衛(wèi)生院長履職報告(編輯修改稿)
2025-10-21 08:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路和重點科室墻壁插座進行了維修和改造，減少了插排的使用數(shù)量。有效排除了因線路老化和插排負荷過大造成火災(zāi)的隱患。進一步加大急救車輛安全管理力度，強化制度建設(shè)，確保了交通安全。今年，我們針對車輛出診次數(shù)增多、道路復(fù)雜，車輛磨損嚴重等突出問題，把車輛安全工作的重點落在了提高駕駛員交通安全意識、車輛保養(yǎng)意識，積極排查車輛隱患。一是，進一步加強車輛維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，充實了維修人員，提高了他們的待遇，調(diào)動了維修人員的工作積極性。二是，強化了車輛維修、保養(yǎng)制度和車輛救援制度，將在線車輛保養(yǎng)時間貼在駕駛臺上，時刻提醒駕駛員定時維修保養(yǎng)，杜絕車輛帶病出診的現(xiàn)象。三是，加強駕駛員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為駕駛員訂閱了沈陽交通安全雜志，聘請市交警支隊老師講課，通過一些惡性交通事故血的教訓(xùn)實例警示大家時刻不忘交通安全。四是，明確每車出診人員安全職責(zé)，遏制駕駛員連班和疲勞駕駛現(xiàn)象，要求急救車輛駕駛過程中嚴禁超速行駛，盡量減少反道行駛、闖紅燈等違反交通規(guī)則行為。明確要求，因違反交通安全法造成交通事故的，由駕駛員負全責(zé)，承擔(dān)一切后果。五是，針對曾經(jīng)出現(xiàn)過的出診人員交通事故受傷情況，認真分析人員受傷時所處的位置、狀態(tài)的不安全性，對出診人員乘坐的位置進行了明確規(guī)定。最大限度地避免人員受傷減員問題。六是，在急救車輛醫(yī)療倉布局安排上，結(jié)合中心工作特點，積極與生產(chǎn)廠家協(xié)商，對氧氣瓶的放置、座位安全護欄、把手的設(shè)置、醫(yī)療器械箱的固定等進行合理設(shè)計布局，盡量消除安全隱患。2010年，沈陽急救中心安全生產(chǎn)指標全部達標，事故率為零，隱患整改率100%，整改資金投入90余萬元，同時我們先后榮獲了局“青年職工安全生產(chǎn)大賽”團體第三名、“全國急救駕駛員駕駛技能大賽”團體第二名等榮譽稱號。急救中心中心一年來在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們還將繼續(xù)努力，不斷予以完善，使中心安全工作再上一個新的臺階。履職人：2010年12月30日第四篇：衛(wèi)生院長競職演講詞衛(wèi)生院長競職演講詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家上午好！首先非常感謝局黨委為我提供了一個自我展現(xiàn)的平臺。我叫xxx，現(xiàn)年歲，本科學(xué)歷，醫(yī)師職稱，中共黨員，現(xiàn)任xxx衛(wèi)生院副院長。年畢業(yè)分配至xxx衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年加入中國共產(chǎn)黨，歷任，年至今任xxx衛(wèi)生院副院長職務(wù)。參加工作年以來，由于業(yè)績突出，本人先后被授予榮譽稱號。所有這些成績的取得離不開自己的努力，更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向所有關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。今天參加競選衛(wèi)生院長這個職位，我覺得自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢：一是具備豐富的工作經(jīng)驗。在從年跨入衛(wèi)生系統(tǒng)以來的年時間里，我先后在、等崗位上工作過。期間經(jīng)歷了衛(wèi)生系統(tǒng)的次改革。多年的工作，使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院的基本情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。二是具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講，我來xxx的9年是不斷學(xué)習(xí)的9年。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平，使自己不斷得到充實。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在xxx進修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。同時，本人還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，系統(tǒng)掌握了新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。三是具備較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。特別是我擔(dān)任副院長以來，就協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項管理工作，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。（列舉一些具體的例子）總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競聘上了衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮自身的優(yōu)勢，盡快進入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實際情況，做到以下幾項工作：（下面是參考中醫(yī)院長競選的措施，你可以借鑒一下）一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2O個字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病?？疲蕴厣笊?，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開辟專病?？祁I(lǐng)域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定?？品较?，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病?？啤⑵つw病?？?、糖尿病?？?、高血壓病專科等，真正形成院有?？?、科有專病、人
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