因為患者花了錢，病情沒有起色，而且相對于別的地方費用偏高，但是醫(yī)院的采取的并不是很友好的態(tài)度，而是叫回幾個長得很高大的業(yè)務員回來助威，似乎是在威脅別人不要亂來，而且在后來的談判協(xié)商過程中董事長還因跟患者家屬意見不合而大吵起來了。