【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。二、貫徹執(zhí)行黨的民主集中制制度，參與重大問(wèn)題的決策，領(lǐng)導(dǎo)制訂思想政治工作任務(wù)、目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委（支部）的戰(zhàn)斗堡壘作用。三、協(xié)助上級(jí)紀(jì)委開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。四、結(jié)合施工生產(chǎn)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立思想、道德、紀(jì)律觀念，不斷提高職工的思想覺(jué)悟。五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治工作任務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。六、宣傳培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織齊抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。七、對(duì)職工反映的問(wèn)題，及時(shí)正確地進(jìn)行引導(dǎo)、教育。八、根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)做好任務(wù)動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作。項(xiàng)目黨委副書(shū)記職責(zé)項(xiàng)目黨委副書(shū)記協(xié)助黨委書(shū)記工作。黨委書(shū)記不在位時(shí)，履行黨委書(shū)記職責(zé)。其職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。二、貫徹執(zhí)行黨的民主集中制制度，參與重大問(wèn)題的決策，協(xié)助黨委書(shū)記制訂思想政治工作任務(wù)、目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委（支部）的戰(zhàn)斗堡壘作用。三、協(xié)助上級(jí)紀(jì)委開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。四、結(jié)合施工生產(chǎn)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立思想、道德、紀(jì)律觀念，不斷提高職工的思想覺(jué)悟。五、協(xié)助黨委書(shū)記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治工作任務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。六、宣傳培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織齊抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。七、對(duì)職工反映的問(wèn)題，及時(shí)正確地進(jìn)行引導(dǎo)、教育。八、協(xié)助黨委書(shū)記做好任務(wù)動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作。九、直接負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項(xiàng)目、項(xiàng)目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、研究組建精干高效的項(xiàng)目班子，搞好項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員選配和職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制。四、科學(xué)組織施工，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，擬定形象進(jìn)度計(jì)劃，合理配置并管好人、財(cái)、物、機(jī)等生產(chǎn)要素，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理程序運(yùn)作，推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全和成本控制，指導(dǎo)作業(yè)層開(kāi)展成本核算和班組承包。六、溝通并妥善處理好項(xiàng)目的內(nèi)外關(guān)系，保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。七、及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，按時(shí)、定額通過(guò)貨幣資金完成規(guī)定的各項(xiàng)上交款。八、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向企業(yè)和建設(shè)單位報(bào)告工作，上報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，確?！秲蓚€(gè)規(guī)定》、《五個(gè)辦法》全面貫徹落實(shí)。九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)定額管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人關(guān)系，改善勞動(dòng)條件，充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)和參與管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。十、重視職工之家建設(shè)和民工管理，培育企業(yè)精神，發(fā)展企業(yè)文化。十一、組織編制竣工資料，工程小結(jié)，辦理工程驗(yàn)交，代表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)接受審計(jì)。項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作。其職責(zé)是：一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項(xiàng)目、項(xiàng)目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向黨委和上級(jí)單位報(bào)告工作。四、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工作計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)等。五、抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與管理，協(xié)調(diào)好各作業(yè)隊(duì)之間、各勞務(wù)隊(duì)之間以及作業(yè)隊(duì)與勞務(wù)隊(duì)之間的關(guān)系。六、對(duì)分管的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。八、項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，對(duì)全項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手。二、組織編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等規(guī)章制度，并督促實(shí)施。三、組織審查設(shè)計(jì)文件，組織重大施工方案研討，重大技術(shù)難題攻關(guān)活動(dòng)。審查重、難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項(xiàng)目質(zhì)量檢查，主持或參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。五、審查工程部門提出的設(shè)計(jì)變更資料，督促有關(guān)部門與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商解決。六、審定項(xiàng)目的月、季、施工計(jì)劃，審定各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。八、組織編制竣工資料及工程竣工驗(yàn)交工作。項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目副總工程師協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作?？偣こ處煵辉谖粫r(shí)，履行總工程師職責(zé)。其職責(zé)如下：一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度；協(xié)助總工程師完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。二、組織編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等規(guī)章制度，并督促實(shí)施。三、組織審查設(shè)計(jì)文件，組織重大施工方案研討，重大技術(shù)難題攻關(guān)活動(dòng)。審查重、難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。五、審查工程部門提出的設(shè)計(jì)變更資料，督促有關(guān)部門與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商解決。六、審定項(xiàng)目的月、季、施工計(jì)劃，審定各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。八、組織編制竣工資料及工程竣工驗(yàn)交工作。九、完成分管的其他工作。工程部工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和上級(jí)建設(shè)單位和法規(guī)、制度及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。二、制定本管區(qū)的工程技術(shù)管理制度和作業(yè)規(guī)程以及工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)試、工程調(diào)度等工作。三、組織設(shè)計(jì)文件的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和變更工作，制定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、竣工文件，參加工程驗(yàn)交，編寫(xiě)施工總結(jié)和科技論文，做好資料的收集建檔工作。四、了解技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織開(kāi)展工程學(xué)術(shù)討論活動(dòng)，廣泛推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，制定科技攻關(guān)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。五、負(fù)責(zé)與上級(jí)技術(shù)部門及監(jiān)理工程師接洽和協(xié)調(diào)。六、制定保證質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)措施。參加質(zhì)量、安全檢查及重大工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)國(guó)家的科技方針、政策和法規(guī)，熟練掌握和使用承建工程項(xiàng)目的施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面的質(zhì)量管理，抓好技術(shù)管理工作。二、全面負(fù)責(zé)工程部工作，協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，解決施工中的技術(shù)難題。三、檢查指導(dǎo)各公司（作業(yè)隊(duì)）搞好施工的技術(shù)交底，施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)檔案管理，安全施工等工作。四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查，主持或參與重大技術(shù)事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)和建議。五、審核重點(diǎn)工程、項(xiàng)目控制工程的定位復(fù)測(cè)、控測(cè)，施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更。六、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作。七、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程師崗位職責(zé)一、熟悉國(guó)家的科技政策和公路工程技術(shù)政策，貫徹公路工程法規(guī)、法令，熟練掌握施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)。二、參加施工圖紙的會(huì)審，提出完善設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和建議。三、負(fù)責(zé)和參加編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格掌握測(cè)量成果，進(jìn)行復(fù)測(cè)、控測(cè)。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題，參加驗(yàn)槽及隱蔽工程檢查工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)編制竣工文件，提供技術(shù)資料。五、參加安全質(zhì)量和工程竣工驗(yàn)交，配合甲方監(jiān)理檢查工作，指導(dǎo)本專業(yè)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展工作，參加施工技術(shù)調(diào)查工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安質(zhì)部工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證工程質(zhì)量、安全的方針政策以及各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并以此為依據(jù)，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行有效的監(jiān)督。二、制訂安全、質(zhì)量保證措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)安全、質(zhì)量工作的整改措施或建議。三、定期組織安全、質(zhì)量檢查的評(píng)定工作，參加施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析處理工作，并向上級(jí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。四、組織有關(guān)人員對(duì)新、難、重點(diǎn)工程項(xiàng)目，特殊項(xiàng)目制訂有針對(duì)性的安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。五、經(jīng)常組織檢查作業(yè)隊(duì)的安全、質(zhì)量情況，推廣QC小組活動(dòng)，組織召開(kāi)QC小組成果發(fā)表會(huì)。六、組織質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行上崗前的教育培訓(xùn)工作。七、組織開(kāi)展各種安全、質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。安質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)定簽認(rèn)。進(jìn)行全員的安全、質(zhì)量宣傳教育，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法。三、掌握本單位安全、質(zhì)量狀況，綜合分析安全質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，提出整改措施及意見(jiàn)。四、審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、施工方案中有關(guān)安全、質(zhì)量操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和確保措施。五、及時(shí)向上級(jí)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、質(zhì)量工作，組織開(kāi)展安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，使安全、質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。六、組織工程質(zhì)量、安全工作檢查，參加重大事故分析，提出補(bǔ)救和處理意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。七、指導(dǎo)安全、質(zhì)量檢查工程師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和公路工程施工中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量管理制度及重大技術(shù)措施，隨時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量情況，督促施工單位貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程指標(biāo)和規(guī)章制度。二、經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)實(shí)施落實(shí)，提高創(chuàng)優(yōu)率。三、參加定期和不定期的質(zhì)量檢查、評(píng)比和質(zhì)量事故分析，討論研究產(chǎn)生原因和追究事故責(zé)任，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。四、對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查評(píng)定簽認(rèn)。指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，并推薦好的活動(dòng)成果，參加經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。五、建立工程質(zhì)量工作臺(tái)帳，搞好質(zhì)量歸檔工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)統(tǒng)工作職責(zé)一、根據(jù)上級(jí)指示及要求，會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門編制工程施工總體、及月旬計(jì)劃，依據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。二、建立合同檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，填寫(xiě)各種合同管理報(bào)表，認(rèn)真做好合同的簽訂，文本資料的管理歸檔。三、建立工程成本核算體系及臺(tái)帳，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、分析，提出降低成本措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策。四、建立工程計(jì)量核算臺(tái)帳，認(rèn)真做好對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。五、檢查下屬單位計(jì)劃的落實(shí)情況，合同履行情況，成本核算信息反饋情況，計(jì)量工作及各種報(bào)表情況。六、認(rèn)真做好工程變更及索賠資料的收集與整理工作。計(jì)量工程師崗位職責(zé)一、堅(jiān)持原則，維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格按照工程施工組織設(shè)計(jì)、《技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。三、根據(jù)施工計(jì)劃完成情況定期對(duì)工程施工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出可行性措施。四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量完成情況及工、料、機(jī)消耗情況。五、建立工程價(jià)款結(jié)算臺(tái)帳，做好工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，健全各種簽證制度，完善工程結(jié)算手續(xù)。六、按期提供工程驗(yàn)工計(jì)量，未完工程的盤(pán)點(diǎn)，工程成本核算及做好竣工資料。統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法則及上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦鉆研。二、有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)，掌握一般統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算技術(shù)。三、嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)方法的規(guī)定，及時(shí)填報(bào)或匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)資料的實(shí)用性。四、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的一般加工整理，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料寫(xiě)出簡(jiǎn)單的分析和說(shuō)明。五、及時(shí)收集和整理統(tǒng)計(jì)資料，向上級(jí)業(yè)務(wù)部門