工會(huì)創(chuàng)建工人先鋒活動(dòng)大全(編輯修改稿)
2024-10-21 10:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，每曠工一次，全月不得獎(jiǎng)，以隊(duì)點(diǎn)名冊(cè)為準(zhǔn)，需要連班加班時(shí)，必須經(jīng)隊(duì)里審批。每天班組分配完任務(wù)后，必須及時(shí)下井工作，無(wú)正當(dāng)理由不許在井上或井口附近逗留，違反者一次罰款5元。崗位人員執(zhí)行崗位責(zé)任制度，杜絕串崗、睡崗或提前離崗現(xiàn)象，出現(xiàn)上訴情況每次罰款10元，造成機(jī)械事故及中斷影響的從重處罰。必須保質(zhì)保量完成井、隊(duì)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)完不成任務(wù)的班組，經(jīng)隊(duì)討論，追查班組的責(zé)任，視情節(jié)輕重予以罰款；一次質(zhì)量不合格，罰班組10—20元。班中不準(zhǔn)喝酒、打牌、下棋、回家吃飯等其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，出現(xiàn)一次罰款10元。工作中因三違造成輕傷或其他責(zé)任事故時(shí)，要追究責(zé)任者，并取消評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)資格。1班長(zhǎng)必須抓好本班組的勞動(dòng)紀(jì)律、班組衛(wèi)生、安全、生產(chǎn)工作等工作任務(wù)。班組職工出現(xiàn)多次違反管理制度的，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰，取消班組評(píng)比資格。古山三井通風(fēng)隊(duì)古山三井通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組長(zhǎng)”考核評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)一、思想道德素質(zhì)好熱愛本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本班職工按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，有服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工的責(zé)任心和事業(yè)感，在工作中起模范帶頭作用。二、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)好有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，帶頭遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，狠反“三違”敢抓敢管，善于集中班組成員的智慧，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)好團(tuán)結(jié)同志，以身作則，工作扎實(shí)，形成班組和諧共事的氛圍，有群眾威信，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，高效率完成本職工作。維護(hù)員工的利益，班組管理規(guī)范化，積極幫助解決員工生產(chǎn)和家庭中遇到的問(wèn)題，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成績(jī)好積極帶頭開展班組創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)，有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，制定可行的班組建設(shè)辦法。增強(qiáng)班組竟?fàn)幜?，各?xiàng)活動(dòng)起到模范帶頭作用。五、以人為本安全好堅(jiān)持以人為本，安全第一的方針，遵守安全規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違章指揮，無(wú)違紀(jì)行為，積極開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開好班前會(huì)，搞好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)。古山三井通風(fēng)隊(duì)第四篇：創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)事跡匯報(bào)材料南京長(zhǎng)運(yùn)公路運(yùn)輸公司三公司二〇一四年六月長(zhǎng)運(yùn)三公司常熟班申報(bào)“工人先鋒號(hào)”材料班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于公司增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)管理，消除“跑、冒、漏、滴”，治理“臟、亂、差”，提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高公司 的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。長(zhǎng)運(yùn)三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運(yùn)管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和教育，建立和健全班組，開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。一、班組基本情況常熟班線班組共12名成員，中專以上學(xué)歷，其中10人擁有高級(jí)駕駛技能資格證書，8人安全行車公里超過(guò)200萬(wàn)公里。組長(zhǎng)徐友祥同志在今年集團(tuán)公司第二屆“長(zhǎng)客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲第一名，爭(zhēng)取到全南京市汽車駕駛員（大客）參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個(gè)名額的其中一個(gè)，代表集團(tuán)公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員（大客）技能競(jìng)賽。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，安全行車安全行車是道路客運(yùn)企業(yè)工作中的重中之重，旅客的生命安全高于一切，公司特別強(qiáng)化對(duì)駕駛員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培育職業(yè)素養(yǎng)，著力提高駕駛技能，多管齊下，標(biāo)語(yǔ)、橫幅、櫥窗、宣傳卡片、安全事故視頻，手機(jī)短信提醒、包保談話、簽訂保證書和責(zé)任書，包括上路上線臨時(shí)抽查等一應(yīng)俱全。公司不斷加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，3G視頻一目了然，實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理。三、互相交流，攻克難關(guān)該班組特別注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點(diǎn)和難點(diǎn)，開展學(xué)習(xí)和交流、推廣操作經(jīng)驗(yàn)，他們積極圍繞車輛突發(fā)故障，開展技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，確保行車過(guò)程中，面對(duì)車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn)，
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