【文章內(nèi)容簡介】 證和組織保證。一、抓好“三支”隊伍干部隊伍。按照“四好”班子建設(shè)的要求，強化學習、提高素質(zhì)，增強隊班子在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的適應能力，應戰(zhàn)能力，形成團結(jié)協(xié)助，相互信任，相互支持的工作作風；強化民主管理，提高民主意識，堅持領(lǐng)導班子議事規(guī)則、重大事項集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強班子整體功能。工作中，從績效考核上加大抓落實的力度，從崗位職責上強化抓落實的責任，從操作層面上提高抓落實的水平。黨員隊伍。一是開展以“三聯(lián)系三示范”（一名黨員聯(lián)系一名職工群眾、聯(lián)系一困難職工家庭、聯(lián)系一個班組；創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范區(qū)、共產(chǎn)黨員示范班、共產(chǎn)黨員示范崗）及“三聯(lián)三為”（黨員聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系身邊群眾、聯(lián)系普通群眾；黨員為群眾代言、為群眾排憂、為群眾服務(wù)）為主題的教育活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范引領(lǐng)作用。二是狠抓黨員隊伍教育管理，針對黨員思想和工作實際，選擇黨員普遍關(guān)心而又需要深化輔導的課題，通過“三會一課”活動，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高；認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作,做到成熟一個，發(fā)展一個,切實加強黨員“后備軍”建設(shè)。職工隊伍。廣泛深入的對職工進行形勢任務(wù)的宣傳教育活動，強化廣大員工的發(fā)展意識、安全意識、效益意識、責任意識、落實意識和危機意識的宣傳教育，使廣大員工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的思想，深刻理解紅柳煤礦的建設(shè)發(fā)展與每位員工的關(guān)系，深刻領(lǐng)會我礦又好又快發(fā)展的深刻內(nèi)涵，增強每位員工的緊迫感、使命感，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。二、創(chuàng)建“五項”活動創(chuàng)建學習型區(qū)隊活動。一是認真落實基層班子學習制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力；二是開展班組長以上管理人員設(shè)講壇活動，每月必須有一名管理人員講課；三是嚴格執(zhí)行礦、隊培訓教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓的重點，全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導干部現(xiàn)場考問制度；四是班組長以上管理人員每人必須深入系統(tǒng)的學習兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化，工作學習化的目的。創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。一是明確服務(wù)職責，努力營造二線服務(wù)一線，輔助服務(wù)班組，領(lǐng)導干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；二是明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；三是側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、隊伍穩(wěn)定來衡量服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)建堡壘型支部活動。一是廣泛開展“五好黨支部”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾”、“黨徽在崗位閃光”、“我是黨員，向我看齊”、“結(jié)對扶貧幫困”等活動；二是自主創(chuàng)新設(shè)計開展黨員“9”夜間上崗查隱患、“祝福生日、心系安全”和做“好搭檔”、當“好助手”等品牌特色活動，彰顯支部活力。創(chuàng)建開拓型隊伍活動。一是廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范腳輪車司機的安全行為；二是通過班前會安全課培訓、崗位考試，引導職工由“必知必會”向必做、禁做過渡，推進培訓學習由知識型向技能型發(fā)展；三是支部要定期開展主題安全大課教育活動，工團要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；五是個人要通過學歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；六是通過“爭、創(chuàng)、當”活動選樹崗位能手、管理行家、勞動狀元、安全之星，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好區(qū)隊氛圍。創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容；二是進一步提高運行質(zhì)量。2011年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好；三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作；四是積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題開展 “四比四看”勞動競賽活動，即比出車率，看誰的出車率高；比安全操作，看誰的安全事故為零；比生產(chǎn)完成，看誰完成的生產(chǎn)任務(wù)多；比團結(jié)協(xié)作，看誰互相配合好，工作效率高。總之，汽車隊黨支部將在礦黨政的正確領(lǐng)導下，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)拼搏、與時俱進、開拓進取、大膽創(chuàng)新，切實做好黨支部的各項工作，為紅柳煤礦各項工作做出應有的貢獻。二〇一〇年十二月二十日第二篇：汽車隊工作計劃汽車隊9月份HSE工作計劃一、參加公司HSE會議，并及時將會議精神和公司部署及時傳達到全體職工。結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。二、做好本單位HSE總結(jié)，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，加大自查自改力度，去除各種隱患，提升HSE表現(xiàn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。三、做好迎接公司安全檢查準備工作。四、按時召開安全月度例會和周例會，組織安全事故經(jīng)驗分享活動，并繼續(xù)開展以安全行車為重點的職工安全教育和培訓，進一步提升員工安全意識和操作水平。五、積極開展消防教育,提高全員防火意識。嚴查各崗消防責任制履行情況，加強全廠范圍內(nèi)的消防檢查，確保消防設(shè)施有效、檢查維護到位，廠區(qū)內(nèi)無消防安全隱患。六、做好車輛交通安全管理工作。利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛，對所有機動車輛實施動態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。加強車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查，確保車輛本質(zhì)安全，杜絕帶病車上路。加強車容車貌和車輛維養(yǎng)工作檢查，確保車輛本質(zhì)安全，并通過競賽評比，提高駕駛員愛車、護車的自覺性。認真組織到期車輛的檢驗、維保工作。加大監(jiān)督檢查力度，有效防范“十大違章駕駛行為”，確保交通安全。安排新轉(zhuǎn)崗駕駛員的跟車實習，認真做好傳、幫、帶工作。扎實做好7人座、?；奋囕v駕駛員安全教育和培訓。嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，嚴格控制長途行車和惡劣天氣行車。七、強調(diào)各項制度落實同時，進一步完善各種安全管理制度。八、按照HSE考核辦法對全體員工進行HSE職責履行考核。九、做好車隊其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。十、強化應急備班制度落實，認真做好公司應急車輛保障工作。八、針對達標創(chuàng)建上半年驗收審核出的