創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)組織方案(編輯修改稿)
2025-10-21 07:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 途徑。近幾年來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電列入公司中心工作的議事日程，還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)成立成本核算辦公室，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對(duì)2014年及本年工作作匯報(bào)：一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨中央各項(xiàng)有關(guān)重要文件精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。以堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水”原則，動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平，為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。加大投入，逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。（1）、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總及生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，公司各部門(mén)為節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每周的公司例會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見(jiàn)和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容包括改變生產(chǎn)用水方式（如直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率和回用率，或統(tǒng)稱(chēng)提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率通?？稍谏a(chǎn)工藝條件不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一距蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。（2）、硬件投入建設(shè)。通過(guò)實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以致不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)印染車(chē)間一車(chē)間轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)技術(shù)改造：轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)漂洗水回用，增加水泵，將第六道逆流漂洗水通過(guò)水泵回用于第一道漂洗。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。清潔生產(chǎn)方案實(shí)施達(dá)100%，平均可節(jié)水10340t/a,減少?gòu)U水排放量9300t/。（3）、加強(qiáng)檢查力度，對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水。（4）、在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前、做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理并使之落實(shí)到實(shí)處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開(kāi)展也讓我們?cè)谟^念上得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)我公司指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，確保各項(xiàng)節(jié)水工作的完成。丹陽(yáng)永和興紡織有限公司丹陽(yáng)永和興紡織有限公司節(jié)水情況匯報(bào)一、公司生產(chǎn)情況：產(chǎn)量產(chǎn)值年取水量 2013年125萬(wàn)米4500萬(wàn)元179。重復(fù)利用率 26%2014年160萬(wàn)米4800萬(wàn)元179。40% 2015年15月1930萬(wàn)元179。 %二具體措施：有節(jié)水用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設(shè)備、器具、管道定期檢修制度。每周公司進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、用水節(jié)水
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