【文章內(nèi)容簡介】 作中還存在敷衍了事等等這樣或那樣的問題。（*）、職工技能水平不高，不能適應現(xiàn)場工作需要,尤其是自動化控制的維護保養(yǎng)不能夠及時有效。四季度工作安排繼續(xù)把前一階段的基本抓法，持之以恒的堅持下去，保綜合實力上臺階，突出內(nèi)涵管理和重點指標，改善現(xiàn)場硬件環(huán)境，全面提升安全質(zhì)量標準化水平，確保全年各項工作目標的實現(xiàn)。一、四季度計劃指標（*）、入洗原煤計劃**.**萬（全部按生產(chǎn)十級精煤測算）礦井資源量：曹家溝井口*****工作面**萬噸，*****井口*****工作面**萬噸、*****工作面5萬噸，計*5萬噸。入洗煤情況：**原煤**萬噸全部入洗，入洗**原煤**.**萬噸，計**.**萬噸。其余*.**萬噸**煤外調(diào)。其中:十月份入洗原煤計劃**.**萬噸，入洗*****井口**煤*.**萬噸、曹家溝井口**煤**萬噸，十一月份入洗原煤計劃**.**萬噸，入洗*****井口**煤*.**萬噸，曹家溝井口**煤**萬噸。十二月份入洗原煤計劃**.**萬噸，入洗**煤*萬噸、**煤5.**萬噸,（*）、精煤生產(chǎn)計劃*5.**萬噸，其中:十月份5.**萬噸。十一月份5.**萬噸。十二月份5.**萬噸。（*）、中煤生產(chǎn)計劃**.**萬噸,十月份*.**萬噸；其中:**煤*.**萬噸，**煤*.*萬噸十一月份*.**萬噸。其中:**煤*.***萬噸,**煤*.**萬噸十二月份*.**萬噸。其中:**煤*.**萬噸,**煤*.**萬噸,（*）、綜合產(chǎn)品量計劃**.**萬噸十月份*.*5萬噸；十一月份*.**萬噸，十二月份*.55萬噸。(5)、十級產(chǎn)率計劃**煤計劃5*.5，綜合產(chǎn)率**.5。**煤計劃**.**,綜合產(chǎn)率**.5。（*）、外調(diào)原煤計劃*.**萬噸十月份*.*萬噸。十一月份*.**萬噸.(*)、內(nèi)調(diào)曹家溝原煤計劃**萬噸十月份**萬噸；十一月份**萬噸；十二月份*萬噸（*）、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故；其它各項經(jīng)濟技術指標完成計劃。二、主要措施*、強化“季節(jié)性”安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，確保一方平安。（*）極積著手安排冬季“三防”工作。需礦領導支持做好三項冬季采暖工作：一是洗煤廠隊組班前會議室，暖氣需盡快安裝；二是去年冬天主廠房、原煤車間、洗煤廠辦公樓等地一直無暖氣，造成原煤車間等管路凍裂，主廠房設備不能起動，給生產(chǎn)、生活帶來極大的不便；二是對尾矸、原煤車間的窗戶進快安裝，保證在冬季來臨前，車間溫度保持正常。在內(nèi)部組織上，對各車間大門、窗戶等地全部用廢舊濾布進行封閉。著手野外工作場所的火爐使用，凡有火爐的崗位，重新整理安全管理措施，并認真落實。對野外作業(yè)的機械車輛和大型設備，及早備用冬季用油。各類樓梯、通道、溝、渠、坑、壕等場所的蓋板和欄桿做防滑檢查。對全廠范圍內(nèi)消防系統(tǒng)進行了拉網(wǎng)式檢查，保證了萬一出現(xiàn)險情做到隨時可以投用。（*）繼續(xù)抓好安全基本制度的落實不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中，作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全廠范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設備標牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標語牌板等進行定期檢查落實和完善，確?，F(xiàn)場管不滑坡。*、抓生產(chǎn)系統(tǒng)的最大適應，確保全年生產(chǎn)任務的完成超前準備，在入冬天完成對進入正常磨損期的煤泥水管路、耐磨管路、關鍵溜槽、主要磨損設備、配件，進行徹底更換，保證現(xiàn)場無積水、積冰，為正常生產(chǎn)組織提供條件。針對**、**原的交錯入洗的情況，在工藝、原煤分存、分洗、分運以及矸石堆放等問題上的研究，防止在運輸、回煤過程中的相互污染；加強**煤質(zhì)量、產(chǎn)率、錯配物的管理，深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應。*、抓好其它四項工作*、順利通過ISO****質(zhì)量管理體系審核深入持久地把質(zhì)量工作抓好，嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求，執(zhí)行好ISO****質(zhì)量管理體系，爭取**月底順利通過外審認證專家組的年檢。在下一步工作中繼續(xù)運用好ISO****質(zhì)量管理體系，進一步提高質(zhì)量控制能力和實用性。*、綜合折舊費計劃的落實繼續(xù)落實****年第二批綜合折舊費計劃中的項目，對全廠需要備用的設備、備件及技改設備進行落實，確保設備的新度系數(shù)抓好****技術創(chuàng)新工作準備，抓好綜合折舊費技改項目的技術改造方案等資料的準備，爭取到集團公司的支持。*、生產(chǎn)經(jīng)營指標上報、分解及管理制度的重新修訂結合我廠實際，客觀公證的完成****年綜合折舊費、安全費用、生產(chǎn)計劃等的上報工作，為明年工作打下基礎。抓好廠內(nèi)部成本考核指標的分解工作，根據(jù)集團公司、分公司及礦下達指標，結合今年的實際將各項指標測算分解到各部門，并制定下達明年的考核方案。組織****年生產(chǎn)經(jīng)營新方案的制訂、新指標的分解以及各種創(chuàng)新機制的配套制度的完善，匯編成冊下發(fā)。*、抓好中秋、國慶兩節(jié)期間正常生產(chǎn)，做好職工在過節(jié)期間的正常出勤、安全管理等工作，保證生產(chǎn)、生活秩序。我們知道工作如逆水行舟，不進則退；在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯募径缺仨毦o抓機遇，自我加壓謀發(fā)展；認清形勢，如履薄冰保安全，只有認認真真、實實在在把四季度的工作做好，才能保證全年工作不滑坡，順利實現(xiàn)我廠的工作目標。謝謝大家第四篇：三季度工作總結 四季度工作計劃三季度黨建工作總結 后兩個月工作計劃安裝區(qū)黨總支三季度，黨總支以科學發(fā)展、“安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領，認真貫徹落實西山集團公司八次黨代會、礦第九次黨代會精神，緊密結合本區(qū)工作實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動了各項工作健康持續(xù)發(fā)展。一、抓安全，實現(xiàn)了隊組無事故，無嚴重隱患，無嚴重三違 黨總支堅持以“安全為天比天大，安全第一大于一 ”的安全理念，全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件、會議精神，以“五整頓、五強化”為主線，百日安全生產(chǎn)無事故為目標，不斷強化四項工作：一是強化安全宣傳教育，繼續(xù)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念，構筑使其明理不愿違章的防線。區(qū)隊兩級黨組織充分利用周五干部政治理論學習日和職工班前班后會，組織全區(qū)干部職工學習了國務院、省政府和集團公司有關安全生產(chǎn)的文件會議精神，使大家認清了當前安全生產(chǎn)形勢，學習了礦《安全管理特別規(guī)定》，懂得了觸犯“紅線”的嚴重性。，針對本區(qū)近期發(fā)生的碰手腳事故，召開了“吸取事故教訓，落實安全責任”為主題的安全反思會。召開了“百日安全無事故”競賽活動、原班動員會，動員全區(qū)員工統(tǒng)一思想，積極投入到各項安全活動中，使安全宣傳教育做到了既有普遍性、又有針對性，充分發(fā)揮了思想導向作用。二是強化安全技術培訓，提高全員技術、技能水平，構筑使其明智不想違章的防線。結合683068303和63411工作面施工實際，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則。在抓好每日一題、每周一課常規(guī)培訓的基礎上，結合技術比武，組織了井下電氣安裝工、小絞車司機等專業(yè)技術培訓，使職工技術培訓由應知應會向星級職工專業(yè)技術的深度進軍。同時在全區(qū)大力推廣“手指口述”安全確認法，教 1 育和引導職工運用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對崗位責任，工作流程，安全注意事項等內(nèi)容進行確認，使人的注意力和物的可靠性高度統(tǒng)一，形成了安全識別確認和操作的閉環(huán)流程，從而起到了避免違章，消除隱患，杜絕事故的目的。三是強化“四自一?！惫ぷ?，著力提高職工安全自控意識，構筑群防使其不能違章的防線。在全區(qū)干部職工中積極開展“四自一?！焙汀拔逍汀卑嘟M建設，“四自一?！笔菃T工自律、班組自主、隊組自治、專業(yè)自控和全員上下保安全活動?！拔逍汀卑嘟M建設是：建設安全型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型班組，在員工中大力開展員工自保、互保、聯(lián)保工作，在全區(qū)積極營造一種保安全提效益促和諧濃厚安全生產(chǎn)氛圍。四是強化對“三違”人員的查處，充分發(fā)揮安全管理的震懾力，構筑嚴懲使其不敢違章的防線。三季度，區(qū)隊兩級在認真開展對三違人員實施幫教的同時，按照礦、區(qū)關于“三違”處罰的有關規(guī)定，對所查獲的所有“三違”人員進行了經(jīng)濟處罰，使“三違”人員感受到違章的成本，從而自覺遵章作業(yè)，規(guī)范行為安全生產(chǎn)。通過比安全全區(qū)消滅了重傷以上人生事故，等級非傷亡事故，消滅了嚴重隱患和嚴重三違，推動了本區(qū)長周期安全生產(chǎn)健