【文章內容簡介】 “世界水日”，3月22日－28日是第十九屆“中國水周”，2006年5月14日至5月20日是“全國第十五屆城市節(jié)約用水宣傳周”，我辦事處結合本地區(qū)實際進行了宣傳活動，制作宣傳板2塊，發(fā)放宣傳材料 5000余份，懸掛橫幅3條，增強了居民群眾對節(jié)約用水的意識。四、發(fā)揮工作主動性，認真細致地開展調查、摸底工作 在地區(qū)開展的對個單位、物業(yè)小區(qū)、居民院落的生活用水器具的統(tǒng)計調查及2006年培養(yǎng)的創(chuàng)建單位的摸底工作中，我們充分的發(fā)揮了工作的主動性，認真細致的落實工作，目前已統(tǒng)計出7個單位，1個物業(yè)小區(qū)為今年創(chuàng)建的節(jié)水型單位，做到了工作細致到位。五、采取的措施，組織培養(yǎng)，力爭地區(qū)創(chuàng)建任務的順利完成節(jié)水型創(chuàng)建工作是一向系統(tǒng)工程，而今年又是開展培養(yǎng)創(chuàng)建單位（物業(yè)小區(qū)）的第一年，由于此項工作專業(yè)性叫強，需要核算的數(shù)據較多，地區(qū)創(chuàng)建單位（物業(yè)小區(qū)）在建立工作檔案和填制申報報告工作中，存在較大困難，針對這一問題，我們組織單位參加了市節(jié)水辦舉辦的培訓班。在此基礎上，加強與節(jié)水辦的業(yè)務溝通，及時給駐區(qū)各創(chuàng)建單位（物業(yè)小區(qū)）下發(fā)了書面“創(chuàng)建節(jié)水型單位（物業(yè)小區(qū)）考核細則講解”、“建檔目錄”要求各單位（物業(yè)小區(qū)）認真做好材料準備工作，以便準確無誤的完成創(chuàng)建工作任務。六、面臨問題建議采取的措施單位（物業(yè)小區(qū)）創(chuàng)建意識不夠，創(chuàng)建工作缺乏主動性和積極性。今年是開展節(jié)水創(chuàng)建工作的第一年，地區(qū)部分單位（物業(yè)小區(qū)）缺乏創(chuàng)建工作的積極性，單位領導重視程度不夠，認為創(chuàng)建并不重要，希望節(jié)水辦對積極創(chuàng)建、驗收達標的節(jié)水型單位給予明確的獎勵政策，同時對創(chuàng)建工作不配合的單位進行一定的懲處措施，來推動節(jié)水創(chuàng)建工作。七、具體做法以辦事處為中心，在宣傳欄內張貼節(jié)水倡議書，動員全辦事處工作人員發(fā)起人人參與節(jié)水的號召，讓本單位干部都參與到節(jié)水工作中去，引導自己身邊的人都參與到節(jié)水工作中，與駐區(qū)單位進行協(xié)調、交流學習，吸取好的經驗帶動全地區(qū)的創(chuàng)建工作。要求擬創(chuàng)單位進行自查，對單位出現(xiàn)的問題進行整改，保證在驗收工作中不出現(xiàn)問題。今后，長江街道辦事處將在市區(qū)兩級節(jié)水辦的工作指導及支持下一如既往的做好創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)工作。長江街道辦事處二00六年九月篇三：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料 公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料我公司響應上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領導十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領導小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想1效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經濟發(fā)展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。根據企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關保障措施(一)公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領導小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領導小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節(jié)水領導小組的執(zhí)行機構，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內容主要包括改變生產用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通?？稍谏a工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復利用率又是一項長期任務。硬件投入建設。通過實行清潔生產戰(zhàn)略，改變生產工藝或采用節(jié)水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業(yè)或生產布局，以減少工業(yè)生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其