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正文內(nèi)容

員工入職培訓之企業(yè)文化(編輯修改稿)

2024-10-21 07:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)成,但我們可以通過強制性的措施,使得他推行下去,尤其是在企業(yè)里面。比如說,在我們公司,一開始施行打卡考勤制度的時候,就遭受到了很大的反對意見,但公司一定要堅持,現(xiàn)在每個人都已經(jīng)形成了一種習慣,就算取消了這個制度,大家仍然會在下班時習慣性地把卡拿出來打一打。又比如說,我們公司為了顯示對客人的尊重,要站立著迎送顧客,都是通過形成制度推行,讓大家形成習慣的。中華民族的文化大家說深不深厚?(深厚)!那中華民族的歷史有多長,五千年,而且是上下五千年。經(jīng)歷了上下五千年,才形成了中華民族自己獨有的文化,讓他區(qū)別于美國,區(qū)別于日本。那么,我們有多少年的歷史啊?大家知不知道?從XX年1月成立,到今天才將近四年的歷史,相比于中華民族的上下五千年,真可謂是滄海一粟。在這么短的時間里,我們真的羞于談文化。但我們所談的,是在這四年當中醫(yī)藥所沉淀下來的東西?!镂覀兊氖姑簬椭】得恳惶鞛轭櫩偷慕】堤峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的藥品和感動的服務。為員工的健康發(fā)展提供良好的空間和更多的幫助。為健康事業(yè)盡力量,為社會發(fā)展作貢獻★我們的奮斗目標:百年健康,一流品牌——創(chuàng)建長壽型企業(yè)、品牌型企業(yè)、現(xiàn)代型企業(yè)、學習型企業(yè)★我們的企業(yè)精神:真誠團結(jié) 創(chuàng)新超越 奮勇前進★我們的核心價值觀:仁心仁藥 專業(yè)專注★我們的經(jīng)營管理理念。經(jīng)營人心 管理心態(tài)四以 以質(zhì)量取信顧客 以平價優(yōu)惠顧客 以特色吸引顧客 以服務感動顧客四向 向競爭要市場 向成本要利潤 向創(chuàng)新求發(fā)展 向人才要卓越四化 人性化管理 規(guī)范化管理 精細化管理 現(xiàn)代化管理★我們的學習創(chuàng)新理念:現(xiàn)在,異想天開的創(chuàng)新已經(jīng)很少了,我們認為在模仿的基礎(chǔ)上有所改進就是一種創(chuàng)新,甚至別人的好東西搬過來,提高了效益,對我們來說,也是一種創(chuàng)新。創(chuàng)新可以是產(chǎn)品,可以是工作流程,也可以是經(jīng)營管理模式。二、公司概況 醫(yī)藥簡介醫(yī)藥是粵西地區(qū)一家處于高速發(fā)展階段的醫(yī)藥企業(yè),下設批發(fā)公司、大藥房、美容院,并與華佗醫(yī)院合作開設門診,總部位于七星湖畔肇慶市鐵路口岸聯(lián)檢大樓二樓。批發(fā)公司自XX年1月成立,批發(fā)業(yè)務覆蓋肇慶、云浮等市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有獨立的配送隊伍,為各醫(yī)療機構(gòu)及藥房統(tǒng)一及時配送所需醫(yī)藥產(chǎn)品。大藥房于XX年7月成立,以大中型綜合賣場為主,連鎖經(jīng)營,主要經(jīng)營各類中西成藥、醫(yī)療器械、保健品、化妝品、食品、日常生活用品等健康產(chǎn)品,網(wǎng)點遍布肇慶、云浮各市縣區(qū),并以每年100%的速度迅猛增長,是肇慶醫(yī)藥零售的龍頭企業(yè)。法國歐潔蔓美容院肇慶分店于XX年9月開業(yè),面積三百多平方米,代理法國知名美容護膚品牌,運用最新最先進的美容美體儀器,為人們倍添健康和美麗,是值得信賴的大型美容美體會所。醫(yī)藥與華佗醫(yī)院于XX年12月開始合作,相繼開設了華佗醫(yī)院時代二門診、昌東三門診,展開了對醫(yī)藥分家新模式的探討,更好地服務于人民群眾的健康。醫(yī)藥一直以“幫助健康每一天”為使命,以“百年健康,一流品牌”為奮斗目標,秉持“仁心仁藥,專業(yè)專注”之道,宏揚“真誠團結(jié),創(chuàng)新超越,奮勇前進,共享成功”的精神,按照“以質(zhì)量取信顧客,以平價優(yōu)惠顧客,以特色吸引顧客,以服務感動顧客”的理念進行經(jīng)營,實行人性化、規(guī)范化、精細化、現(xiàn)代化管理,共譜醫(yī)藥新篇章,為健康事業(yè)不懈努力!第五篇:新入職員工企業(yè)文化培訓材料匯總新入職員工企業(yè)文化培訓一、中南院企業(yè)文化介紹進入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭,實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。中南院建院60多年以來,積淀了較為深厚的文化底蘊,提煉形成了“拓新致遠”企業(yè)文化體系,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須堅定不移的做好企業(yè)文化建設。第一階段(1949年2002年)中南院文化雛形階段該階段,隨著國家一系列大、中型水電工程相繼設計和興建,中南院開始逐步探索企業(yè)化、社會化的道路,中南院開始由傳統(tǒng)的事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。對外廣泛開展新的工作項目,參與市場競爭,對內(nèi)推進人事制度改革、優(yōu)化資源配置,實行目標管理。企業(yè)逐漸擺脫危機,步入良性發(fā)展的軌道。該階段形成的主要文化因子有:高效、開拓進取、規(guī)范、市場意識、危機意識、大局意識、以人為本、創(chuàng)新。案例:小步走、不斷線龍灘工程龍灘工程勘測設計始于上個世紀50年代中期,直到2008年年底初期工程基本建成,歷時半個世紀。幾代建設者們嘔心瀝血,為之獻出了畢生的心血和智慧。龍灘水電站在勘測設計設計前期,正好是中南院在企業(yè)轉(zhuǎn)型初期最為艱苦的階段。承擔該項目設計任務的中南院由于當時投資主體沒有明確,因此院里也沒有繼續(xù)開展項目設計的經(jīng)費。如果放棄該項目,則意味著中南院很有可能就會發(fā)不出工資,企業(yè)面臨人才流失而“慢慢死”,為了從根本上改變中南院當時面臨的發(fā)展困境,開拓企業(yè)發(fā)展的新局面,當時的院領(lǐng)導班子敢于冒險一搏,決策將院辦公大樓作抵押從銀行貸款500萬元堅持開展龍灘工程的勘測設計工作,指導原則就是:小步走、不斷線。在這種情況下,承擔龍灘水電站勘測設計工作的人員挑燈夜戰(zhàn)、加班加點;承擔野外測量作業(yè)的人員則深一腳淺一腳地穿行在崇山峻嶺之中,他們被當?shù)厝丝闯闪艘叭?,在老鄉(xiāng)家借宿時打過地鋪、睡過棺材……他們的信念只有一個,那就是讓龍灘工程早日開工。開拓不是紙上談兵,在艱苦的條件下,簡單的兩個字,蘊含著的是一種簡單而深沉的熱愛,體現(xiàn)出的是對企業(yè)發(fā)展的執(zhí)著與不舍。第三階段(2003年——至今)中南院文化成長階段進入新世紀,中南院按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,推進戰(zhàn)略管理和 卓越績效管理,謀求擴大市場份額和經(jīng)營轉(zhuǎn)型,并積極探索國際業(yè)務。提出了“西進、走出去、轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營戰(zhàn)略,形成了“拓新致遠”文化體系,確定了“秉責 創(chuàng)新 卓越”核心價值觀,以及致力建設成為以技術(shù)和工程管理為核心競爭力的國際型工程公司的愿景。該階段的文化因子主要有:精細、規(guī)范、嚴謹務實、敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新、人本、拼搏進取。文化體現(xiàn):這一階段中南院堅持以常規(guī)水電工程勘測設計為主導,緊緊圍繞抽水蓄能、風電、光伏發(fā)電、水務和環(huán)境工程、市政、工民建、工程總承包、工程投資、國際工程、機電設備成套等新的業(yè)務發(fā)展領(lǐng)域,逐步實現(xiàn)了新業(yè)務的規(guī)模化發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展,院經(jīng)營格局從水電的單一專業(yè)發(fā)展到了包括風電、太陽能、環(huán)保、市政、交通等綜合領(lǐng)域。企業(yè)市場應變能力與抗風險能力已顯著增強,企業(yè)發(fā)展走上了良性循環(huán)的軌道。此階段,院提出了努力建成“以技術(shù)和工程管理為核心競爭力的國際性工程公司”的企業(yè)愿景。為努力實現(xiàn)企業(yè)愿景,以及推進企業(yè)文化建設的需要,我院在這一階段以社會主流媒體為載體,加大了企業(yè)文化宣傳,著力打造企業(yè)知名品牌,提升企業(yè)的影響力。案例:在2011年2月至5月期間,我院結(jié)合“利比亞撤僑”行動及時抓了典型人物和典型集體的輿論宣傳。先后借助新華社、中央黨建網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、《湖南日報》、《瀟湘晨報》、《長沙晚報》、《湖南工人報》、《中 4 國電力報》和湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、新浪網(wǎng)、紅網(wǎng)等媒體,對我院駐利比亞項目安全撤離過程中,為了集體、為了大家,涌現(xiàn)出的李勇、高曉林、吉建福等一批不顧個人安危、在危急時刻勇挑重擔的杰出員工等給予了大量的、及時的正面報道,同時,我院在水電、風電、太陽能、環(huán)保等綠色新能源領(lǐng)域所做出的貢獻與成果也得到了充分的體現(xiàn)和反映。通過媒體,加強了中南院企業(yè)文化的傳播,對外塑造了中南院良好的企業(yè)形象。2.“拓新致遠”文化理論體系(1)使命:心系工程,追求卓越,提升價值心系工程心系工程,是指充分調(diào)動、整合一切可以利用的資源打造精品工程,為客戶提供項目咨詢、設計、融資、采購、施工乃至項目綜合管理的全方位一體化服務。例如:崔家營航電樞紐工程設計咨詢項目,崔家營航電樞紐位于漢江中游丹江口至鐘祥河段,湖北省襄樊市下游17km處,是湖北省內(nèi)漢江干流9個梯級開發(fā)中的第5級,是以航運為主,兼顧發(fā)電、灌溉、水產(chǎn)、養(yǎng)殖、環(huán)保和旅游等綜合開發(fā)的項目。總裝機容量88MW,h。2005年12月,工程開工。2009年3月16日,試通航成功。黑麋峰抽水蓄能電站設計,黑麋峰抽水蓄能電站位于長沙市北郊的黑麋峰風景區(qū),緊鄰湖南電網(wǎng)用電負荷中心長沙、株
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