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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建工作述職報(bào)告含五篇(編輯修改稿)

2024-10-21 07:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在“兩張皮”現(xiàn)象。主要原因是:我對(duì)黨建的認(rèn)識(shí)還存在深度不夠的情況。研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展較多,思考黨建工作的時(shí)間、精力分配上有所欠缺。四、2017年黨建工作目標(biāo)和對(duì)策因地制宜、因村施策,以點(diǎn)帶面的增加村集體收入。一是針對(duì)農(nóng)村土地撂荒的實(shí)際,讓村集體嘗試從農(nóng)民手中把零散的撂荒田地、山林水面,通過簽訂有償合同,集中起來,實(shí)行集體經(jīng)營(yíng)或集中發(fā)包。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大特色產(chǎn)業(yè)。一方面增強(qiáng)蓮子特色產(chǎn)業(yè),增加種植面積,從現(xiàn)有的1000畝的基礎(chǔ)上,增加20%,并進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,如:旅游、蓮子深加工等。另一方面增加特色產(chǎn)業(yè),通過培育致富帶頭人、引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)大戶,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和休閑旅游農(nóng)業(yè)破解難題。加大力度、增加范圍,以心換心的方式引進(jìn)優(yōu)秀人才。鄒橋歷來以人杰地靈而聞名,有很多在外優(yōu)秀人才,隨著中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的變化,許多人才將會(huì)面臨新抉擇。在2017年將利用他們過年過節(jié)返鄉(xiāng)等機(jī)會(huì),與至少30名以上的農(nóng)民致富能手、外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商務(wù)工能人等人才接觸,動(dòng)之以情曉之以理,選出一批愿為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)的后備村干部。并將村干部各項(xiàng)待遇逐年增加等相關(guān)優(yōu)惠政策傳遞出去,調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)把質(zhì)量、明確責(zé)任,不折不扣的推進(jìn)“三會(huì)一課”常態(tài)長(zhǎng)效。一是建立黨建工作督查小組,通過對(duì)各黨支部定目標(biāo)、定進(jìn)度、定責(zé)任,加強(qiáng)過程監(jiān)督;指派6名黨建指導(dǎo)員進(jìn)支部幫助開展工作。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),細(xì)化措施。堅(jiān)持把提高基層黨員干部的能力和素質(zhì)作為“三會(huì)一課”的重點(diǎn),科學(xué)制定計(jì)劃,明確目標(biāo)要求,落實(shí)工作措施,切實(shí)提高“三會(huì)一課”質(zhì)量。圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)有效的推動(dòng)黨建與其它工作相互融合。加大精力投入,牢固樹立黨委書記作為黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持將黨建工作和其它工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建工作述職報(bào)告(四)一、2016年履職情況轉(zhuǎn)任黨委書記以來,圍繞建設(shè)“創(chuàng)新開放,秀美富裕、文明幸?!毙侣菹ㄎ?,以“抓好黨建是最大政績(jī),抓不好黨建是最大失職”作為第一使命,強(qiáng)化問題導(dǎo)向和底線思維意識(shí),落實(shí)黨建工作三個(gè)責(zé)任制即:黨建責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)管理責(zé)任制,推動(dòng)螺溪黨建出實(shí)招、創(chuàng)實(shí)效。(一)強(qiáng)化黨建主業(yè),把責(zé)任壓實(shí)。始終牢記習(xí)總書記“治黨三問”,始終把黨的力量挺在中心工作的前沿,強(qiáng)化黨建三種責(zé)任制,倒逼各個(gè)層面種好“責(zé)任田”,形成“人人話黨建,全域抓黨建”局面。(二)強(qiáng)化黨建落地,把基礎(chǔ)打牢。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),依托“螺溪夢(mèng)”,唱響“善謀實(shí)干,敢于亮劍”的團(tuán)隊(duì)精神,深入開展“三帶頭”活動(dòng),即帶頭學(xué):每周兩課“干部夜學(xué)”,開展為期五天的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、善作為、強(qiáng)本領(lǐng)、樹形象”干部培訓(xùn);帶頭做:開展“脫下靴子下農(nóng)田、放下身段進(jìn)農(nóng)家、敞開心扉交農(nóng)友”活動(dòng);帶頭廉:開展了“微腐敗巡察”活動(dòng),收集39大類182個(gè)問題建議,整改124件,對(duì)3名村主要干部進(jìn)行了立案或免職處理,建立健全工作制度13項(xiàng),形成一種干事創(chuàng)業(yè)“正能量”。(三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),把機(jī)制用活。一是黨建+綜合治理。結(jié)合“131”雙微自治,推行了矛盾糾紛“微調(diào)解”,強(qiáng)化六組監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了民糾民調(diào)、民事民治。二是黨建+安居工程。從12月初開始,鎮(zhèn)村124名黨員干部組成11個(gè)工作小組,深入全鎮(zhèn)249個(gè)自然村開展危舊土坯房拆除,僅用一個(gè)月時(shí)間拆除危舊土坯房萬平方米,騰出建設(shè)用地630畝,涌現(xiàn)了一批“黨員干部帶頭拆,不埋怨、敢擔(dān)當(dāng)”的模范典型。三是黨建+農(nóng)村清潔工程。探索形成了“戶、村、鎮(zhèn)、縣”的四級(jí)治理模式,有效解決了農(nóng)村生活垃圾難題。這一做法被省新村辦以《螺溪鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理的實(shí)踐與探索》為標(biāo)題全文轉(zhuǎn)載。四是黨建+脫貧攻堅(jiān)。全鎮(zhèn)132名黨員干部組成18支“連心”小分隊(duì),與536戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)象,發(fā)動(dòng)展宇光伏、歐亞非車業(yè)等統(tǒng)一戰(zhàn)線資源為貧困村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶20戶。二、2017年工作打算在今后的工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)以~ 26 ~“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、善作為”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步抓好十項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)工作,健全和完善黨建的各項(xiàng)工作機(jī)制,把黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,不斷鞏固和發(fā)展工作成果。一是全面加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升干部素質(zhì)。繼續(xù)組織全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、善作為、強(qiáng)本領(lǐng)、樹形象”黨員干部培訓(xùn)、“干部夜學(xué)”、宣講比賽等活動(dòng),整合各類教育資源,不斷提高廣大黨員的素質(zhì)。二是全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)人民群眾。深入開展“脫下靴子下農(nóng)田、放下身段進(jìn)農(nóng)家、敞開心扉交農(nóng)友”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶和黨員關(guān)愛幫扶活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作,努力擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。加大黨建投入,2017年全年投入300萬元黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改~ 27 ~建提升保全、爵譽(yù)兩個(gè)村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所,著力打造提升普田、爵譽(yù)、保全等三個(gè)新的黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織在推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧等方面的作用。三是全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。按照十八大六中全會(huì)關(guān)于從嚴(yán)治黨的總體要求扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。拓寬教育渠道,創(chuàng)新教育方式,增強(qiáng)教育效果,筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強(qiáng)制度建設(shè),從源頭上遏制和消除腐敗。創(chuàng)新監(jiān)督方式,強(qiáng)化監(jiān)督約束,繼續(xù)開展“微腐敗”巡查,規(guī)范廣大黨員干部的行為。在全鎮(zhèn)推廣實(shí)施“131”雙微自治模式和“六組監(jiān)督”,通過事前、事中、事后的全程監(jiān)督,把監(jiān)督滲透到村級(jí)事務(wù)管理的各個(gè)方面。~ 28 ~~ 29 ~第二篇:2019抓基層黨建工作述職報(bào)告(鄉(xiāng)鎮(zhèn))2019抓基層黨建工作述職報(bào)告根據(jù)區(qū)委要求,現(xiàn)就抓基層黨建工作情況匯報(bào)如下:一、履職情況及工作成效(一)聚焦主業(yè)抓落實(shí)。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持每月召開專題黨委會(huì),落實(shí)“三張清單”,抓實(shí)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,集中15天專項(xiàng)整改問題43條,講黨課5次,約談黨支部書記2人,與村支部書記逐個(gè)談心談話。探索建立“一二四”黨建工作法,新建村級(jí)場(chǎng)所12個(gè)。抓好突破項(xiàng)目,組織集中培訓(xùn),推動(dòng)村干部為民服務(wù)事項(xiàng)2260件,完善《關(guān)于村級(jí)黨建工作的考核辦法》,規(guī)范科級(jí)干部“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)開展黨組織書記述職評(píng)議活動(dòng),強(qiáng)化黨建責(zé)任。(二)突出組織力抓提升。規(guī)范黨內(nèi)生活,嚴(yán)格執(zhí)行黨支部組織生活“十條標(biāo)準(zhǔn)”,深化“黨員劃片定崗聯(lián)戶”制度,發(fā)揮黨員在掃黑除惡、環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等行動(dòng)中模范作用。嚴(yán)格落實(shí)黨員“亮化記分管理”制度,嚴(yán)肅開展民主評(píng)議黨員。利用微信平臺(tái)交流社區(qū),教育管理流動(dòng)黨員。深入開展“評(píng)星定級(jí)”工作,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,消除三年未發(fā)展黨員村8個(gè),不斷提升組織力。(三)強(qiáng)化引領(lǐng)抓發(fā)展。堅(jiān)持抓黨建促鄉(xiāng)村振興,指導(dǎo)各村制定《發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)三年計(jì)劃》,持續(xù)抓村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng),精心打造“美麗鄉(xiāng)村”示范區(qū),建立黨建文化長(zhǎng)廊和新時(shí)代文明實(shí)踐站,打造黨員創(chuàng)業(yè)示范基地,探索“黨建統(tǒng)領(lǐng)+文化先行+項(xiàng)目帶動(dòng)+多方受益”模式,不斷推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,整頓軟弱渙散黨組織6個(gè),完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革,推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)1270畝,開展環(huán)衛(wèi)一體化整治,不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村振興發(fā)展基礎(chǔ)。二、存在問題及原因分析(一)抓黨建工作認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)基層黨建工作,存在“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”思想,平推平庸,缺少亮點(diǎn),沒有形成科學(xué)長(zhǎng)效的體制機(jī)制。“軟”問責(zé)多,“硬”問責(zé)少,存在黨建與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象。比如,在抓黨建工作責(zé)任追究方面,與安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作相比,對(duì)缺少量化指標(biāo),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的壓力傳導(dǎo)的力度不大。在開展“黨建示范區(qū)”創(chuàng)建工作中,習(xí)慣于“掛牌子”“做版面”“刷標(biāo)語”,對(duì)示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、推廣力度小,示范帶動(dòng)作用沒有發(fā)揮出來。以上問題,主要是我在基層黨建任務(wù)推進(jìn)過程中,抓黨建責(zé)任落實(shí)不到位,精力不集中,對(duì)黨建工作,布局謀劃不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),思路不夠開闊。(二)抓黨員管理工作方法少。在發(fā)展黨員過程中,面對(duì)個(gè)別村內(nèi)存在的矛盾沖突問題,處理得不夠及時(shí)有效,沒有精準(zhǔn)施策,未能建立后期調(diào)查反饋機(jī)制。對(duì)于黨員教育管理,存在“管松軟”現(xiàn)象,搭建教育平臺(tái)較為單一,抓黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理措施不硬,缺少對(duì)黨員干部科學(xué)完善的教育、培養(yǎng)和管理機(jī)制。比如,定期對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),還是沿用集中開會(huì)、集中授課的傳統(tǒng)辦法,缺乏特色、活力不足;對(duì)不合格黨員的組織處理不夠堅(jiān)決,鎮(zhèn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化黨支部的教育轉(zhuǎn)化黨員作用沒能更好發(fā)揮。通過認(rèn)真分析自查,主要是我對(duì)黨員教育管理韌勁不足,工作指導(dǎo)不力,沒有沉下心來思考對(duì)黨員教育的科學(xué)長(zhǎng)效發(fā)展問題,忽視了黨員發(fā)展及后期管理。(三)抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度小。在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)上力不從心、后勁不足,尤其對(duì)于部分位置偏遠(yuǎn)、資源缺乏、矛盾頻出的村存在畏難情緒,沒有放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,沒有發(fā)揮好引導(dǎo)和幫促作用,全年鎮(zhèn)資金投入力度小,主要通過上級(jí)政策推動(dòng)和項(xiàng)目扶持,未能建立完善的獎(jiǎng)懲
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