【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目部要求，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況、各種施工任務(wù)指標(biāo)完成情況及施工中存在的問(wèn)題。六、堅(jiān)持會(huì)議制度。根據(jù)施工生產(chǎn)需要定期或不定期的參加與施工生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議，做好施工調(diào)查、計(jì)劃安排、工程驗(yàn)交、安全事故的處理工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。調(diào)度員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。掌握正確處理各種關(guān)系的方法，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)、準(zhǔn)確上呈下達(dá)，確保施工生產(chǎn)的指揮暢通。二、必須對(duì)本工程項(xiàng)目的工程狀況、計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備，勞力等生產(chǎn)要素的配置全面掌握。組織協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。確保安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量和進(jìn)度，信息及時(shí)反饋，存在問(wèn)題及時(shí)處理。四、認(rèn)真做好各種調(diào)度臺(tái)帳，電話記錄和有關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。確保記錄清楚、資料完整。五、按照上級(jí)和項(xiàng)目部要求及規(guī)定的內(nèi)容，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和施工中存在的問(wèn)題。六、參加各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和工程例會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。七、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資設(shè)備部工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畬?duì)設(shè)備、物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部設(shè)備管理制度。二、掌握項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的數(shù)量、質(zhì)量及分布情況。負(fù)責(zé)設(shè)備的招標(biāo)購(gòu)置，使用維修、報(bào)廢更新等工作的申報(bào)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械、車輛、大宗物資上下場(chǎng)的調(diào)遷；組織設(shè)備、物資檢查、抽查工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、工程設(shè)備（包括顧客提供的）的采購(gòu)招標(biāo)、監(jiān)視和測(cè)量、標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、做好交通安全和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，加強(qiáng)駕駛員的作風(fēng)整頓，監(jiān)督檢查安全、環(huán)境控制措施的落實(shí)，參與機(jī)械、車輛事故的調(diào)查分析和處理工作。六、按期匯總和上報(bào)各類報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。七、負(fù)責(zé)對(duì)分包商的機(jī)械設(shè)備管理情況，機(jī)械設(shè)備租賃分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資管理人員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物資政策和物資法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和《市場(chǎng)學(xué)》、《關(guān)系學(xué)》，不斷提高業(yè)務(wù)和社交能力，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、熟悉掌握各種物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能及用途、產(chǎn)地和換算方法。三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)行情。四、本著“四比一算”的原則，按材料計(jì)劃的名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量采購(gòu)，不盲購(gòu)、不積壓。五、建立健全各種物資臺(tái)帳，做到帳物相符，帳帳相符。六、按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)各種票證單據(jù)傳遞、結(jié)算做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料專業(yè)工程師工作職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)監(jiān)督施工隊(duì)物資管理工作。二、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)，運(yùn)輸、供應(yīng)、保管、標(biāo)識(shí)等工作。三、實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，分批采購(gòu)，每月用書(shū)面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備和消耗情況。四、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交材料報(bào)表，準(zhǔn)確匯總各施工單位消耗材料費(fèi)用。五、調(diào)查材料的余缺及市場(chǎng)價(jià)格信息，處理積壓料具，做好廢舊材料的回收和處理工作。六、搞好成本核算，提出合理化建議。七、根據(jù)集團(tuán)公司及公司貫標(biāo)要求，完善材料工作的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。八、完成總工程師及主管工程師交辦的其它工作?；炷翑嚢铏C(jī)操作規(guī)程一、將預(yù)先稱好的所有混凝土物料加入筒內(nèi)，然后開(kāi)動(dòng)機(jī)器干攪拌一分鐘左右，再加入水繼續(xù)進(jìn)行攪拌3分鐘時(shí)間。二、攪拌均勻后，搬動(dòng)出料桿手柄，將拌好的混凝土拌和物即可倒出，出料時(shí)正反轉(zhuǎn)均可。三、攪拌機(jī)使用后，把攪拌筒和攪拌裝置，放到工作位置，在筒內(nèi)倒入適量水，把攪拌裝置和攪拌筒清洗干凈，同時(shí)要將機(jī)器其它部分的混凝土清洗干凈，以避免殘余混凝土在機(jī)器上。四、攪拌機(jī)經(jīng)長(zhǎng)期使用后，攪拌葉片和攪拌筒底板磨損要使各攪拌葉片與筒底的間隙要增大，當(dāng)間隙增加到4毫米時(shí)要及時(shí)調(diào)整。五、要保持機(jī)器清潔衛(wèi)生?？拐墼囼?yàn)機(jī)操作規(guī)程一、將電源插頭插入插座，使杠桿成平衡狀態(tài)。二、擦去試體表面附著的水分和砂粒，清除夾具上圓柱表面粘著的雜物。三、試體放入抗折夾具內(nèi)，調(diào)整夾具，使杠桿在試體折斷時(shí)盡可能地接近平衡位置。四、試驗(yàn)完畢斷開(kāi)電源，清理儀器上散落的雜物。水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀操作規(guī)程一、將試驗(yàn)篩置于篩析儀上，檢查密封性能。二、將樣品按要求數(shù)量稱量，倒入試驗(yàn)篩內(nèi)，蓋上篩蓋。三、插頭插入電源座，按所需篩分時(shí)間開(kāi)啟開(kāi)關(guān)，篩析儀開(kāi)始工作。四、自動(dòng)停機(jī)后，將試驗(yàn)篩內(nèi)的篩余物稱量，就可得出篩分測(cè)試結(jié)果。水泥凈漿攪拌機(jī)操作規(guī)程一、將電源插頭插入插座，紅燈亮表示接通電源。二、左右搬運(yùn)手柄即可使滑板帶動(dòng)攪拌鍋沿立柱的燕尾導(dǎo)軌上下移動(dòng)。向上移動(dòng)用于攪拌，向下移動(dòng)用于取下攪拌鍋，攪拌鍋與滑板用偏心槽旋轉(zhuǎn)鎖緊。三、將鈕子開(kāi)關(guān)撥至自動(dòng)位置，按下小型按鈕開(kāi)關(guān)，即自動(dòng)完成一次慢——?！燹D(zhuǎn)程序；若置鈕子開(kāi)關(guān)于手動(dòng)位置，則手動(dòng)本位開(kāi)關(guān)分別完成上述動(dòng)作。四、清洗攪拌鍋，擦試干凈。膠砂試體成型振實(shí)臺(tái)操作規(guī)程一、操作前應(yīng)拿掉定位套，檢查各運(yùn)動(dòng)部件是否運(yùn)動(dòng)自如，電控部分是否正常，加注潤(rùn)滑沒(méi)后開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)，經(jīng)檢查調(diào)整后，一切正常方可使用。每次使用前必須拿掉定位套。二、接通電源前，帶鎖開(kāi)關(guān)處于閉關(guān)狀態(tài)（即按鈕彈出位置）。按下開(kāi)關(guān)并鎖住，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，電子計(jì)數(shù)器從零計(jì)數(shù)，當(dāng)?shù)?0次時(shí)停轉(zhuǎn)。再次操作，可按放兩次開(kāi)關(guān)，即能重復(fù)執(zhí)行。三、要認(rèn)真檢查電源插頭座是否安全接地，外殼必須保證安全接地。四、有油杯的地方加潤(rùn)滑油，凸輪表面涂薄機(jī)油以減少磨損。五、使用后應(yīng)清掃儀器上的各種雜物，保持清潔，并將定位套放于原位，以免臺(tái)面受力而影響中心位置。水泥膠砂攪拌機(jī)操作規(guī)程一、將電源插頭插入插座，紅色指示燈亮，表示電源接通；再將程控器插頭插入程控器插座，程控器數(shù)碼管顯示為0，砂罐內(nèi)裝入1350g標(biāo)準(zhǔn)砂，攪拌鍋內(nèi)裝入水225ml，水泥450g ,將攪拌鍋裝入支座定位孔中，順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)鍋至鎖緊，再搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向上移動(dòng)處于攪拌工作定位位置。二、電器操作分手動(dòng)與自動(dòng)兩種1．自動(dòng)：將鈕子開(kāi)關(guān)撥至自動(dòng)位置，按下程控器啟動(dòng)按鈕，即自動(dòng)完成一次低速30秒——再低速30秒，同時(shí)自動(dòng)加砂結(jié)束——高速30秒——停90秒——高速60秒——停止轉(zhuǎn)動(dòng)的工作程序。整個(gè)過(guò)程240秒土1秒，然后，搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向下移動(dòng)，逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌鍋至松開(kāi)位置，取下攪拌鍋。2．手動(dòng)：將鈕子開(kāi)關(guān)撥至手動(dòng)位置，本機(jī)即轉(zhuǎn)動(dòng)，根據(jù)試驗(yàn)需要，可任意控制低速和高速的轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間，任意控制加砂時(shí)間的早、晚、長(zhǎng)短。化學(xué)試劑的配制和滴定操作方法一、試劑配制1．（簡(jiǎn)稱EDTA二鈉）標(biāo)準(zhǔn)液，準(zhǔn)確稱取EDTA二鈉（分析純），用微熱的蒸餾水溶解，待全部溶解至室溫后，定容至1000ml。2．10%氯化銨（NH4Cl）溶液將500g氯化銨放在10L的聚乙烯桶內(nèi)加蒸餾水4500ml的燒杯內(nèi)配制，要全部溶解。3．%氫氧化鈉，內(nèi)含三乙醇胺，稱18g氫氧化鈉（N2OH）放入1000ml燒杯，加1000ml蒸餾水，全部溶解，至室溫后再加入2ml三乙配安（分析線），攪拌均勻。二、水泥或石灰土滴定方法1．取樣：工地試樣在自然含水量稱取2份，石灰土每份100g，水穩(wěn)和二灰碎石，各稱取每分足300g，放入搪瓷杯內(nèi)，如石灰土加配制好的10%氯化鈉200ml放入杯內(nèi)。2．?dāng)嚢瑁河脭嚢璋舫浞謹(jǐn)嚢?min（每分鐘攪110—120次），攪拌好后，放置沉淀4min如是混濁，時(shí)間可直到澄清為止。3．用移液管吸取上層（液面下1—2cm），取出10ml放入200ml的三角瓶中，%氫氧化鈉（內(nèi)含三乙醇安）溶液倒入三角瓶中，然后加入鈣紅指示劑，黃豆大小，搖勻，溶液呈玫瑰紅色。4．滴定：在滴定管里加上EDTA二鈉，記錄好。然后，滴定由快到慢，滴定到純藍(lán)色為終點(diǎn)，記錄好。水泥室管理制度一、工作人員要熟練掌握每臺(tái)儀器的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁非專業(yè)人員調(diào)試儀器。二、要保持水泥室衛(wèi)生、整潔，每次做完試驗(yàn)后，要徹底清除儀器內(nèi)外散落和飛濺的灰漿及臟物。三、要愛(ài)惜和保護(hù)好每臺(tái)儀器，對(duì)易碎及易變形的儀器要輕拿輕放，不可隨意摔碰，以防變形和損壞。電動(dòng)振篩機(jī)操作規(guī)程一、準(zhǔn)確稱取烘干試樣，置于按篩孔大小順序排列的套篩的最上一只篩上。二、將套篩裝入搖篩機(jī)，使篩不晃動(dòng)。三、開(kāi)動(dòng)振篩機(jī)，振動(dòng)至規(guī)定時(shí)間。四、取下套篩，切斷電源?；炷琳饎?dòng)臺(tái)的操作規(guī)程一、應(yīng)將混凝土拌合物一次裝入試模，裝料時(shí)應(yīng)用抹刀沿試模內(nèi)壁加插搗并使混凝土拌合物高出試模上口。二、接通電源，開(kāi)啟振動(dòng)臺(tái)。三、振動(dòng)時(shí)應(yīng)防止試模在振動(dòng)臺(tái)上自由跳動(dòng)。四、振動(dòng)應(yīng)持續(xù)至混凝土表面出漿或無(wú)大量氣泡溢出，刮除多余的混凝土，并用抹刀抹平。五、切斷電源，清除振動(dòng)臺(tái)面雜物。電熱恒溫干燥箱操作規(guī)程一、先檢查電氣性能，并注意是否有短路或漏電現(xiàn)象。二、溫度設(shè)定為規(guī)定值。三、待一切準(zhǔn)備就緒，可放入試樣，并上箱門(mén)，在箱頂排氣閥孔中插入溫度計(jì)一支，同時(shí)旋開(kāi)排氣閥，此時(shí)即可接上電源，開(kāi)始工作。四、試樣烘干后，切斷電源，取出試樣。五、試驗(yàn)完畢后，切斷電源。數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)電動(dòng)擊實(shí)儀操作規(guī)程一、安裝擊實(shí)筒，并使其牢固。二、將電器柜上電源，找開(kāi)，檢查電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確。鏈條是順時(shí)針運(yùn)動(dòng)。三、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置擊實(shí)次數(shù)。四、將土樣分層裝入擊實(shí)筒中，并刮干。五、開(kāi)啟擊實(shí)儀，進(jìn)行擊實(shí)。六、擊實(shí)至規(guī)定次數(shù)后，再加入土樣進(jìn)行擊實(shí)。七、3層擊實(shí)結(jié)束后，取下?lián)魧?shí)筒，然后稱重脫模，并記錄數(shù)據(jù)。石灰土無(wú)側(cè)限壓力儀操作規(guī)程一、將試件用軟的布吸去試件表面的水，再將試件放到試驗(yàn)儀的升降臺(tái)上，進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。二、試驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)使試件的形變、等速增加并保持速率約為1mm/min。三、記錄好試件破壞時(shí)的最大壓力P（N）。承載比（CBR）操作規(guī)程一、將泡水試驗(yàn)終了的試件放到試驗(yàn)儀的升降臺(tái)上，調(diào)整偏球座，使貫入桿與試件頂面全面接觸。二、在貫入桿周圍放置4塊承載板。三、先在貫入桿上施加45N荷載，然后將測(cè)力和測(cè)變形的百分表的指針都調(diào)整至零。四、加荷便貫入桿以1—，記錄好百分表度數(shù)。光電式液塑限測(cè)定儀操作規(guī)程一、接通電源。二、先調(diào)節(jié)好水泡居中，打開(kāi)開(kāi)關(guān)，放入圓錐儀，使磁鐵吸牢，轉(zhuǎn)動(dòng)微調(diào)旋鈕，便投影屏零線與微分尺零線重合。三、放入調(diào)好土樣的盛土杯，轉(zhuǎn)動(dòng)平臺(tái)升降旋鈕，使土杯上升當(dāng)土與錐尖接觸，燈亮，此時(shí)圓錐儀下落，儀器自動(dòng)計(jì)時(shí)5秒后發(fā)出鈕響，立即讀數(shù)。四、轉(zhuǎn)動(dòng)平臺(tái)，取下圓錐儀與盛土杯。五、依次可進(jìn)行下次試驗(yàn)。六、試驗(yàn)完畢后切斷電源。第三篇：各部室工作職責(zé)項(xiàng)目部崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(1)自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。(2)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理方針和質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，建立質(zhì)量、環(huán)境與安康保證體系。確定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，對(duì)所承建工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項(xiàng)管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。(4)認(rèn)真履行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、交付、和回訪等有關(guān)事宜。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。加強(qiáng)合同、信息和現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，滿足業(yè)主期望，滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理的承諾。(5)優(yōu)化配置進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、材料、施工設(shè)備等資源，統(tǒng)籌部署和合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低不可承受風(fēng)險(xiǎn)的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(6)組織項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(7)負(fù)責(zé)工程分包方的管理，對(duì)分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理負(fù)總包方責(zé)任。審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單，減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險(xiǎn)。(8)制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項(xiàng)目崗位技能組織開(kāi)展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作，確保滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。(9)組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。(10)制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的應(yīng)急效應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正、改進(jìn)和處理，向公司主管部門(mén)反饋管理信息。項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)(1)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件要求。(2)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理管理方案，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)組織重要施工部位和特殊過(guò)程的隱藏驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格分析存在原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。(5)推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高工藝水平和操作技能。(6)定期召開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境與安康管理工作分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量環(huán)境與安康管理活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。(7)定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)審評(píng)定。質(zhì)檢工程師工作職責(zé)(1)貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與安康管理法規(guī)和管理制度，監(jiān)督檢查對(duì)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策及現(xiàn)行規(guī)章、措施的執(zhí)行情況。(2)確定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)范圍，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的跟蹤檢查和記錄。(3)參加工程項(xiàng)目開(kāi)工前的復(fù)查，施工中定期(每月)和不定期的工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量、環(huán)境與安康評(píng)定和預(yù)檢、隱檢過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，掌握檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)情況。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)督。(4)檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有關(guān)保證質(zhì)量的措施的落實(shí)情況并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息。(5)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定向上級(jí)作出月、季、半年、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。(6)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境與安康教育。(7)對(duì)違章作業(yè)提出糾正意見(jiàn)和要求；對(duì)“輕微”不合格品