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正文內(nèi)容

煤礦事故報告工作制度(編輯修改稿)

2024-10-21 11:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、不同崗位轉(zhuǎn)崗員工,要按制度培訓(xùn),實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高員工的操作技能。日常培訓(xùn)要抓緊。首先員工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,進一步明確員工培訓(xùn)中心、區(qū)隊、班組三者在員工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使日常培訓(xùn)工作與員工崗位需要相一致,避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,要提高員工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,讓員工帶著問題去找書本知識學(xué)習(xí)。防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓員工通過學(xué)習(xí)獲取知識,通過培訓(xùn)提高技能,把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,實現(xiàn)員工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強日常培訓(xùn)的評估。全面評估員工日常培訓(xùn)的效果,根據(jù)評估結(jié)果來檢驗培訓(xùn)工作的質(zhì)量,促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高。實操培訓(xùn)要抓實。繼續(xù)以機分廠為實訓(xùn)基地,要提高員工的實際操作能力,必須狠抓實操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點,開展實操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么,弱什么、強什么”,確保員工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進行學(xué)習(xí),培養(yǎng)團隊精神,鍛煉工作能力,提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題,組織員工進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn),進一步提高員工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。要充分依靠班組的力量,抓好關(guān)鍵崗位和重點崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),設(shè)置“心理課堂,加強員工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程,真正讓員工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)??傊?,要真抓實干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個員工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使員工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標(biāo),不違章操作,才能使員工的安全生產(chǎn)得到保證?!啊笔鹿史此脊t珍員工培訓(xùn)中心 二○一二年五月六日第四篇:煤礦事故傳達情況報告普定縣普瓊煤礦關(guān)于認(rèn)真貫徹落實縣安監(jiān)局對于煤礦事故的傳達情況報告2013年8月8日在坪上鄉(xiāng)安監(jiān)站接到安市安辦(2013)92號文件及普定縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,關(guān)于對平壩縣林東礦務(wù)局平壩煤礦2013年7月28日發(fā)生一起頂板事故,造成一人死亡,以及貞豐縣挽瀾鄉(xiāng)小河溝煤礦發(fā)生冒頂事故的通報,接到通報后,我礦立即組織中層以上干部于2013年8月8日下午五點半在礦調(diào)度室對此兩起事故進行傳達,為認(rèn)真吸取以上兩起事故教訓(xùn),抓好本礦安全生產(chǎn)工作,確保煤礦安全形勢穩(wěn)定,按照有關(guān)精神將認(rèn)真做好以下幾點:針對近期強降雨特點,礦井將嚴(yán)格加強“雨季三防”期間工作,防止在此期間自然災(zāi)害的發(fā)生;加強井下瓦斯防治工作,加強瓦斯治理工作,嚴(yán)禁瓦斯超限、無風(fēng)、微風(fēng)和違章冒險作業(yè);加大對廣大干部職工的教育培訓(xùn)工作,執(zhí)行好各項安全管理制度,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;在各項工程開工前,做好《作業(yè)規(guī)程》的編制審核工作,將規(guī)程措施落實到實處,加強頂板等先關(guān)安全措施工作普定縣普瓊煤礦2013年8月8日第五篇:煤礦重大隱患及各類事故報告重大隱患及各類事故報告、統(tǒng)計和分析處理制度為確保重大隱患和各類事故得到有效分析處理,促使責(zé)任單位及時吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堵塞漏洞,真正做到“小事不過班,大事不過天”、現(xiàn)場無隱患施工,結(jié)合公司實際,特將各類重大隱患和事故依據(jù)對口管理、分工負(fù)責(zé)的原則,制定本制度。一、事故的報告及搶救(一)報告的程序和要求
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