【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作中還存在敷衍了事等等這樣或那樣的問(wèn)題。（*）、職工技能水平不高，不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作需要,尤其是自動(dòng)化控制的維護(hù)保養(yǎng)不能夠及時(shí)有效。四季度工作安排繼續(xù)把前一階段的基本抓法，持之以恒的堅(jiān)持下去，保綜合實(shí)力上臺(tái)階，突出內(nèi)涵管理和重點(diǎn)指標(biāo)，改善現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)境，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、四季度計(jì)劃指標(biāo)（*）、入洗原煤計(jì)劃**.**萬(wàn)（全部按生產(chǎn)十級(jí)精煤測(cè)算）礦井資源量：曹家溝井口*****工作面**萬(wàn)噸，*****井口*****工作面**萬(wàn)噸、*****工作面5萬(wàn)噸，計(jì)*5萬(wàn)噸。入洗煤情況：**原煤**萬(wàn)噸全部入洗，入洗**原煤**.**萬(wàn)噸，計(jì)**.**萬(wàn)噸。其余*.**萬(wàn)噸**煤外調(diào)。其中:十月份入洗原煤計(jì)劃**.**萬(wàn)噸，入洗*****井口**煤*.**萬(wàn)噸、曹家溝井口**煤**萬(wàn)噸，十一月份入洗原煤計(jì)劃**.**萬(wàn)噸，入洗*****井口**煤*.**萬(wàn)噸，曹家溝井口**煤**萬(wàn)噸。十二月份入洗原煤計(jì)劃**.**萬(wàn)噸，入洗**煤*萬(wàn)噸、**煤5.**萬(wàn)噸,（*）、精煤生產(chǎn)計(jì)劃*5.**萬(wàn)噸，其中:十月份5.**萬(wàn)噸。十一月份5.**萬(wàn)噸。十二月份5.**萬(wàn)噸。（*）、中煤生產(chǎn)計(jì)劃**.**萬(wàn)噸,十月份*.**萬(wàn)噸；其中:**煤*.**萬(wàn)噸，**煤*.*萬(wàn)噸十一月份*.**萬(wàn)噸。其中:**煤*.***萬(wàn)噸,**煤*.**萬(wàn)噸十二月份*.**萬(wàn)噸。其中:**煤*.**萬(wàn)噸,**煤*.**萬(wàn)噸,（*）、綜合產(chǎn)品量計(jì)劃**.**萬(wàn)噸十月份*.*5萬(wàn)噸；十一月份*.**萬(wàn)噸，十二月份*.55萬(wàn)噸。(5)、十級(jí)產(chǎn)率計(jì)劃**煤計(jì)劃5*.5，綜合產(chǎn)率**.5。**煤計(jì)劃**.**,綜合產(chǎn)率**.5。（*）、外調(diào)原煤計(jì)劃*.**萬(wàn)噸十月份*.*萬(wàn)噸。十一月份*.**萬(wàn)噸.(*)、內(nèi)調(diào)曹家溝原煤計(jì)劃**萬(wàn)噸十月份**萬(wàn)噸；十一月份**萬(wàn)噸；十二月份*萬(wàn)噸（*）、安全上消滅輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故；其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成計(jì)劃。二、主要措施*、強(qiáng)化“季節(jié)性”安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保一方平安。（*）極積著手安排冬季“三防”工作。需礦領(lǐng)導(dǎo)支持做好三項(xiàng)冬季采暖工作：一是洗煤廠隊(duì)組班前會(huì)議室，暖氣需盡快安裝；二是去年冬天主廠房、原煤車間、洗煤廠辦公樓等地一直無(wú)暖氣，造成原煤車間等管路凍裂，主廠房設(shè)備不能起動(dòng)，給生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大的不便；二是對(duì)尾矸、原煤車間的窗戶進(jìn)快安裝，保證在冬季來(lái)臨前，車間溫度保持正常。在內(nèi)部組織上，對(duì)各車間大門、窗戶等地全部用廢舊濾布進(jìn)行封閉。著手野外工作場(chǎng)所的火爐使用，凡有火爐的崗位，重新整理安全管理措施，并認(rèn)真落實(shí)。對(duì)野外作業(yè)的機(jī)械車輛和大型設(shè)備，及早備用冬季用油。各類樓梯、通道、溝、渠、坑、壕等場(chǎng)所的蓋板和欄桿做防滑檢查。對(duì)全廠范圍內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，保證了萬(wàn)一出現(xiàn)險(xiǎn)情做到隨時(shí)可以投用。（*）繼續(xù)抓好安全基本制度的落實(shí)不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績(jī)中，作為各級(jí)干部月度安全績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)全廠范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗(yàn)、管路纜線、設(shè)備標(biāo)牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標(biāo)語(yǔ)牌板等進(jìn)行定期檢查落實(shí)和完善，確?，F(xiàn)場(chǎng)管不滑坡。*、抓生產(chǎn)系統(tǒng)的最大適應(yīng)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成超前準(zhǔn)備，在入冬天完成對(duì)進(jìn)入正常磨損期的煤泥水管路、耐磨管路、關(guān)鍵溜槽、主要磨損設(shè)備、配件，進(jìn)行徹底更換，保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、積冰，為正常生產(chǎn)組織提供條件。針對(duì)**、**原的交錯(cuò)入洗的情況，在工藝、原煤分存、分洗、分運(yùn)以及矸石堆放等問(wèn)題上的研究，防止在運(yùn)輸、回煤過(guò)程中的相互污染；加強(qiáng)**煤質(zhì)量、產(chǎn)率、錯(cuò)配物的管理，深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)。*、抓好其它四項(xiàng)工作*、順利通過(guò)ISO****質(zhì)量管理體系審核深入持久地把質(zhì)量工作抓好，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，執(zhí)行好ISO****質(zhì)量管理體系，爭(zhēng)取**月底順利通過(guò)外審認(rèn)證專家組的年檢。在下一步工作中繼續(xù)運(yùn)用好ISO****質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高質(zhì)量控制能力和實(shí)用性。*、綜合折舊費(fèi)計(jì)劃的落實(shí)繼續(xù)落實(shí)****年第二批綜合折舊費(fèi)計(jì)劃中的項(xiàng)目，對(duì)全廠需要備用的設(shè)備、備件及技改設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，確保設(shè)備的新度系數(shù)抓好****技術(shù)創(chuàng)新工作準(zhǔn)備，抓好綜合折舊費(fèi)技改項(xiàng)目的技術(shù)改造方案等資料的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取到集團(tuán)公司的支持。*、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上報(bào)、分解及管理制度的重新修訂結(jié)合我廠實(shí)際，客觀公證的完成****年綜合折舊費(fèi)、安全費(fèi)用、生產(chǎn)計(jì)劃等的上報(bào)工作，為明年工作打下基礎(chǔ)。抓好廠內(nèi)部成本考核指標(biāo)的分解工作，根據(jù)集團(tuán)公司、分公司及礦下達(dá)指標(biāo)，結(jié)合今年的實(shí)際將各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)算分解到各部門，并制定下達(dá)明年的考核方案。組織****年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新方案的制訂、新指標(biāo)的分解以及各種創(chuàng)新機(jī)制的配套制度的完善，匯編成冊(cè)下發(fā)。*、抓好中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間正常生產(chǎn)，做好職工在過(guò)節(jié)期間的正常出勤、安全管理等工作，保證生產(chǎn)、生活秩序。我們知道工作如逆水行舟，不進(jìn)則退；在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，四季度必須緊抓機(jī)遇，自我加壓謀發(fā)展；認(rèn)清形勢(shì)，如履薄冰保安全，只有認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在把四季度的工作做好，才能保證全年工作不滑坡，順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。謝謝大家第四篇：三季度工作總結(jié) 四季度工作計(jì)劃三季度黨建工作總結(jié) 后兩個(gè)月工作計(jì)劃安裝區(qū)黨總支三季度，黨總支以科學(xué)發(fā)展、“安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)西山集團(tuán)公司八次黨代會(huì)、礦第九次黨代會(huì)精神，緊密結(jié)合本區(qū)工作實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。一、抓安全，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)組無(wú)事故，無(wú)嚴(yán)重隱患，無(wú)嚴(yán)重三違 黨總支堅(jiān)持以“安全為天比天大，安全第一大于一 ”的安全理念，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，以“五整頓、五強(qiáng)化”為主線，百日安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化安全宣傳教育，繼續(xù)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念，構(gòu)筑使其明理不愿違章的防線。區(qū)隊(duì)兩級(jí)黨組織充分利用周五干部政治理論學(xué)習(xí)日和職工班前班后會(huì)，組織全區(qū)干部職工學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院、省政府和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，使大家認(rèn)清了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)了礦《安全管理特別規(guī)定》，懂得了觸犯“紅線”的嚴(yán)重性。，針對(duì)本區(qū)近期發(fā)生的碰手腳事故，召開了“吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任”為主題的安全反思會(huì)。召開了“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)、原班動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全區(qū)員工統(tǒng)一思想，積極投入到各項(xiàng)安全活動(dòng)中，使安全宣傳教育做到了既有普遍性、又有針對(duì)性，充分發(fā)揮了思想導(dǎo)向作用。二是強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)、技能水平，構(gòu)筑使其明智不想違章的防線。結(jié)合683068303和63411工作面施工實(shí)際，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則。在抓好每日一題、每周一課常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)比武，組織了井下電氣安裝工、小絞車司機(jī)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使職工技術(shù)培訓(xùn)由應(yīng)知應(yīng)會(huì)向星級(jí)職工專業(yè)技術(shù)的深度進(jìn)軍。同時(shí)在全區(qū)大力推廣“手指口述”安全確認(rèn)法，教 1 育和引導(dǎo)職工運(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對(duì)崗位責(zé)任，工作流程，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性高度統(tǒng)一，形成了安全識(shí)別確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程，從而起到了避免違章，消除隱患，杜絕事故的目的。三是強(qiáng)化“四自一保”工作，著力提高職工安全自控意識(shí)，構(gòu)筑群防使其不能違章的防線。在全區(qū)干部職工中積極開展“四自一?！焙汀拔逍汀卑嘟M建設(shè)，“四自一保”是員工自律、班組自主、隊(duì)組自治、專業(yè)自控和全員上下保安全活動(dòng)?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)是：建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型班組，在員工中大力開展員工自保、互保、聯(lián)保工作，在全區(qū)積極營(yíng)造一種保安全提效益促和諧濃厚安全生產(chǎn)氛圍。四是強(qiáng)化對(duì)“三違”人員的查處，充分發(fā)揮安全管理的震懾力，構(gòu)筑嚴(yán)懲使其不敢違章的防線。三季度，區(qū)隊(duì)兩級(jí)在認(rèn)真開展對(duì)三違人員實(shí)施幫教的同時(shí)，按照礦、區(qū)關(guān)于“三違”處罰的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所查獲的所有“三違”人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，使“三違”人員感受到違章的成本，從而自覺(jué)遵章作業(yè)，規(guī)范行為安全生產(chǎn)。通過(guò)比安全全區(qū)消滅了重傷以上人生事故，等級(jí)非傷亡事故，消滅了嚴(yán)重隱患和嚴(yán)重三違，推動(dòng)了本區(qū)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)健