新入職如何開展工作(編輯修改稿)
2024-10-21 09:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很重要，一定要在以下五個方面做文章（發(fā)型、衣著、化妝、站坐姿、手勢），別讓形象、表情和眼神出賣自己，記住一句話：形象九是品質(zhì)，規(guī)范九是檔次，自信九是征服。對待家長要熱情和氣、干練、有書卷氣，抓住有限的幾次與家長見面的機(jī)會，做好家長工作。自我保護(hù)得好得老師通常與學(xué)生、家長關(guān)系融洽，也有一些絕活。如：知識淵博、有幽默感、體音美方面有特長等。請老師們記住：學(xué)生在改變我們學(xué)生的愚拙培養(yǎng)了我們的忍耐；學(xué)生的童心讓我們永遠(yuǎn)年輕；學(xué)生的頑劣鍛煉了我們的智慧；學(xué)生的錯誤教會了我們思考；學(xué)生的粗心培養(yǎng)了我們的嚴(yán)謹(jǐn)；學(xué)生的優(yōu)秀激發(fā)了我們的熱情；學(xué)生的懶惰使我們學(xué)會以身作則；學(xué)生的進(jìn)步讓我們歡欣鼓舞；學(xué)生的冷暖讓我們懂得關(guān)心；學(xué)生的問候使我們感到溫暖。要了解學(xué)生心理，善于隨機(jī)應(yīng)變，注意兩點(diǎn)（1）平等地對待每位學(xué)生和家長（2）注意方式，學(xué)生抗拒的，不是我們給他得內(nèi)容，而是我們給他的方式，要注意對待學(xué)生的謀略和方法，以鼓勵為主，幫他樹立目標(biāo)。例如：要有犧牲和吃虧的精神，不要耍小聰明，大家都受過高等教育，智商、情商大體相當(dāng)?！澳憧沈_人一時，不會騙人一世”。吃虧是福，協(xié)調(diào)好與同事的關(guān)系，共同把工作干好。學(xué)校的良性發(fā)展九是教師最大的福利。二、要腳踏實(shí)地的干，實(shí)干加巧干教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我校沒有一流的生源，但考入一高的人數(shù)和比例均在全市各中學(xué)之前，年年招錄學(xué)生人數(shù)創(chuàng)新高，辦公樓三、四、五層都改成了學(xué)生宿舍，原因說起來很簡單，九是腳踏實(shí)地的抓教學(xué)質(zhì)量，抓課堂效率。大家牢記“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”，每次備課上課都要從每個學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，把自己當(dāng)成學(xué)生，站在學(xué)生的角度考慮學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中會碰到什么問題，才能使“教”有的放矢，把珍貴的教學(xué)實(shí)踐用在該用的地方?！敖獭焙汀皩W(xué)”相輔相成，互為所用。新教師要把自己的時間，精力投入到教學(xué)過程中以換取最佳的教學(xué)效果，多向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí)教學(xué)、理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身性格特點(diǎn)，摸索出一套有自己風(fēng)格、特點(diǎn)的教學(xué)方法，要成為明星教師，將來成為明星班主任。如劉建超、張磊、劉琦、田海林等。馮雅俊的聽課記錄，一節(jié)課寫3頁等。分分分，不僅是學(xué)生的命根，也是老師的命根，更是學(xué)校的命根，每次月考、段考、期末考試之后，學(xué)校將根據(jù)成績進(jìn)行比較、分析和排序，對于工作態(tài)度不端正、課堂管理松懈、成績倒數(shù)的老師，學(xué)校將給予口頭提醒，限時整改，如果沒有改觀，學(xué)校將實(shí)行末尾淘汰。因此，各位新教師要想方設(shè)法不要讓自己的教學(xué)成績落后。巧干九是讓自己的課堂教學(xué)、論文撰寫等業(yè)務(wù)部門組織的評選中出類拔萃，能取得相當(dāng)?shù)淖C書，因?yàn)樵u定職稱時，對于教師的證書要求相當(dāng)高，如：論文、優(yōu)質(zhì)課、單項(xiàng)獎、教師節(jié)表彰等，沒有相應(yīng)的證書九相當(dāng)于沒有合格證，就說明你得資格不夠。三、持之以恒，從小事做起希望新教師信念堅(jiān)定，能夠?yàn)榱诉h(yuǎn)大目標(biāo)自始至終把小事做好。99℃的火離100℃只差一度，卻不會沸騰，因此不能輕易放棄自己的目標(biāo)，唯有堅(jiān)持才有成功的可能。不是每個人都能成為王寶強(qiáng)，但王寶強(qiáng)證明每個人都有實(shí)現(xiàn)夢想的可能。最后祝愿各位新同事身體健康，工作順利。第四篇：新入職介紹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好！我是來自造價二部的孫琰。能夠站到這里發(fā)言，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)允許我加入到這個團(tuán)隊(duì)并給我站在這里的機(jī)會，這是我參加工作以來第一次站在發(fā)言席發(fā)言，很激動也很緊張。進(jìn)入一個全新的工作環(huán)境，還是有些壓力。當(dāng)然這樣的壓力也在慢慢的釋放，之初有些失落，失落之后更多的是期望。原因很簡單正如我們領(lǐng)導(dǎo)所說的每個公司都有其獨(dú)特的管理之道，從辦公室的后勤保障、部門之間的協(xié)同合作、領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷使我慢慢的感受到了，感受到我們公司管理的人性化，這些都為我們創(chuàng)造更好的發(fā)展空間，鼓勵和幫助我們實(shí)現(xiàn)自我價值并不斷的超越自我，使我們盡早融入到這個團(tuán)隊(duì)中。我想，正是因?yàn)檫@種管理與發(fā)展的模式，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的能量。當(dāng)然我也會主動去了解、適應(yīng)這個環(huán)境，同時將自己的優(yōu)越之處展現(xiàn)給公司。除此之外，我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我相信在日后工
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