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污水處理廠個人述職報告(編輯修改稿)

2024-10-21 11:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 次獲得好評,這一成績當然是大家共同努力的結果,我為能在這項工作中付出自己的辛勞和汗水感到自豪。去XXXXXX處理廠指導運行XXXXXX處理廠是集團公司對外承接運營的第一個污水處理公司,這個光榮而艱巨的任務落在我身上,我深感自豪和驕傲,這是集團領導對我工作水平的信任和肯定,為此我深表感謝,為了不辜負集團領導的信任和期望,我拿出最高的工作熱情投入到XXX污水處理廠的調試運行工作當中。由于XXX污水處理廠的處理工藝和我公司的略有不同,在調試運行初期,我一邊學習工藝運行資料,一邊和現(xiàn)場設備廠家溝通,并結合長期運行污水處理工作的經驗,在最短的時間里我就吃透了整個污水處理工藝,并針對XXX污水處理設施提出了不少中肯的建議,這也使XXX污水處理廠在以后的運行工作中少走彎路。此外我還結合我公司污水處理工作中的先進管理經驗,指導XXX污水處理廠建立和完善了各類運行報表,并就各類運行報表在填報中容易出現(xiàn)的問題做了詳細說明,在XXX污水處理廠的調試運行工作中我擺正位置,繼續(xù)堅持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,帶領職工奮斗在第一線,大到設備聯(lián)動調試,小到廠區(qū)衛(wèi)生我都親力親為,起到了良好的模范帶頭作用,這也受到了XXX污水處理廠領導的一致好評。維護、維修運營各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施自從今年X月份我公司著手接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施的運行工作以來,我公司污水處理日常運行工作中增添了許多新的內容,雖然前期我并沒有參與其中,但從今年10月份我從XXX污水處理廠回來以后,也積極投入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施的維護運行當中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施普遍存在的問題有常年未運行,系統(tǒng)內菌種失效。大部分污水處理設備腐蝕嚴重,部分設備已經損毀。污水處理工藝不符合當?shù)貙嶋H情況。進水水量、水質不穩(wěn)定,波動較大。污水處理工藝多樣化。針對以上問題我也做了大量研究工作,特別是利用xxx污水處理廠的膜組件設備運行經驗來反推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相似污水處理設施的運行參數(shù)。并親自帶領員工參與xx污水處理廠的培菌工作和對xx、xx污水處理設施維修、巡視工作等等。安全生產工作我一直把安全生產工作作為重要內容來抓。主動對職工進行安全生產教育,組織學習了《安全生產法》,積極參與各種安全檢查和考核。并為一線職工配備了安全帽、安全帶、救生衣,制定了安全措施,利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。我還及時了解和反饋職工對勞動保護方面的意見和建議,并監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放,為職工的生命安全和施工安全做出實實在在的努力。公會工作我作為公司的工會主席,緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能,推進民主管理,參與經濟建設,維護職工合法權益,活躍職工業(yè)余文化生活,加強自身組織建設。抓學習,增強法律意識,以正確的理論指導工作。工會充分利用各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳《工會法》,深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。為職工開辦了閱覽室,豐富了職工的業(yè)余生活完成了工會組織的愛心互助補充醫(yī)療保險工程的資料認真做好困難職工的扶助工作和特困戶的扶貧工作三、廉潔自律方面:我深知“己不正難以正人”的道理,所以我一直堅持用領導干部廉潔自律的有關規(guī)定來約束自己,反對腐敗是我對自己的一貫要求,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,遵紀守法,正確使用權利,不以權謀私,嚴格按照公司規(guī)定辦事,堅決抵制不正之風,從不講特殊,不以領導身份自居,時刻保持清醒頭腦,保持自己廉潔。四、工作中的缺點和不足:2014127第五篇:污水處理廠廠長述職報告污水處理廠廠長述職報告污水處理廠廠長述職報告1尊敬的各位領導:大家好!時光荏苒,充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的協(xié)助和配合,使自己的工作能順利完成,污水處理廠一期項目工程的各項工作也才能井然有序的開展。當然在工作中,也有一些問題與不足,現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下:一、努力工作,切實履行崗位職責一是加強安全規(guī)范管理,保證生產措施有力。今年,我堅持抓好責任制度落實、安全教育宣傳、各項專項整治、隱患排查整改等方面的內容,安全生產成績突出,相比往年,安全生產形勢良好,主要表現(xiàn)在:公司領導層高度重視,公司高層、各部門負責人親自抓安全管理,無論節(jié)假日和休息時間,堅持做到親臨一線工地,現(xiàn)場進行安全生產工作監(jiān)督,第一時間掌握工程生產的最新動態(tài);對各項安全體系進行完善,按照公司安全生產的相關精神,對公司安全生產目標管理考核制度進行完善,將責任制真正落實到位。此外還建立了"預警體系",項目上設置應急預案,今年有效處置了各類事故xx起;各指標全面實現(xiàn),一是全年未發(fā)生任何大型安全事故、工傷事故,確保了安全生產目標的實現(xiàn),二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在項目良好運行,三是生產任務目標順利實現(xiàn),全年完成生產任務xx萬元;重大隱患得到消除,全年來,公司狠抓基層項目,堅持"預防為主、安全第一",按照"標本兼治,哪里有隱患就抓哪里"的工作方針,扎扎實實抓基礎。同時按照公司要求,加大對工地的巡查力度。今年以來,共寫出書面質安隱患xx條,并督促整改落實,確保質量,降低成本,提升效益;二是加強隊伍建設,培養(yǎng)良好的團隊氛圍。今年,我認真做好職工隊伍建設工作,將職工隊伍建設擺在日常工作的首位。基于我公司企業(yè)的特點,戶外工作較多,因此對于職工的的身體素質以及對環(huán)境的適應能力要求較高。在人才隊伍管理時,從選入、培訓、任用一步步都嚴格篩選身體過硬,有吃苦耐勞精神的員工,加強對員工的安全知識教育和崗前培訓,讓每一位職工在思想行政上有嚴格的標準,保證了公司員工的思想素質。為保證團隊的健康發(fā)展,作為生產經理的我按時、按量履行對團隊的承諾,我在實施公司政策時做到了公正、公開,從而使團隊成員對公司管理層的信用和政策產生信心。二、切實履職,認真完成目標任務愛崗敬業(yè),就是對自己的工作崗位保持熱情,用一種熱愛的態(tài)度對待本職工作,忠于職守、盡職盡責的工作精神、工作作風。感謝領導對我信任,讓我挑起了公司生產工作的大梁。在受命之初,我也切實感受到了責任的重大以及工作開展的難度。在競爭日益激烈的社會中,一定要有"干一行,愛一行"的精神,才能干出成績。在事務繁多冗雜的時候,我堅持每天辦公室、施工現(xiàn)場與家三點一線,經常因為處理事務而忘記吃飯休息,有時甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細成就百事,時時精細成就一生。由于安全生產工作開展的好壞直接關系到公司的運營和形象,工作的重要性決定了生產工作需要很強的細心和耐心,細節(jié)決定成敗,所以,在有良好的工作態(tài)度的`同時,我同樣追求事事精細,不損害公司利益。三、存在不足,找準今后努力方向回顧一年來的學習工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了管理人員的職責,但是在領導能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;二是科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,工作沒有創(chuàng)新,活動沒有亮點。生產經理是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。在今后的工作中我將取長補短,對癥下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率:一是強化執(zhí)行力,認真完成工作任務,合理規(guī)劃工作目標,加強團隊合作,注重溝通協(xié)調,積極主動做事,為實現(xiàn)目標積極創(chuàng)新,快樂工作。要持之以恒地加強學習,與時俱進,不斷進步,豐富自己的知識儲備,注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力,解決復雜問題的能力。增強宏觀管理意識,充分認識管理工作的繁雜性、突發(fā)性,培養(yǎng)超前意識,不斷提升自身綜合素質。二是更加注重在建工程,確保工期、質量、安全有序受控。要統(tǒng)籌安排,科學組織,優(yōu)化資源配置,強化現(xiàn)場管理,高度重視安全質量,嚴格履行合同,確保在建項目有序可控,穩(wěn)步推進。二要加強重難點項目的管理和指導。認真研究施工方案,充分考慮地質復雜情況和施工難度,加大技術攻關力度,精心籌劃,悉心安排,使施工進度取得突破性進展,按要求完成工程建設任務。三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大,要全面落實安全質量責任制,正確處理好質量與工期、效益的關系,建立有效的工程安全質量控制機制,努力實現(xiàn)質量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標;四要加大重大工程項目的監(jiān)督管理,建立項目巡檢督查長效機制,確保項目利潤指標實現(xiàn)。新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進安全生產的各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新高度。污水處理廠廠長述職報告2一、污水處理征收標準順利調增按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費。但經物價部門測算,正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力。二、全年實現(xiàn)安全生產,經營指標喜人(一)、全年實現(xiàn)安全生產,圓滿完成生產計劃安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸。4月完成污水處理量74萬噸。5月完成污水處理量98萬噸。6月完成污水處理量112萬噸。11月完成污水處理量131萬噸。%()。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20mg/l),ss12mg/l(標準值≤20mg/l),(標準值≤),(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。三、強化節(jié)約認識,成本控制卓有成效為主動響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約認識深入人心。,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:(一)、推行技術革新,節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣。第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現(xiàn)在運行情況優(yōu)良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。同時,我廠還完成了廠區(qū)內的回用水改造。改造后,廠區(qū)內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元。以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節(jié)省水費近30000元。(二)、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處節(jié)約不是空口
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