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正文內(nèi)容

建筑施工安全管理經(jīng)驗(yàn)談(編輯修改稿)

2024-10-21 10:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。[ 關(guān)鍵詞] 建筑施工 安全生產(chǎn) 安全管理控制措施中圖分類號(hào) : T Q6 3 9 . 3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào): 1 0 0 9 — 9 1 4 x(2 O 1 3)2 l 一 0 1 7 1 — 0 1建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提,更是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識(shí)以致發(fā)生安全事故,必將給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失,給企業(yè)的效益造成影響,給國(guó)家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙,甚至進(jìn)而危及社會(huì)穩(wěn)定和改革開(kāi)放的大局。為防患于未然,我們需要對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作深入了解,然后有的放矢地制訂安全管理對(duì)策。. 建筑業(yè)特點(diǎn)長(zhǎng)期以來(lái),建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn),事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生,從企業(yè)發(fā)展方面來(lái)看,不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失,更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中受到影響從社會(huì)層面來(lái)看,更關(guān)系到社會(huì)的安定。因此,作為施工企業(yè),加大安全管理力度,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時(shí),建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn),也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全. 建筑施工企業(yè)的安全警理難度近年來(lái),政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面,加大了監(jiān)督與控制的力度一方面,通過(guò)制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來(lái)規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面,通過(guò)責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施,加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出,有很多影響到施工安全的本質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決。一方面,建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低,導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員,往往都是通過(guò)老鄉(xiāng)介紹,剛放下鋤頭,就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些工人很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,對(duì)自已班組的基本安全要求,更是一無(wú)所知,更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。另一方面,工程本身的規(guī)劃、工期的安排,都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過(guò)勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì),但勘探的地質(zhì)情況無(wú)法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況,再加上自然環(huán)境多變等因素的影響,很容易導(dǎo)致工程施工過(guò)程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方,則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過(guò)程中,日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過(guò)程的交叉等,又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。. 安全管理與控制措施. 1安全管理體制的建立與落實(shí)要想生產(chǎn)安全管理到位,制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,才能使得各崗位的人員,都知道自己的安全職責(zé),都明白自己本崗位所要做的事情,才能有意識(shí)地做好 自己的安全工作。而通過(guò)這樣的制度建立與落實(shí),才會(huì)眾志一心,共筑一道安全墻,才能把事故擋在墻外。3 . 2安全意識(shí)的提高在進(jìn)行安全管理工作時(shí),很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的,不是發(fā)現(xiàn)不了隱患,而是發(fā)現(xiàn)了隱患,工人們居然無(wú)動(dòng)于衷。工人們安全意識(shí)很淡薄,一方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗(yàn)” 為借口要知道,以前這樣做,不發(fā)生事故,并不代表這樣做便是安全的。另一方面,工人們作業(yè)過(guò)程中,常常貪圖方便,圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險(xiǎn),也會(huì)有一種想法: 雖然這樣做,有危險(xiǎn),但不至于自己那么倒霉,偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在,導(dǎo)致在管理過(guò)程中,往往相同隱患頻繁發(fā)生,所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不及時(shí)。安全管理人員一到現(xiàn)場(chǎng),就按規(guī)范作業(yè),而安全員一離開(kāi),又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問(wèn)題,主要都是因?yàn)樗麄?,沒(méi)有一種“ 我要安全的思想認(rèn)識(shí),完全不能從內(nèi)心深處體會(huì)到自己危險(xiǎn)的處境。他們真正的是“ 無(wú)知者無(wú)畏”。很明顯,安全管理人員,不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式,是從“ 我要他安全” 的管理控制,想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺(jué)地“ 我要安全”。而這主要的管理手段就是通過(guò)安全教育,提高他們的安全意識(shí)。只有有效的安全教育,才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全,而不安全的作業(yè)方法,又會(huì)給自己帶來(lái)怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后,才會(huì)讓他們覺(jué)得寧愿再麻煩些,再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè),從而無(wú)須安全人員旁站監(jiān)督也能 自覺(jué)地遵守安全規(guī)范。想要有很好的教育效果,一方面,要求專職安全管理人員,能了解工人的知識(shí)水平,教育過(guò)程要做到通俗易懂,生動(dòng)形象。另一方面,專職管理人員,還要有意識(shí)地收拾整理 以往的事故案例,通過(guò)真實(shí)的案例,才能讓工人們從心底產(chǎn)生一種對(duì)違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育,要堅(jiān)持不中斷,還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,及時(shí)更新教育的內(nèi)容。與此同時(shí),安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí),在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后,不能制止了事,而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做,這樣做會(huì)有什么后果。只有這樣堅(jiān)持下去,才能讓工人們慢匾有種“ 我要安全” 的意識(shí)。33現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控施工安全管理控制,不論制度與教育做得再好,如果現(xiàn)場(chǎng)失去控制,一切都是徒勞?,F(xiàn)場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重,只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出現(xiàn)的隱患,才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此,現(xiàn)場(chǎng)的管理,照得極為重要。但在現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中,又存在這樣的一個(gè)問(wèn)題: 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員,只能從以往的經(jīng)驗(yàn)中去管理控制現(xiàn)場(chǎng),局限于經(jīng)驗(yàn),而無(wú)法更進(jìn)一步通過(guò)理論性的思維方式,發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員,往往又缺乏經(jīng)驗(yàn),無(wú)法很好地做到理論結(jié)合實(shí)際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)
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