【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證和組織保證。一、抓好“三支”隊(duì)伍干部隊(duì)伍。按照“四好”班子建設(shè)的要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)班子在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的適應(yīng)能力，應(yīng)戰(zhàn)能力，形成團(tuán)結(jié)協(xié)助，相互信任，相互支持的工作作風(fēng)；強(qiáng)化民主管理，提高民主意識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重大事項(xiàng)集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強(qiáng)班子整體功能。工作中，從績(jī)效考核上加大抓落實(shí)的力度，從崗位職責(zé)上強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任，從操作層面上提高抓落實(shí)的水平。黨員隊(duì)伍。一是開(kāi)展以“三聯(lián)系三示范”（一名黨員聯(lián)系一名職工群眾、聯(lián)系一困難職工家庭、聯(lián)系一個(gè)班組；創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范區(qū)、共產(chǎn)黨員示范班、共產(chǎn)黨員示范崗）及“三聯(lián)三為”（黨員聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系身邊群眾、聯(lián)系普通群眾；黨員為群眾代言、為群眾排憂、為群眾服務(wù)）為主題的教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范引領(lǐng)作用。二是狠抓黨員隊(duì)伍教育管理，針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，選擇黨員普遍關(guān)心而又需要深化輔導(dǎo)的課題，通過(guò)“三會(huì)一課”活動(dòng)，使廣大黨員思想政治覺(jué)悟得到提高；認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作,做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè),切實(shí)加強(qiáng)黨員“后備軍”建設(shè)。職工隊(duì)伍。廣泛深入的對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化廣大員工的發(fā)展意識(shí)、安全意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的宣傳教育，使廣大員工樹(shù)立“礦興我榮，礦衰我恥”的思想，深刻理解紅柳煤礦的建設(shè)發(fā)展與每位員工的關(guān)系，深刻領(lǐng)會(huì)我礦又好又快發(fā)展的深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)每位員工的緊迫感、使命感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。二、創(chuàng)建“五項(xiàng)”活動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)基層班子學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)把握大局及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；二是開(kāi)展班組長(zhǎng)以上管理人員設(shè)講壇活動(dòng)，每月必須有一名管理人員講課；三是嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會(huì)”工作作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)，整體推進(jìn)，堅(jiān)持月考試、評(píng)比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)制度；四是班組長(zhǎng)以上管理人員每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書(shū)，并要撰寫心得體會(huì)。以此來(lái)達(dá)到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。創(chuàng)建服務(wù)型班子活動(dòng)。一是明確服務(wù)職責(zé)，努力營(yíng)造二線服務(wù)一線，輔助服務(wù)班組，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；二是明晰服務(wù)重點(diǎn)，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等主體開(kāi)展好各自的工作；三是側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定來(lái)衡量服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)建堡壘型支部活動(dòng)。一是廣泛開(kāi)展“五好黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾”、“黨徽在崗位閃光”、“我是黨員，向我看齊”、“結(jié)對(duì)扶貧幫困”等活動(dòng)；二是自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)開(kāi)展黨員“9”夜間上崗查隱患、“祝福生日、心系安全”和做“好搭檔”、當(dāng)“好助手”等品牌特色活動(dòng)，彰顯支部活力。創(chuàng)建開(kāi)拓型隊(duì)伍活動(dòng)。一是廣泛開(kāi)展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)考核的長(zhǎng)期鍛造活動(dòng)，規(guī)范腳輪車司機(jī)的安全行為；二是通過(guò)班前會(huì)安全課培訓(xùn)、崗位考試，引導(dǎo)職工由“必知必會(huì)”向必做、禁做過(guò)渡，推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識(shí)型向技能型發(fā)展；三是支部要定期開(kāi)展主題安全大課教育活動(dòng)，工團(tuán)要定期開(kāi)展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動(dòng)；五是個(gè)人要通過(guò)學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；六是通過(guò)“爭(zhēng)、創(chuàng)、當(dāng)”活動(dòng)選樹(shù)崗位能手、管理行家、勞動(dòng)狀元、安全之星，使職工的才華有足夠施展的舞臺(tái)，形成人人可成才，崗位育人才的良好區(qū)隊(duì)氛圍。創(chuàng)建溫馨型班組活動(dòng)。一是進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組文化活動(dòng)的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時(shí)宜的內(nèi)容；二是進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。2011年我們不僅要看結(jié)果，還要看過(guò)程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績(jī)好了，就證明此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項(xiàng)活動(dòng)一定沒(méi)開(kāi)展好；三是堅(jiān)持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)抓典型，促進(jìn)和帶動(dòng)整體工作；四是積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定四大主題開(kāi)展 “四比四看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，即比出車率，看誰(shuí)的出車率高；比安全操作，看誰(shuí)的安全事故為零；比生產(chǎn)完成，看誰(shuí)完成的生產(chǎn)任務(wù)多；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看誰(shuí)互相配合好，工作效率高。總之，汽車隊(duì)黨支部將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，切實(shí)做好黨支部的各項(xiàng)工作，為紅柳煤礦各項(xiàng)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二〇一〇年十二月二十日第二篇：汽車隊(duì)工作計(jì)劃汽車隊(duì)9月份HSE工作計(jì)劃一、參加公司HSE會(huì)議，并及時(shí)將會(huì)議精神和公司部署及時(shí)傳達(dá)到全體職工。結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。二、做好本單位HSE總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加大自查自改力度，去除各種隱患，提升HSE表現(xiàn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。三、做好迎接公司安全檢查準(zhǔn)備工作。四、按時(shí)召開(kāi)安全月度例會(huì)和周例會(huì)，組織安全事故經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并繼續(xù)開(kāi)展以安全行車為重點(diǎn)的職工安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)和操作水平。五、積極開(kāi)展消防教育,提高全員防火意識(shí)。嚴(yán)查各崗消防責(zé)任制履行情況，加強(qiáng)全廠范圍內(nèi)的消防檢查，確保消防設(shè)施有效、檢查維護(hù)到位，廠區(qū)內(nèi)無(wú)消防安全隱患。六、做好車輛交通安全管理工作。利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛，對(duì)所有機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。加強(qiáng)車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查，確保車輛本質(zhì)安全，杜絕帶病車上路。加強(qiáng)車容車貌和車輛維養(yǎng)工作檢查，確保車輛本質(zhì)安全，并通過(guò)競(jìng)賽評(píng)比，提高駕駛員愛(ài)車、護(hù)車的自覺(jué)性。認(rèn)真組織到期車輛的檢驗(yàn)、維保工作。加大監(jiān)督檢查力度，有效防范“十大違章駕駛行為”，確保交通安全。安排新轉(zhuǎn)崗駕駛員的跟車實(shí)習(xí)，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。扎實(shí)做好7人座、危化品車輛駕駛員安全教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途行車和惡劣天氣行車。七、強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度落實(shí)同時(shí)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度。八、按照HSE考核辦法對(duì)全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。九、做好車隊(duì)其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。十、強(qiáng)化應(yīng)急備班制度落實(shí)，認(rèn)真做好公司應(yīng)急車輛保障工作。八、針對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建上半年驗(yàn)收審核出的