【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)公司的概況和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有了一定的了解，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司財(cái)務(wù)成本核算業(yè)務(wù)達(dá)到了熟練的程度，財(cái)務(wù)科實(shí)習(xí)中，在與其他會(huì)計(jì)人員交談過(guò)程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)這次實(shí)踐，使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有了了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)內(nèi)容無(wú)錫市凱隆物資有限公司位于風(fēng)景秀麗，氣候宜人的太湖之濱，地理位置優(yōu)越，水陸交通便利，能直接連接到滬寧高速公路、京杭大運(yùn)河、312國(guó)道、京滬鐵路等主要交通干道。該公司是以經(jīng)營(yíng)化工原料、電鍍材料、化學(xué)試劑，有色金屬，膠粘劑,五金建材等系列產(chǎn)品為主的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。公司創(chuàng)建于一九九七年，本著“質(zhì)量第一，顧客至上，真誠(chéng)合作，共創(chuàng)未來(lái)”的捷盛宗旨，憑公司全體同仁“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)業(yè)精神，以及全國(guó)各地客戶和朋友的鼎力支持，得以逐步成長(zhǎng)發(fā)展，成為目前無(wú)錫較有知名度的化工類(lèi)產(chǎn)品供應(yīng)商。公司在經(jīng)營(yíng)上，一貫遵循“可靠的質(zhì)量是凱隆發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是凱隆壯大之源”的工作守則，竭誠(chéng)為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，品種齊全的化工產(chǎn)品和提供可靠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)，不斷涉足高新領(lǐng)域，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，務(wù)求新的發(fā)展。 實(shí)習(xí)內(nèi)容公司的財(cái)務(wù)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一名財(cái)務(wù)主管，一名出納。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)主管，姓王。王主任根據(jù)我實(shí)習(xí)的時(shí)間，負(fù)責(zé)安排我在凱隆物資公司的具體時(shí)間工作。實(shí)習(xí)伊始我深入了解了凱隆公司的內(nèi)部控制制度。 內(nèi)部制度(會(huì)計(jì)系統(tǒng))無(wú)錫市凱隆物資有限公司會(huì)計(jì)部門(mén)的具體內(nèi)部控制有以下幾點(diǎn)原則：明確規(guī)定處理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職責(zé)分工和程序方法。在一般情況下處理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，或者在全過(guò)程的某幾個(gè)重要環(huán)節(jié)都規(guī)定要由兩個(gè)部門(mén)或兩個(gè)以上部門(mén)、兩名或兩名以上工作人員分工負(fù)責(zé)，從而起到相互控制的作用。如匯出一筆采購(gòu)貨款，規(guī)定要由采購(gòu)經(jīng)辦人填寫(xiě)請(qǐng)款單，供應(yīng)計(jì)劃員(或供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人)審查請(qǐng)款數(shù)額、內(nèi)容及收款單位是否符合合同和計(jì)劃，會(huì)計(jì)員審核請(qǐng)款單的內(nèi)容并核對(duì)采購(gòu)預(yù)算后編制付款憑證，最后由出納員憑手續(xù)完整的付款憑證辦理匯款結(jié)算(出納員開(kāi)出匯款結(jié)算憑證，還要通過(guò)會(huì)計(jì)員審核)，前后須經(jīng)四人分工負(fù)責(zé)處理。而采購(gòu)匯款的報(bào)賬業(yè)務(wù)，則規(guī)定要經(jīng)過(guò)采購(gòu)經(jīng)辦人填寫(xiě)報(bào)賬單，貨物提運(yùn)人員提貨，倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收數(shù)量，檢查員驗(yàn)收質(zhì)量，以及會(huì)計(jì)員審核發(fā)票、賬單及驗(yàn)收憑證，編制轉(zhuǎn)賬憑證報(bào)銷(xiāo)明確資產(chǎn)記錄與保管的分工。規(guī)定管錢(qián)、管物、管賬人員的相互制約關(guān)系，旨在保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。如出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。銀行票據(jù)的簽發(fā)印鑒，必須有兩人分別掌管。倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)賬要設(shè)專(zhuān)人稽核或另設(shè)記賬員記賬等。另外，現(xiàn)金收付的復(fù)核制，物資收發(fā)的復(fù)秤制、復(fù)點(diǎn)制等，也都是防錯(cuò)防弊的內(nèi)部控制制度。明確規(guī)定保證會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)記錄的完整性和正確性要求。要求有關(guān)的經(jīng)辦人員必須在憑證上簽名或蓋章，以便作為交易執(zhí)行和明確責(zé)任的依據(jù)，對(duì)各種自制原始憑證，在格式、份數(shù)、編號(hào)、傳遞程序、各聯(lián)的用途、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽章等方面做出規(guī)定。明確規(guī)定建立財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。為了保證財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整，除規(guī)定物資保管員對(duì)每項(xiàng)物資進(jìn)行收付外，一般要實(shí)行永續(xù)盤(pán)存辦法核對(duì)庫(kù)存賬實(shí)，還要規(guī)定財(cái)產(chǎn)物資的局部清查和全面清查制度，以保證賬卡物相符或及時(shí)處理發(fā)生的差錯(cuò)。又如現(xiàn)金出納員除規(guī)定每日下班前要結(jié)賬清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，遇有差錯(cuò)要及時(shí)報(bào)告外，會(huì)計(jì)主管人員還要經(jīng)常檢查出納員工作，定期或不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金及金庫(kù)管理情況。明確規(guī)定計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作權(quán)限和控制方法。主要是嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求配置人員，健全數(shù)據(jù)輸入、修改、審核相互分立的內(nèi)部控制制度，保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)的處理流程不走樣變型。設(shè)多級(jí)安全保密措施，通過(guò)用戶密碼口令的檢查，來(lái)識(shí)別操作者的權(quán)限，防止用戶查詢(xún)?cè)撚脩舨粦?yīng)了解的數(shù)據(jù)。操作權(quán)限(密級(jí))的分配，應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，以達(dá)到相互控制，明確各自的責(zé)任。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇9，我感受到自己所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在財(cái)務(wù)科實(shí)習(xí)的時(shí)候，是劉阿姨帶著我做報(bào)表算賬的，讓我知道自己所掌握的知識(shí)是如此的少，所懂得的知識(shí)往往都是一知半解。在市場(chǎng)管理部所做的一些工作，雖然說(shuō)跟我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，但是在里面我還是學(xué)到了很多，如何正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，應(yīng)該說(shuō)是大有學(xué)問(wèn)，大有文章可做?！盎ㄥX(qián)易，賺錢(qián)難”的道理。那些經(jīng)營(yíng)者，每天起早摸黑，疲備不堪，再加上每個(gè)攤位的攤位費(fèi)這么高，還要看生意好壞，讓我體驗(yàn)到，賺錢(qián)是多么的不容易，不僅經(jīng)營(yíng)者如此，連我們的市場(chǎng)協(xié)管員，每天也是很早上班，很晚才回家，而且只能照顧下崗失業(yè)職工，收入也很低。，就比方說(shuō)：攤位競(jìng)標(biāo)，有一次參加競(jìng)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)戶有120家，而實(shí)際攤位只能夠提供80個(gè)。在市場(chǎng)局工作的幾個(gè)大學(xué)生，每個(gè)月也就幾百塊錢(qián)的收入，只能夠勉強(qiáng)解決自己的吃飯問(wèn)題，可見(jiàn)現(xiàn)在的就業(yè)實(shí)在是太難、太難了。，面對(duì)以后的道路，我該何去何從?通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，面對(duì)面的接觸社會(huì)，使我清醒得認(rèn)識(shí)到，只有加倍的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化知識(shí)，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，掌握的知識(shí)，才能在社會(huì)上有立足之地，才能成為社會(huì)有用人才。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1020xx年8月，本人大學(xué)畢業(yè)后與江蘇金浦集團(tuán)簽了三年的勞動(dòng)合同，被分到金浦集團(tuán)的前身南京石油化工廠工作，其中有一年的見(jiàn)習(xí)期（包括三個(gè)月的試用期），在這一年的時(shí)間里我們都要在車(chē)間里實(shí)習(xí)，在試用期間，我被分到脂肪酸車(chē)間，現(xiàn)在我已經(jīng)到車(chē)間實(shí)習(xí)了一個(gè)多月了，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：目的通過(guò)安排到脂肪酸車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。流程在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)脂肪酸生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。其中，先前我們對(duì)脂肪酸的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了脂肪酸的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車(chē)間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車(chē)間有四個(gè)人（主任，工藝員，等）上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。第二篇：畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)說(shuō)明(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年3月13日至2011年6月31日(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京—密云 京密項(xiàng)目一標(biāo)(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實(shí)習(xí)中交第一公路工程局有限公司（原名路橋集團(tuán)第一公路工程局，簡(jiǎn)稱(chēng)中交一公局）始建于1963年4月，其前身是貢獻(xiàn)卓越的中國(guó)人民解放軍公路一師，現(xiàn)隸屬于中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司。局本部位于北京。幾十年風(fēng)雨兼程，中交一公局從起初承建國(guó)內(nèi)戰(zhàn)備公路、國(guó)外經(jīng)援工程的一支筑路隊(duì)伍，如今發(fā)展成為以承建國(guó)內(nèi)外高等級(jí)公路、特大型橋梁為主，集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研、檢測(cè)、機(jī)械制造為一體的國(guó)家大型公路工程施工總承包特級(jí)企業(yè)，全局下屬9個(gè)公路一級(jí)總承包企業(yè)，10個(gè)市政一級(jí)總承包資質(zhì)，1個(gè)交通部甲級(jí)設(shè)計(jì)院，1個(gè)交通甲級(jí)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心，1個(gè)監(jiān)理咨詢(xún)公司，10個(gè)公司同時(shí)具備路基、路面、橋梁、隧道等專(zhuān)業(yè)一級(jí)承包資質(zhì)，交通安全設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)公司各1個(gè)，同時(shí)設(shè)有6個(gè)海外辦事機(jī)構(gòu)。成立50年來(lái)，中交一公局為抵御外來(lái)侵略參建過(guò)國(guó)防公路、為抗震救災(zāi)參建過(guò)救災(zāi)應(yīng)急橋梁，改革開(kāi)放后參建過(guò)第一條世界銀行貸款的公路—京津塘高速公路，此后又參建了北京至上海、北京至珠海、北京至哈爾濱、青島至銀川、上海至成都等一大批標(biāo)志性高速公路工程，創(chuàng)造了我國(guó)公路橋梁建設(shè)史上的多項(xiàng)“第一”。在對(duì)外經(jīng)援中參加了援助蒙古、尼迫爾、南也門(mén)、布隆迪、盧旺達(dá)等國(guó)的公路建設(shè)，為國(guó)家增了光。在走出國(guó)門(mén)承包國(guó)際工程中，先后打進(jìn)了布隆迪、菲律賓、馬來(lái)西亞、烏干達(dá)、肯尼亞、喀麥隆、扎伊爾、科特迪瓦、埃塞俄比亞等國(guó)家的工程施工領(lǐng)域，以?xún)?yōu)質(zhì)、守信為企業(yè)拓展了更廣泛的國(guó)際市場(chǎng)。中交一公局在公路行業(yè)建設(shè)史上立下了不朽的功勛，足跡遍及全國(guó)29個(gè)省、市、自治區(qū)和非洲、東南亞、中東等20多個(gè)國(guó)家。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，中交一公局堅(jiān)持“以人為本、科技興企”的經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為支撐點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力，承接了大量的技術(shù)含量高、施工難度大、工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特、難、精、尖的全國(guó)重點(diǎn)工程，創(chuàng)建出一大批國(guó)家級(jí)精品工程，完成了斜拉橋、長(zhǎng)大隧道、深水基礎(chǔ)、高墩等施工成套技術(shù)和工法，站到了公路施工技術(shù)制高點(diǎn)。同時(shí)，中交一公局注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的不斷優(yōu)化，積極向市政工程、鐵路等行業(yè)進(jìn)軍，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)了新的突破和飛躍。2007年和2008年中交一公局營(yíng)業(yè)額和新簽合同額超雙百億，利潤(rùn)超億元，企業(yè)走上了持續(xù)、健康發(fā)展的高速路。截止2008年底中交一公局已在國(guó)內(nèi)外修建各種等級(jí)公路8500余公里，其中高速公路占全國(guó)已建成高速公路總里程的10%；修建各類(lèi)橋梁1200余座。在參建的工程中，獲得中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”5項(xiàng)、中國(guó)土木工程“詹天佑”大獎(jiǎng)6項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)12項(xiàng)、中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄獎(jiǎng)5項(xiàng)、中國(guó)施工企業(yè)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)8項(xiàng)、省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)64項(xiàng)，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)2項(xiàng)，還多次獲得全國(guó)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位、中央國(guó)家機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵、全國(guó)文明單位等光榮稱(chēng)號(hào)?；厥装l(fā)展歷程，中交一公局靠體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)模式的國(guó)際化；靠管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化和質(zhì)量管理的精細(xì)化；靠技術(shù)創(chuàng)新，全方位提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公路建設(shè)事業(yè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的大發(fā)展時(shí)期，中交一公局肩負(fù)著“公路行業(yè)建設(shè)者、引導(dǎo)者、提高者”的時(shí)代重任，將秉承“誠(chéng)信、合作、人本、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，努力將自身打造成具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東贏得回報(bào)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！中交一公局始終堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)回報(bào)、不斷超越”的宗旨，時(shí)刻不忘承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)建設(shè)者、引導(dǎo)者、提高者的使命，竭誠(chéng)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通基礎(chǔ)設(shè)施?！笆晃濉币詠?lái)，一公局實(shí)施一體化戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，放大海外比較優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化項(xiàng)目導(dǎo)向型管理模式，建立科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化“三化一體”的管理體系，提高企業(yè)整體創(chuàng)效能力；利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化，加強(qiáng)市場(chǎng)整合能力，促進(jìn)企業(yè)品牌持續(xù)升值?！按航剖帟号腔?，又踏層峰望眼開(kāi)”，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一公局在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界一如既往的大力支持下，一公局一定能夠與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，與同仁一起乘風(fēng)破浪，高歌猛進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)“筑富民之路、創(chuàng)現(xiàn)代文明”的偉大事業(yè)！中交一公局第五工程有限公司（原路橋集團(tuán)第一公路工程局第五工程公司，簡(jiǎn)稱(chēng)五公司），1987年成立，現(xiàn)為中交第一公路工程局有限公司全資子公司。法人代表（總經(jīng)理）韓國(guó)明，注冊(cè)資金15000萬(wàn)元，是具有公路工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包壹級(jí)、公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、管道工程的一級(jí)企業(yè)及隧道工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)的企業(yè)。已取得企業(yè)信用AAA等級(jí)證書(shū)，施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證書(shū)。1998年在交通行業(yè)中率先通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證。2004年取得了環(huán)境管理體系證書(shū)和職業(yè)健康安全體系證書(shū)。五公司發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)優(yōu)、守信”的企業(yè)精神，科學(xué)管理，精心施工，造就了多項(xiàng)精品工程。五公司已獲得中國(guó)土木工程“詹天佑”大獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)2項(xiàng)、授予“魯班獎(jiǎng)”1項(xiàng)、建設(shè)部評(píng)為部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程1項(xiàng)、北京市“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)5項(xiàng)。交通部公路工程優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)3項(xiàng)等。2000被評(píng)為全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)；2003被評(píng)為全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)。20042005連續(xù)兩年被評(píng)為北京市守信企業(yè)。20052006連續(xù)兩年榮獲北京實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)、2005質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，2006榮獲全國(guó)卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)及2007年全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)。企業(yè)理念一、核心理念 ◆企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造超值回報(bào)、為員工構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái)、為社會(huì)鑄就百年工程、為股東贏取持久收益！◆企業(yè)愿景：我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動(dòng)因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)！◆企業(yè)精神： 自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭(zhēng)第一 ◆核心價(jià)值觀： 誠(chéng)信、合作、人本、創(chuàng)新二、經(jīng)營(yíng)理念 ◆品牌理念：以品質(zhì)奠定商譽(yù)，以形象彰顯個(gè)性，以文化承載內(nèi)涵 ◆客戶理念：滿足客戶需求是我們存在的第一理由 ◆競(jìng)爭(zhēng)理念：快速是企業(yè)市場(chǎng)致勝的法寶 ◆人才理念：人人要成才，人人可成才 ◆科技創(chuàng)新理念：市場(chǎng)和效益是科技創(chuàng)新的方向，研發(fā)和革新是科技創(chuàng)新的翅膀◆經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念：注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位 ◆質(zhì)量理念：質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命