工會創(chuàng)建工人先鋒活動大全(編輯修改稿)
2025-10-21 10:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，每曠工一次，全月不得獎，以隊點名冊為準，需要連班加班時，必須經(jīng)隊里審批。每天班組分配完任務(wù)后，必須及時下井工作，無正當理由不許在井上或井口附近逗留，違反者一次罰款5元。崗位人員執(zhí)行崗位責(zé)任制度，杜絕串崗、睡崗或提前離崗現(xiàn)象，出現(xiàn)上訴情況每次罰款10元，造成機械事故及中斷影響的從重處罰。必須保質(zhì)保量完成井、隊下達的任務(wù)，對完不成任務(wù)的班組，經(jīng)隊討論，追查班組的責(zé)任，視情節(jié)輕重予以罰款；一次質(zhì)量不合格，罰班組10—20元。班中不準喝酒、打牌、下棋、回家吃飯等其他與工作無關(guān)的活動，出現(xiàn)一次罰款10元。工作中因三違造成輕傷或其他責(zé)任事故時，要追究責(zé)任者，并取消評選優(yōu)秀班組長資格。1班長必須抓好本班組的勞動紀律、班組衛(wèi)生、安全、生產(chǎn)工作等工作任務(wù)。班組職工出現(xiàn)多次違反管理制度的，對班組長進行相應(yīng)處罰，取消班組評比資格。古山三井通風(fēng)隊古山三井通風(fēng)隊創(chuàng)建“工人先鋒號—優(yōu)秀班組長”考核評比考核標準一、思想道德素質(zhì)好熱愛本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)本班職工按時完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，有服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工的責(zé)任心和事業(yè)感，在工作中起模范帶頭作用。二、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)好有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，帶頭遵章守紀，按章作業(yè)，狠反“三違”敢抓敢管，善于集中班組成員的智慧，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。三、團結(jié)和諧敬業(yè)好團結(jié)同志，以身作則，工作扎實，形成班組和諧共事的氛圍，有群眾威信，高標準，高質(zhì)量，高效率完成本職工作。維護員工的利益，班組管理規(guī)范化，積極幫助解決員工生產(chǎn)和家庭中遇到的問題，形成團隊意識。四、爭先創(chuàng)優(yōu)成績好積極帶頭開展班組創(chuàng)建活動，落實創(chuàng)建工作任務(wù)，有創(chuàng)先爭優(yōu)意識，制定可行的班組建設(shè)辦法。增強班組竟爭力，各項活動起到模范帶頭作用。五、以人為本安全好堅持以人為本，安全第一的方針，遵守安全規(guī)程和勞動紀律，無違章指揮，無違紀行為，積極開展安全生產(chǎn)教育活動，開好班前會，搞好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)。古山三井通風(fēng)隊第四篇：創(chuàng)建“工人先鋒號”爭創(chuàng)“工人先鋒號”先進事跡匯報材料南京長運公路運輸公司三公司二〇一四年六月長運三公司常熟班申報“工人先鋒號”材料班組是企業(yè)的細胞，班組的現(xiàn)場管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于公司增強競爭力,改善生產(chǎn)管理，消除“跑、冒、漏、滴”，治理“臟、亂、差”，提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高公司 的管理水平，提高經(jīng)濟效益，增強公司競爭力具有十分重要的意義。長運三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求，加強對駕駛員的培訓(xùn)和教育，建立和健全班組，開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。一、班組基本情況常熟班線班組共12名成員，中專以上學(xué)歷，其中10人擁有高級駕駛技能資格證書，8人安全行車公里超過200萬公里。組長徐友祥同志在今年集團公司第二屆“長客杯”客運駕駛員職業(yè)技能競賽中榮獲第一名，爭取到全南京市汽車駕駛員（大客）參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個名額的其中一個，代表集團公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員（大客）技能競賽。二、強化學(xué)習(xí)，安全行車安全行車是道路客運企業(yè)工作中的重中之重，旅客的生命安全高于一切，公司特別強化對駕駛員的安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培育職業(yè)素養(yǎng)，著力提高駕駛技能，多管齊下，標語、橫幅、櫥窗、宣傳卡片、安全事故視頻，手機短信提醒、包保談話、簽訂保證書和責(zé)任書，包括上路上線臨時抽查等一應(yīng)俱全。公司不斷加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基礎(chǔ)上，實現(xiàn)技術(shù)升級，3G視頻一目了然，實時監(jiān)控，動態(tài)管理。三、互相交流，攻克難關(guān)該班組特別注重安全知識學(xué)習(xí)，及時把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點和難點，開展學(xué)習(xí)和交流、推廣操作經(jīng)驗，他們積極圍繞車輛突發(fā)故障，開展技術(shù)難點攻關(guān)，確保行車過程中，面對車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn)，
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