【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 CAI,CAQC,PDM等)。管理辦公層的信息化(如MIS,ERP,MRPII,OA,WFS)。戰(zhàn)略決策層的信息化(如:DSS,ES).工程經(jīng)濟(jì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)與分析。經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法研究。工程項(xiàng)目的可行性研究。價(jià)值工程在企業(yè)中的應(yīng)用。提高價(jià)值的途徑及應(yīng)用。企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及合理化研究。物料搬運(yùn)設(shè)備的選用與設(shè)計(jì)。物流搬運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化與設(shè)計(jì)?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)。,生產(chǎn)與庫(kù)存管理生產(chǎn)的組織,計(jì)劃與控制。降低在制品的途徑與方法。庫(kù)存控制與分析。降低庫(kù)存的途徑與方法。ERP,MRPII在企業(yè)的應(yīng)用。,質(zhì)量管理與可靠性工程提高產(chǎn)品可靠性的途徑。全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用。制造過(guò)程中的質(zhì)量控制應(yīng)用。質(zhì)量成本控制在企業(yè)中的應(yīng)用。12,先進(jìn)制造模式GT在制造系統(tǒng)中的應(yīng)用及效益分析。MC相關(guān)技術(shù),策略及應(yīng)用。AM或LP在企業(yè)中的應(yīng)用。,設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)所提交的論文正文應(yīng)包含的主要內(nèi)容如下:選題的論證方案比較與選擇原理與理論分析工程設(shè)計(jì)與計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析或規(guī)劃,控制和決策建模,仿真,數(shù)據(jù)處理與分析,評(píng)價(jià)及優(yōu)化反映計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和外文資料閱讀,利用能力的內(nèi)容以上內(nèi)容可根據(jù)具體課題有所側(cè)重,但要求學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)所提交的論文的設(shè)計(jì),論證邏輯過(guò)程清晰,有必要的分析,計(jì)算,設(shè)計(jì)依據(jù)和過(guò)程,能反映學(xué)生綜合運(yùn)用IE方法,本專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文格式嚴(yán)格按照《西安工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文規(guī)范》的要求執(zhí)行,論文工作量具體要求為::a,管理或研究類(lèi)畢業(yè)論文正文字?jǐn)?shù)25000字以上,要求有創(chuàng)新。b,其中包括5篇以上期刊文獻(xiàn),3篇以上英文文獻(xiàn)(其中1篇英文文獻(xiàn)翻譯成漢語(yǔ)),要求正文標(biāo)注參考文獻(xiàn)第四篇：工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的性質(zhì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中安排的一個(gè)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，學(xué)生在學(xué)習(xí)全部基礎(chǔ)理論課、技術(shù)基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課之后，應(yīng)進(jìn)行為期四周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)應(yīng)盡量安排在生產(chǎn)規(guī)模較大、技術(shù)與管理先進(jìn)、對(duì)IE比較了解及應(yīng)用實(shí)施較好的工廠進(jìn)行。二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的與要求生產(chǎn)實(shí)習(xí)是專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其目的是通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)和產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)方式，使學(xué)生接受一段時(shí)間的企業(yè)環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求。通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到所學(xué)專(zhuān)業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)中的地位和作用，熱愛(ài)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)。在企業(yè)實(shí)習(xí)中可以學(xué)到書(shū)本上學(xué)不到的工程技術(shù)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí)，提高對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的感性認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的能力，包括：適應(yīng)環(huán)境的能力，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，獨(dú)立工作的能力以及創(chuàng)造性思維的能力。增強(qiáng)學(xué)生未來(lái)參加工作的適應(yīng)性，也為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)和做好畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)具體要求：1． 了解本專(zhuān)業(yè)在企業(yè)中的地位、作用及其發(fā)展趨勢(shì)，明確工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)該掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)具備的能力；2． 了解企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程（包括原料的運(yùn)輸保管、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、毛坯制造、機(jī)械加工、裝配、檢驗(yàn)、包裝、入庫(kù)及銷(xiāo)售）及其所采用的技術(shù)文件；3． 掌握企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法，熟悉其各項(xiàng)指標(biāo)的確定；4． 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的勞動(dòng)定額管理、設(shè)備工裝工具管理、人員管理、資金管理、安全管理等。了解現(xiàn)場(chǎng)中的定置管理和開(kāi)展“5s”活動(dòng)情況；5． 掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、成本控制、質(zhì)量控制的方法及手段；6． 了解各種設(shè)備的加工范圍、加工原理、刀具的材質(zhì)和使用，以及夾具的夾裝原理；7． 了解企業(yè)從廠址選擇、工廠平面布局到基本生產(chǎn)車(chē)間布局的情況及物流狀況（包括運(yùn)輸設(shè)備），掌握其布局方法。三、生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間及方式1．專(zhuān)題報(bào)告（累計(jì)3天）：在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)，應(yīng)由實(shí)習(xí)單位指派人員作全廠概況、技術(shù)安全、保密等方面的報(bào)告，使學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)單位的生產(chǎn)任務(wù)與規(guī)模、主要產(chǎn)品及其性能、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃、工廠組織與管理、發(fā)展遠(yuǎn)景等有初步了解，明確廠勞動(dòng)紀(jì)律和安全制度，保證實(shí)習(xí)安全順利進(jìn)行。根據(jù)實(shí)習(xí)單位的實(shí)際情況，適當(dāng)安排有關(guān)人員作下列專(zhuān)題報(bào)告：（1）生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位與作用；生產(chǎn)管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力；（2）在企業(yè)中生產(chǎn)計(jì)劃、組織與控制等職能的重要作用，以及如何做好計(jì) 劃、組織與各項(xiàng)控制工作；（3）本企業(yè)的物流、信息流狀況及存在的問(wèn)題；（4）質(zhì)量管理工作的重要意義以及如何做好質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保 證、質(zhì)量改進(jìn)工作；開(kāi)展QC小組活動(dòng)情況；（5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，以及做好現(xiàn)場(chǎng)管理需要注意的問(wèn)題；（6）其他的專(zhuān)題報(bào)告。２．全廠參觀（半天）在生產(chǎn)實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)應(yīng)進(jìn)行全廠參觀，以了解工廠的概況，并熟悉環(huán)境，熟悉整個(gè)生產(chǎn)流程。３．各（科）室實(shí)習(xí)（4天）科室實(shí)習(xí)應(yīng)在指定的管理人員指導(dǎo)下，深入各科室中，了解各科室的工作范圍與職責(zé)，以及與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。了解有關(guān)規(guī)章制度，掌握本科室工作流程及采用的工作方法。熟悉相關(guān)技術(shù)文件，了解計(jì)算機(jī)在各項(xiàng)管理中應(yīng)用情況。要求學(xué)生勤于思考，善于請(qǐng)教，并能結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)