關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度個(gè)人心得體會(huì)[★](編輯修改稿)
2024-10-21 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅(jiān)克難有本事的干部。以嚴(yán)格的制度監(jiān)督選人用人行為，認(rèn)真查處反映選人用人方面的舉報(bào)案件，做到線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)必查，實(shí)名舉報(bào)必查，堅(jiān)決做到查實(shí)一起、處理一起、追究一起。二是建立完善群眾推薦制和民意監(jiān)督機(jī)制。群眾的眼睛是雪亮的，群眾的心里是最有數(shù)的，鎮(zhèn)干部、村兩委班子的德、能、勤、績?nèi)罕娍吹米钋宄?，群眾最有發(fā)言權(quán)。因此，鎮(zhèn)、村黨組織在選人用人時(shí)要考慮群眾的意見，真正把那些“品德優(yōu)良、淡泊名利”的優(yōu)秀干部甄別出來。要不斷改進(jìn)干部任用提名方式，鼓勵(lì)多種渠道推薦干部，廣開舉賢薦能之路。積極擴(kuò)大群眾參與度和公開透明度，擴(kuò)大干部推薦環(huán)節(jié)的民主，以保證那些扎扎實(shí)實(shí)為群眾干實(shí)事、真心實(shí)意為群眾謀利益的優(yōu)秀干部能夠進(jìn)入組織選拔的視野，使那些一心干事、實(shí)績突出的青年優(yōu)秀干部能夠推薦上來。同時(shí)要建立科學(xué)的考核機(jī)制。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部。善于在艱難工作、困苦環(huán)境的攻艱中發(fā)現(xiàn)人才，在名利位的謙讓中發(fā)現(xiàn)人才。對(duì)此，鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織在考核干部時(shí)，就應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的精神，以科學(xué)的辦法作出客觀的評(píng)價(jià)。只有這樣才能讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子，進(jìn)一步激發(fā)干部干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，整個(gè)干部隊(duì)伍才會(huì)始終充滿蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。四項(xiàng)監(jiān)督制度，將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，相互補(bǔ)充，形成合力，是中央打向選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”，為干部選拔任用安上了“殺毒軟件”，減少了“病毒危害”，有利于保證干部選拔任用機(jī)制“肌體健康”。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們?cè)诟刹窟x拔任用工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度，就能夠把那些德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到合適的崗位上來，造就一支高素質(zhì)、能擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的干部隊(duì)伍，為山河經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保證。第三篇：四項(xiàng)監(jiān)督制度心得體會(huì)提高選人用人公信度，是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)。四項(xiàng)監(jiān)督制度，將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，相互補(bǔ)充，形成合力，是中央打向選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”，為干部選拔任用陽光化安上了“殺毒軟件”，減少了“病毒危害”，有利于保證干部選拔任用機(jī)制“肌體健康”。要建立完善社會(huì)推薦、監(jiān)督機(jī)制。群眾的眼睛是雪亮的，群眾的心里是最有數(shù)的，干部的德、能、勤、績?nèi)罕娍吹米钋宄?，群眾最有發(fā)言權(quán)。因此，建議各級(jí)黨組織在選人用人時(shí)要考慮群眾的意見，建立群眾民主推薦和基層民意監(jiān)督機(jī)制，真正把那些“品德優(yōu)良、淡泊名利”的優(yōu)秀干部甄別出來。要不斷改進(jìn)干部任用提名方式，鼓勵(lì)多種渠道推薦干部，廣開舉賢薦能之路。積極擴(kuò)大群眾參與度和公開透明度，擴(kuò)大干部推薦環(huán)節(jié)的民主，以保證那些扎扎實(shí)實(shí)為群眾干實(shí)事、真心實(shí)意為群眾謀利益的優(yōu)秀干部能夠進(jìn)入組織選拔的視野，使那些一心干事、實(shí)績突出的青年優(yōu)秀干部能夠推薦上來。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別，要把握好股級(jí)干部的“出入口”，從而在干部隊(duì)伍中形成“一心一意干事受尊敬、受重用”的良好導(dǎo)向。同時(shí)要建立科學(xué)的考核機(jī)制。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部。善于在艱難工作、困苦環(huán)境的攻艱中發(fā)現(xiàn)人才，在名利位的謙讓中發(fā)現(xiàn)人才。對(duì)此，各級(jí)黨組織在考核干部時(shí)，就應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的精神，以科
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