【文章內(nèi)容簡介】 財(cái)務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊(duì)伍和公司介紹。（2）寫作框架：①概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。②產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù)，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。③市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站；如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。（以下列舉初步提綱：市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。）④競爭分析：從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn)：競爭描述、競爭戰(zhàn)略。⑤經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：a消費(fèi)者的特點(diǎn)；b產(chǎn)品的特性；c企業(yè)的自身狀況；d市場環(huán)境方面的因素；經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場份額；描述你進(jìn)行銷售所采取的策略，包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴；定價(jià)戰(zhàn)略；市場溝通。制定生產(chǎn)計(jì)劃（主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。財(cái)務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。提交方案時間：參賽團(tuán)隊(duì)在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案（打印文本：一式兩份）給大賽負(fù)責(zé)人（長崗：xxxx），一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱（xxxx），商業(yè)計(jì)劃書封面包括項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員、聯(lián)系方式。初審：11月27日至11月30日由評審團(tuán)對商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行初審，從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議。賽前排練：時間：xx年11月30日地點(diǎn)：地點(diǎn)暫定決賽：時間：xx年12月7（周六）日晚上19:30——22:00地點(diǎn)：文星樓301報(bào)告廳評委：企業(yè)家、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師比賽形式：按照賽前每支隊(duì)伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三個環(huán)節(jié)進(jìn)行，一是1分鐘的團(tuán)隊(duì)展示或介紹（可以結(jié)合ppt），可以是介紹團(tuán)隊(duì)名稱、成員組成和負(fù)責(zé)項(xiàng)目職位、喊團(tuán)隊(duì)口號和精神等；二是5分鐘進(jìn)行項(xiàng)目陳述（可制作ppt或其他輔助講解用具）；三是5分鐘評委提問答辯，最后評委點(diǎn)評，公布比賽團(tuán)隊(duì)最終得分，公布獲獎團(tuán)隊(duì)及最佳人氣獎。（評委評判標(biāo)準(zhǔn)見附表1，決賽流程見附表2）大賽獎項(xiàng)的設(shè)置獎項(xiàng)名額獎金其他一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書優(yōu)秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書大賽注意事項(xiàng)要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)全部穿著正裝出場，并在決賽時邀請5個人以上的親友團(tuán)。此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽策劃書5活動目的：讓參與此活動的在校大學(xué)生了解如果畢業(yè)后要自己創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備，明白要遇到些什么困難，要經(jīng)過哪些程序。例如，如何選擇一個合適的項(xiàng)目，如何找搭檔，如何獲得創(chuàng)業(yè)資金，如何利用國家政府為青年創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策等。如何獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)活動日期：20xx年xx月日星期二活動地點(diǎn)：活動步驟：（一）前期準(zhǔn)備活動申請。時間：20xx年xx月xx日（由于此活動需要參賽者提前做好充分準(zhǔn)備，所以提前一周開始接受申請）地點(diǎn)：超市門口方式：填寫報(bào)名表，初步寫下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通知復(fù)賽名單：由專業(yè)人士從報(bào)名表上篩選出符合實(shí)際，有創(chuàng)意，有潛力的項(xiàng)目，然后通知報(bào)名者進(jìn)入了復(fù)賽?；顒有麄鞣桨?。（宣傳部負(fù)責(zé)）活動經(jīng)費(fèi)。（外聯(lián)部負(fù)責(zé)）（二）活動步驟參賽者提交一份電子版（打印版）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。參賽者在現(xiàn)場解說自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，并回答現(xiàn)場專家提出的問題。具體細(xì)節(jié)參看附錄1（三）活動評獎規(guī)則參賽者的最后成績由兩部分因素構(gòu)成，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和現(xiàn)場答辯各占50%。具體評獎細(xì)則參看附錄2。最后現(xiàn)場頒獎。注意事項(xiàng)：（一）活動預(yù)算獎品，評委現(xiàn)場喝的水，主持人服裝，宣傳所用經(jīng)費(fèi)。（二）安全事項(xiàng)現(xiàn)場觀眾的秩序維持，如發(fā)生意外（火災(zāi)等）如何處理。附錄1現(xiàn)場答辯活動具體計(jì)劃時間：20xx年3月24日星期二（可改）地點(diǎn)：A樓多媒體活動中心對參賽選手現(xiàn)場答辯的說明、（由誰在什么時候告訴參賽選手現(xiàn)場答辯的各個環(huán)節(jié)具體要求是否需要他們做PPT等相關(guān)陳述所需要的資料圖片什么時候交給多媒體操作人員等）其他準(zhǔn)備：人力資源：可邀請到場的評委：xxx、xxx主持人（答辯會的現(xiàn)場主持）禮儀人員（接待嘉賓等）多媒體操作人員（負(fù)責(zé)音頻的調(diào)試，大屏幕的播放，參賽選手提交的資料的整理，評委打分表的設(shè)計(jì)）維和人員（開場前桌椅安排，現(xiàn)場秩序的維和，觀眾座位的安排）聯(lián)絡(luò)員（靈活機(jī)動動作，哪需要就去哪）清潔人員（活動結(jié)合后的清理打掃桌椅還原）物力資源：評委打分表的設(shè)計(jì)，桌椅，話筒的電池，筆記本電腦，插線板，礦泉水，膠布，筆紙（用于評委做筆記）請?zhí)ㄑ堅(jiān)u委）攝像機(jī)會場布置：會場如何布置時間人員附錄2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)細(xì)則正式陳述（35分一下7點(diǎn)概要一點(diǎn)5分）評定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：全面且客觀的介紹和評價(jià)產(chǎn)品（服務(wù)）的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場前景。（2）市場分析：對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。（3）公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期營銷戰(zhàn)略。（4）團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理：對本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識、掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清晰明了，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。（6）融姿方案和回報(bào)：有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案，并進(jìn)行企業(yè)的資本回報(bào)率的測算。（7）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析：對企業(yè)的經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行過先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)