【正文】 報(bào)的遵從程度。計(jì)算公式：考核標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值為95%（含個(gè)體）。；在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)的（含標(biāo)準(zhǔn)范圍上限、下限）分彈性系數(shù)大小加扣分，（）（）之間的得基本分，（）的加2分；。本指標(biāo)基本分值30分，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)考核。通過對(duì)本指標(biāo)的考核，促使各區(qū)、縣國(guó)稅局采取積極的征管措施，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果及時(shí)體現(xiàn)到稅收上來，促進(jìn)宏觀稅收負(fù)擔(dān)率的不斷提高。信息中心根據(jù)各考核科室需要，對(duì)考核所需數(shù)據(jù)提供技術(shù)支持。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)收入質(zhì)量管理考核辦公室，由王衍明副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，市局辦公室、征收管理科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、流轉(zhuǎn)稅管理科、所得稅管理科、國(guó)際稅務(wù)管理科、進(jìn)出口稅收管理科、市局稽查局及信息中心主要負(fù)責(zé)人為成員。第二條 稅收收入質(zhì)量管理考核堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收?過頭稅?，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局、山東省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于組織收入工作的有關(guān)要求，依法組織稅收收入。第三條 制定本考核辦法的目的是將稅收收入工作的考核重心進(jìn)一步由單純對(duì)稅收任務(wù)完成數(shù)量的考核轉(zhuǎn)向?qū)Χ愂帐杖胭|(zhì)量的全面考核。收入質(zhì)量管理考核辦公室設(shè)在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科。第六條 稅收收入質(zhì)量管理考核的基本分值在市局系統(tǒng)績(jī)效考核中占40%。計(jì)算公式： 考核標(biāo)準(zhǔn)：以同期宏觀稅收負(fù)擔(dān)率為標(biāo)準(zhǔn)值。第九條 稅收收入彈性系數(shù)，指即期國(guó)內(nèi)稅收直接收入（不含免抵調(diào)增收入，剔除清理陳欠、呆帳、查補(bǔ)收入）與即期免、抵實(shí)現(xiàn)稅額之和，考慮政策性增減收因素后的同比增幅與地區(qū)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)增幅的比值。本指標(biāo)基本分值30分，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)考核。準(zhǔn)期登記率等于標(biāo)準(zhǔn)值的得基本分，每高于標(biāo)準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)加1分；每低于標(biāo)準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。計(jì)算公式：考核標(biāo)準(zhǔn)：增值稅（企業(yè)）、消費(fèi)稅（企業(yè)）、企業(yè)所得稅、涉外企業(yè)所得稅的標(biāo)準(zhǔn)值為95%；個(gè)體的標(biāo)準(zhǔn)值為92%。通過對(duì)本指標(biāo)的考核，促進(jìn)各區(qū)、縣國(guó)稅局加強(qiáng)對(duì)零、負(fù)、低申報(bào)企業(yè)的管理，努力減少零、負(fù)、低申報(bào)企業(yè)戶數(shù)。低申報(bào)率以零為標(biāo)準(zhǔn)值。通過對(duì)本指標(biāo)的考核，促進(jìn)各區(qū)、縣國(guó)稅局加強(qiáng)稅款入庫(kù)工作，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。第十四條 滯納金加收率，指清理逾期未繳納稅款時(shí)加收并入庫(kù)的滯納金的戶次與應(yīng)加收滯納金的戶次之間的比率，以及清理逾期未繳納稅款時(shí)加收并入庫(kù)的滯納金的金額與應(yīng)加收滯納金的金額之間的比率。本指標(biāo)基本分值60分。計(jì)算公式：考核標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo)對(duì)兩種計(jì)算結(jié)果均考核，本指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值為100%。第十六條 稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，指各區(qū)、縣國(guó)稅局按照上級(jí)要求對(duì)月度、季度、全年國(guó)內(nèi)稅收直接收入以及免抵實(shí)現(xiàn)等情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際完成數(shù)之間的比率。如有影響稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的重大增減收因素，能在重大增減收因素發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)且分析清楚、量化對(duì)稅收的增減影響的，允許將影響數(shù)在原預(yù)測(cè)數(shù)基礎(chǔ)上調(diào)增或調(diào)減。由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)考核國(guó)內(nèi)稅收直接收入預(yù)測(cè)部分，基本分值70分；進(jìn)出口稅收管理科負(fù)責(zé)免、抵實(shí)現(xiàn)稅額的考核，基本分值50分。重點(diǎn)稅源監(jiān)控率大于等于標(biāo)準(zhǔn)值的得基本分；每低于標(biāo)準(zhǔn)值一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。計(jì)算公式：考核標(biāo)準(zhǔn)：以當(dāng)期全市平均行業(yè)稅負(fù)率為標(biāo)準(zhǔn)值。通過對(duì)本指標(biāo)的考核，促進(jìn)各區(qū)、縣國(guó)稅局加強(qiáng)對(duì)內(nèi)資、外資企業(yè)所得稅的管理。第二十條 欠稅增加率，指年末新增欠稅余額占即期國(guó)內(nèi)稅收直接收入（不含免抵調(diào)增收入，剔除清理陳欠、呆帳、查補(bǔ)收入）的比率，反映各區(qū)、縣國(guó)稅局控制新欠產(chǎn)生及清理新欠的工作開展情況。本指標(biāo)基本分值40分，由征收管理科負(fù)責(zé)考核。稅款入庫(kù)級(jí)次準(zhǔn)確率等于標(biāo)準(zhǔn)值的加1分；。通過對(duì)本指標(biāo)的考核，使各區(qū)、縣國(guó)稅局認(rèn)識(shí)到延緩稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)就是收“過頭稅”，以加大優(yōu)惠政策兌現(xiàn)力度，夯實(shí)稅收基礎(chǔ)。由流轉(zhuǎn)稅管理科負(fù)責(zé)增值稅的考核，基本分值30分；所得稅管理科負(fù)責(zé)內(nèi)資企業(yè)所得稅的考核，基本分值15分；國(guó)際稅務(wù)管理科負(fù)責(zé)涉外企業(yè)所得稅的考核，基本分值15分。對(duì)各區(qū)、縣國(guó)稅局的季度稅收收入分析按質(zhì)量劃分為五檔：一檔加5分，二檔加2分，三檔得基本分，四檔減5分，五檔減10分。通過對(duì)本指標(biāo)的考核，促使各區(qū)、縣國(guó)稅局在保證征收管理及稅收收入質(zhì)量的前提下，采取積極的征收管理及組織收入措施增加稅收收入，努力完成市局下達(dá)的季度執(zhí)行計(jì)劃及年度收入計(jì)劃。由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)考核。第三章 附則第二十六條 以上各考核項(xiàng)目中均不含市局稽查局查補(bǔ)收入形成的應(yīng)征、欠稅、入庫(kù)額等稅收數(shù)據(jù)。收入質(zhì)量管理考核辦公室根據(jù)稅收收入質(zhì)量管理考核的需要，可增加或減少考核項(xiàng)目，以及調(diào)整考核項(xiàng)目的基本分值及考核標(biāo)準(zhǔn)。單個(gè)考核項(xiàng)目扣分以各考核科室扣完本科室對(duì)應(yīng)分值為止，單個(gè)考核項(xiàng)目加分以本科室對(duì)應(yīng)分值的25%為上限。第三十二條 因組織收入工作存在問題而使市局被上級(jí)國(guó)稅部門或其他有關(guān)部門（審計(jì)署、財(cái)檢辦等）通報(bào)的區(qū)、縣國(guó)稅局，經(jīng)收入質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后，取消評(píng)優(yōu)資格。:每年考核一次。（1）對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度的考核、劣藥品被藥監(jiān)部門查處又不能追朔到上游責(zé)任時(shí),直接責(zé)任人承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失，并處罰 5001000元/。（2）質(zhì)量體系審核制度的考核 50元。（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰 20元。（采供部）未在要求的時(shí)間內(nèi)收集合格資料造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。（采供部）未在要求的時(shí)間內(nèi)收集合格資料的對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。（超范圍銷售）的對(duì)有關(guān) 責(zé)任人處罰50元。（9）質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度考核 20元?！笆谞I(yíng)品種審批表”內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收的處罰相關(guān) 責(zé)任人20元。并賠 償經(jīng)濟(jì)損失。（11）藥品養(yǎng)護(hù)管理制度考核10元/次/庫(kù)。（14）退貨藥品質(zhì)量管理制度的考核。、防塵、防鼠、殺蟲等措施，造成經(jīng)濟(jì)損失的相 關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。，發(fā)現(xiàn)安全隱患未進(jìn)行整改的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（18）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存藥品盤存制度的考核A盤點(diǎn)中盤點(diǎn)表記錄不清楚無法辨認(rèn)的處罰當(dāng)事人20元。、報(bào)損藥品等情況的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。、明確責(zé)任、制定整改措施、對(duì)質(zhì)量事故處理不力的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（27）人員培訓(xùn)管理制度的考核。（28）健康衛(wèi)生管理制度的考核?！癎SP工作考核辦法”進(jìn)行。對(duì)于第三次犯同樣錯(cuò)誤的降職降薪。攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司2010 年7月25日第三篇：質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法1目的完善生產(chǎn)過程管理，使生產(chǎn)管理有章可循，有法可依，并通過考核，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全。4 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核要求 檢查工作場(chǎng)所的環(huán)境狀況，是否有與工作無關(guān)的雜物；材料及產(chǎn)品擺放是否有序； 1）考核設(shè)備操作員是否按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，是否按要求穿戴工作衣、工作帽。1)考核操作員是否嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作； 2)檢查操作員的自檢意識(shí), 詢問是否熟知本崗位的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否能主動(dòng)進(jìn)行自檢，以檢出不良品，當(dāng)質(zhì)量異常時(shí)是否及時(shí)向主管人員匯報(bào)?！?考核不作得分評(píng)分，只記錄扣分評(píng)分并匯總。(連續(xù)三次)未扣一分的員工,由質(zhì)量考核小組提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元的獎(jiǎng)勵(lì),考核未扣一分(連續(xù)12個(gè)月)的員工, 經(jīng)質(zhì)量考核小組提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后可評(píng)為公司優(yōu)秀員工, 相關(guān)記錄生產(chǎn)人員質(zhì)量考核記錄第四篇：工程質(zhì)量管理考核辦法義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法為進(jìn)一步完善我公司工程質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)需要，全面提升我公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，為推動(dòng)我公司“本質(zhì)安全型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)型”礦井發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、具體標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則通用部分新開口及新開工工程布臵后由生產(chǎn)科現(xiàn)場(chǎng)查看并設(shè)計(jì)2天后下發(fā)相關(guān)規(guī)程及措施、開工通知單；開工通知單及時(shí)下發(fā)施工單位及相關(guān)科室，施工單位嚴(yán)格按照施工地點(diǎn)配套作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安