【文章內(nèi)容簡介】 國稅局，經(jīng)收入質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定后，取消評優(yōu)資格。第三十三條 本著獎勵先進、督促落后的原則，市局對組織收入工作優(yōu)勝單位進行表彰，授予考核得分前三名的單位“稅收收入質(zhì)量管理工作優(yōu)勝單位”榮譽稱號。第三十四條 本考核辦法自2006年7月1日起執(zhí)行。二○○六年五月三十日第二篇：質(zhì)量管理考核辦法攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理考核辦法為了保證公眾用藥安全，搞好公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴防質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本辦法。:每年考核一次。 ：在質(zhì)量管理過程中進行。； ；3質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理工作由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進行。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理操作流程對確有證據(jù)證明違反質(zhì)量管理操作流程的每項每次處罰 20元。（1）對質(zhì)量方針和目標管理制度的考核、劣藥品被藥監(jiān)部門查處又不能追朔到上游責任時,直接責任人承當全部經(jīng)濟損失，并處罰 5001000元/。，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組承當全部經(jīng)濟損失，對以上情況屬于主觀故意的給與降職、降薪直至開除。，不認真學(xué)習公司質(zhì)量方針和藥品有關(guān)法律法規(guī)發(fā)現(xiàn)一次處罰 20元。（2）質(zhì)量體系審核制度的考核 50元。B在規(guī)定時間內(nèi)不能完成內(nèi)審資料的處罰相關(guān)責任人 50元。C在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成整改任務(wù)的處罰相關(guān)責任人50元。（3）質(zhì)量裁決權(quán)制度的考核。拒不整改的每次處罰相關(guān)責任人50元。（4）質(zhì)量信息管理制度的考核，對公司經(jīng)營活動造成經(jīng)濟損失的，對相關(guān)責任人處罰20元。，被有關(guān)部門查處并造成公司經(jīng)濟損失的賠賞經(jīng)濟損失并一次處罰相關(guān)責任人50元。（5）客戶資質(zhì)審核制度的考核 20元。（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個單位處罰20元。（業(yè)務(wù)部、市場部）相關(guān)人員每個單位處罰 20元。（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個單位處罰 20元。（6）首營企業(yè)審核管理制度的考核（采供部）相關(guān)責任人處罰 10元。B..對首營企業(yè)資料審查出現(xiàn)錯誤，造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責任人處罰20元。（質(zhì)管部），而又未通知造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責任人處罰 20元。（采供部）未在要求的時間內(nèi)收集合格資料造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責任人處罰 20元。（7）首營品種審核管理制度的考核種資料處罰（采供部）相關(guān)責任人處罰10元。B..對首營品種資料審查出現(xiàn)錯誤，造成經(jīng)濟損失的賠賞經(jīng)濟損失并對相關(guān)責任人處罰20元。（質(zhì)管部），而又未通知的對相關(guān)責任人處罰 20元。（采供部）未在要求的時間內(nèi)收集合格資料的對相關(guān)責任人處罰 20元。(8).業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度的考核 20元。 任人處罰50元。，造成購回藥品報廢的對有關(guān)責 任人處罰 20元。（超范圍銷售）的對有關(guān) 責任人處罰50元。 人處罰 20元。，造成客戶投訴的對有關(guān)責任人處罰 20元。 有關(guān)責任人處罰20元。（9）質(zhì)量檢查驗收管理制度考核 20元。，數(shù)量驗收錯誤的每個品種處罰相關(guān)責任人 20元。10元?！笆谞I品種審批表”內(nèi)容進行驗收的處罰相關(guān) 責任人20元。 20元。（10）藥品倉儲保管管理制度 人 20元。、變質(zhì)的處罰相關(guān)責任人 20元。并賠 償經(jīng)濟損失。，貨品短少的處罰相關(guān)責任人20元。如貨品短少，并賠償經(jīng)濟損失。（11）藥品養(yǎng)護管理制度考核10元/次/庫。 任人20元,如有經(jīng)濟損失的并賠償經(jīng)濟損失。，并未按時制作養(yǎng)護記錄的處罰相關(guān)責任 人 20元。（12）藥品出庫復(fù)核管理制度的考核（多發(fā)、規(guī)格錯誤等）的處罰相關(guān)責任 人20元，如有經(jīng)濟損失的并賠償經(jīng)濟損失。，造成退貨的處罰相關(guān) 責任人20元20元。（13）近效期藥品催銷制度的考核。，相關(guān)責任人賠償全部經(jīng)濟損失。（14）退貨藥品質(zhì)量管理制度的考核。B銷后貨品發(fā)出時合格， 損失。 全部經(jīng)濟損失。（15）中藥標本室管理制度的考核。、防塵、防鼠、殺蟲等措施，造成經(jīng)濟損失的相 關(guān)責任人賠償全部經(jīng)濟損失。 10元。（16）倉庫安全防火管理制度的考核。 任人20元。，發(fā)現(xiàn)安全隱患未進行整改的處罰相關(guān)責任人20元。，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元，在庫區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭由儲運部清查，如不能明確責任人，則處罰部門100元。（17）倉庫現(xiàn)場管理制度的考核、不整潔、有積水、有垃圾、雜物、有灰塵中一種情況者處罰責任人20元。、隨意丟棄垃圾中一種情況者處罰責任人20元。（18）倉庫庫存藥品盤存制度的考核A盤點中盤點表記錄不清楚無法辨認的處罰當事人20元。、規(guī)格填寫錯誤、漏盤、多盤中一種情況者的處罰當事人20元。（19）藥品直調(diào)管理辦法。20元。（20）有關(guān)記錄和憑證的管理制度的考核（購進和銷售）未按要求簽字的處罰相關(guān)責任人20元。，影響經(jīng)營活動的處罰相關(guān)責任人20元。（21）不合格藥品、報損藥品管理制度的考核。、報損藥品等情況的處罰相關(guān)責任人50元。、報損藥品處理過程中未按公司要求進行確認、審批 銷毀的處罰相關(guān)責任人50元。、報損藥品的處罰相關(guān)責任人50元。（22）藥品不良反應(yīng)報告制度的考核“可疑必報”而發(fā)生漏報的處罰相關(guān)責任人20元。C為對藥品不良反應(yīng)報告進行記錄的處罰相關(guān)責任人 20元。（23）藥品質(zhì)量查詢管理制度的考核（質(zhì)管、采購）造成假劣藥品進入公司的處罰相關(guān)責任人20元。，未進行質(zhì)量查詢并進行正確處理的處罰相關(guān)責任人20元。（24）用戶質(zhì)量投訴管理制度的考核。 50元。(25)質(zhì)量事故管理制度的考核、上架和銷售的處罰相關(guān)責任人100元。、上架和銷售的處罰相關(guān)責任人 100元。、明確責任、制定整改措施、對質(zhì)量事故處理不力的處罰相關(guān)責任人20元。（26）用戶訪問制度的考核。20元。（27）人員培訓(xùn)管理制度的考核。(講課者)的處罰相關(guān)責任人 20 元。 元。（28）健康衛(wèi)生管理制度的考核。E每年未按照規(guī)定組織體檢的處罰相關(guān)責任人20元。.。“GSP工作考核辦法”進行。上述考核辦法適用于特殊藥品管理的考核，處罰金額加倍。七．對于犯同樣錯誤的處理對于第一次犯錯的按以上辦法進行處理。對第二次犯同樣錯誤的加倍處罰。對于第三次犯同樣錯誤的降職降薪。對本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定處罰201000元。元每年考核總結(jié)一次，對全年沒有違規(guī)操作，沒受到處罰的人員獎勵元，對全年沒有違規(guī)操作，沒有受到處罰的部門獎勵100500元十一．獎懲決定由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)。十二本考核辦法解釋權(quán)為公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司2010 年7月25日第三篇：質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法1目的完善生產(chǎn)過程管理，使生產(chǎn)管理有章可循，有法可依，并通過考核，改進工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全。2 范圍適用于對生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的管理和考核。3 職責，負責組織生產(chǎn)過程質(zhì)量的考核和評價。，負責生產(chǎn)過程質(zhì)量的具體考核和評價。4 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核要求 檢查工作場所的環(huán)境狀況，是否有與工作無關(guān)的雜物；材料及產(chǎn)品擺放是否有序； 1）考核設(shè)備操作員是否按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，是否按要求穿戴工作衣、工作帽。是否按規(guī)定對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，消除異常。2）考核設(shè)備的維護保養(yǎng)情況；3）考核員工是否對關(guān)鍵工序的工藝參數(shù)進行嚴格控制，按規(guī)定的要求對工藝參數(shù)進行檢查，確保工藝參數(shù)符合生產(chǎn)要求。出現(xiàn)工藝參數(shù)偏差是否立即向主管人員反映。1)考核操作員是否嚴格按照操作指導(dǎo)書的要求進行操作； 2)檢查操作員的自檢意識, 詢問是否熟知本崗位的產(chǎn)品驗收標準，對生產(chǎn)的產(chǎn)品是否能主動進行自檢，以檢出不良品，當質(zhì)量異常時是否及時向主管人員匯報。1)檢查車間檢驗員