院長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-22 12:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要必須堅(jiān)決予以抵制。寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。我們努力做到無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上除常項(xiàng)安全管理工作外，主要落實(shí)了以下幾方面措施： 進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案。近幾年來，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作管理力度的不斷加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)突發(fā)安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急處置提出了更高的要求。為此，我們按照國(guó)家和省市安全應(yīng)急處置預(yù)案的要求，結(jié)合中心特點(diǎn)，先后完善了《沈陽(yáng)急救中心消防應(yīng)急處置預(yù)案》、《沈陽(yáng)急救中心車輛安全應(yīng)急處置預(yù)案》、《沈陽(yáng)急救中心安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》和《沈陽(yáng)急救中心醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為及時(shí)處理安全生產(chǎn)突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。 進(jìn)一步規(guī)范了消防安全管理工作。將中心的消防維保工作委托專業(yè)公司，提高 了消防設(shè)施維修的及時(shí)性，確保了中心消防設(shè)施的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕了中心消防安全工作的壓力。 下大力氣解決了一批安全隱患。今年我們投資 70 余萬元解決了困擾和制約中心多年的變壓器增容問題。排除了中心一大安全隱患。投資 2 萬余元對(duì)中心供氧系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，更換了老化的供養(yǎng)泵；對(duì)81 臺(tái)急救車輛的車載滅火器、氧氣瓶進(jìn)行了更新和維護(hù)。更改了氧氣充裝方式，杜絕了安全隱患。投資 20 余萬元對(duì)部分分中心的房屋進(jìn)行了維修，對(duì)各種電線、電話線路和重點(diǎn)科室墻壁插座進(jìn)行了維修和改造，減少了插排的使用數(shù)量。有效排除了因線路老化和 插排負(fù)荷過大造成火災(zāi)的隱患。 進(jìn)一步加大急救車輛安全管理力度，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保了交通安全。今年，我們針對(duì)車輛出診次數(shù)增多、道路復(fù)雜，車輛磨損嚴(yán)重等突出問題，把車輛安全工作的重點(diǎn)落在了提高駕駛員交通安全意識(shí)、車輛保養(yǎng)意識(shí)，積極排查車輛隱患。一是，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)了維修人員，提高了他們的待遇，調(diào)動(dòng)了維修人員的工作積極性。二是，強(qiáng)化了車輛維修、保養(yǎng)制度和車輛救援制度，將在線車輛保養(yǎng)時(shí)間貼在駕駛臺(tái)上，時(shí)刻提醒駕駛員定時(shí)維修保養(yǎng)，杜絕車輛帶病出診的現(xiàn)象。三是，加強(qiáng)駕駛員安全生產(chǎn)培訓(xùn) ，為駕駛員訂閱了沈陽(yáng)交通安全雜志，聘請(qǐng)市交警支隊(duì)老師講課，通過一些惡性交通事故血的教訓(xùn)實(shí)例警示大家時(shí)刻不忘交通安全。四是，明確每車出診人員安全職責(zé)，遏制駕駛員連班和疲勞駕駛現(xiàn)象，要求急救車輛駕駛過程中嚴(yán)禁超速行駛，盡量減少反道行駛、闖紅燈等違反交通規(guī)則行為。明確要求，因違反交通安全法造成交通事故的，由駕駛員負(fù)全責(zé)，承擔(dān)一切后果。五是，針對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)過的出診人員交通事故受傷情況，認(rèn)真分析人員受傷時(shí)所處的位置、狀態(tài)的不安全性，對(duì)出診人員乘坐的位置進(jìn)行了明確規(guī)定。最大限度地避免人員受傷減員問題。六是，在急救車輛醫(yī)療 倉(cāng)布局安排上，結(jié)合中心工作特點(diǎn)，積極與生產(chǎn)廠家協(xié)商，對(duì)氧氣瓶的放置、座位安全護(hù)欄、把手的設(shè)置、醫(yī)療器械箱的固定等進(jìn)行合理設(shè)計(jì)布局，盡量消除安全隱患。 2021 年，沈陽(yáng)急救中心安全生產(chǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，事故率為零，隱患整改率 100%，整改資金投入 90 余萬元，同時(shí)我們先后榮獲了局“青年職工安全生產(chǎn)大賽”團(tuán)體第三名、“全國(guó)急救駕駛員駕駛技能大賽”團(tuán)體第二名等榮譽(yù)稱號(hào)。 急救中心中心一年來在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們還將繼續(xù)努力，不斷予以完善，使中心安全工作再上一個(gè)新 的臺(tái)階。 履職人： 2021年 12 月 30日 第三篇：安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告 安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告 XX 公司董事長(zhǎng)某某 XX 公司， 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作，在鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，提高企業(yè)安全管理水平的總體思路，突出安全防范，加大檢查力度，大力開展專項(xiàng)整治，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將本企業(yè)安全生產(chǎn)工作履職如下： 一、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，組織網(wǎng)絡(luò)健全 在往年的基礎(chǔ)上，本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步 完善，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人及專職安技員，企業(yè)科室、車間、班組相應(yīng)配備專（兼）職安全員，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全生產(chǎn)工作層層有人抓，處處有人管。 二、安全責(zé)任制明確，安全制度完善 為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初企業(yè)與頻哪酮車間、一氯頻哪酮車間、冷凍車間、鍋爐車間簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，各車間分別與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同
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