【文章內(nèi)容簡介】 組織和非正規(guī)就業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，為非正規(guī)就業(yè)勞動組織提供信息、咨詢、財務代理等各種中介服務。治安防控管理平臺：掌握、分析轄區(qū)內(nèi)的治安形勢和工作動態(tài)及時向上級反饋信息，組織協(xié)調(diào)有關部門共同解決轄區(qū)內(nèi)突出的治安問題。認真落實群專結合，預防為主的工作方針，加強治安防控體系建設，不斷提高社會治安整體防控水平。加大宣傳力度、積極營造、人人關心、人人參與社會治安綜合治理的輿論氛圍。強化法制環(huán)境建設，有效的預防和減少違法犯罪。管好四個重點人群（即青少年、刑釋解教人員、外來人員和無業(yè)人員），開展好三個聯(lián)動（辦事處間聯(lián)動、地企聯(lián)動、軍警民聯(lián)動）人口和計生服務管理平臺：實行人口和計劃生育負責制，層層抓管理，逐級抓落實，充分發(fā)揮人口和計劃生育管理和服務組織網(wǎng)絡的作用。經(jīng)常深入基層了解情況，完善育齡婦女優(yōu)質服務制度，要充分發(fā)揮人口學校的作用，提高育齡人群對計劃生育知識的知曉率，并對學習內(nèi)容組織培訓效果測試。加強新型生育文化的宣傳教育的導向作用，用科學先進地生育知識引導育齡群眾自覺遵守國家的法律法規(guī)，規(guī)范人的生育行為。矛盾糾紛排查化解平臺：按照“分級負責，歸口辦理”，的信訪工作原則，做好接待工作。定期組織排查調(diào)處矛盾糾紛工作，建立臺帳，全面掌握和控制轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)處情況，及時向上級報告重大社情民意和熱點、難點糾紛。統(tǒng)一受理矛盾糾紛，屬于調(diào)解中心調(diào)解范圍的，按程序規(guī)定，依法組織調(diào)處。對難點矛盾糾紛進行分流指派，調(diào)處調(diào)度，聯(lián)合調(diào)處，督查督辦，及時進行化解調(diào)處，并組織進行回訪。民生實事服務管理平臺：貫徹執(zhí)行黨和國家、地方在民政、優(yōu)撫、社會保障等方面的法律、法規(guī)和政策，處理本街道社會事務日常工作。負責本街道居民最低生活保障對象的調(diào)查、申報和保障資金的發(fā)放，做好扶貧濟困和救災工作。做好擁軍優(yōu)屬工作，組織實施社會優(yōu)待和為優(yōu)撫對象解“三難”工作。協(xié)助上級殘聯(lián)做好殘疾人工作，向殘疾人獻愛心，幫助有勞動殘疾人員就業(yè)或自謀職業(yè)。負責城鄉(xiāng)低保對象和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象的調(diào)查、核實、報批工作，及時兌現(xiàn)低保金和醫(yī)療救助金。公共安全監(jiān)管服務平臺：負責組織本轄區(qū)國家安全基礎信息網(wǎng)絡點建設，認真開展調(diào)查研究，定期向上級國家安全人民防線建設領導小組匯報社情、敵情，提出維護國家安全，維護社會政治穩(wěn)定的對策建議。做好國家安全知識宣傳工作，增強干部群眾的國家安全意識。主動向群眾宣傳有關有關部門的支持，為國家安全工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍和外部工作環(huán)境。以上各平臺按照“整合資源，精干高效、聯(lián)合動作、優(yōu)勢互補、工作聯(lián)動、方便群眾的原則，建立起覆蓋基層，整體聯(lián)運的基層社會管理綜合治理規(guī)范化組織體系，實現(xiàn)基層各項工作能配合、力量整合、網(wǎng)絡組合、信息匯合的目標。二、社會管理綜合治理工作中心的規(guī)劃與建設目標通過進一步加強和完善原有的社會治安綜合治理工作中心建設，建立起職能完善的街道社會管理綜合治理工作中心，形成社會管理綜合治理基層一線實戰(zhàn)平臺。實現(xiàn)一個體系領導、一個平臺統(tǒng)攬、一個機制運行、一個窗口服務。最大限度地滿足人民群眾安居樂業(yè)的需要，使人民群眾有困難找綜治、有問題找綜治，綜治中心通過矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設聯(lián)創(chuàng)、服務管理聯(lián)抓、黨建工作聯(lián)促，全面落實社會管理綜合治理各項措施，實現(xiàn)基層社會穩(wěn)定和群眾安居樂業(yè)。（一）辦公場所 社會管理綜合治理工作中心設立聯(lián)合服務大廳，辦公室、調(diào)解室、會議室。聯(lián)合辦公大廳結合街道辦事處綜合服務大廳為平臺，建設社會管理聯(lián)合辦公大廳，大廳辦公面積102平方米，設黨建宣傳服務管理平臺、勞動和社會事務服務管理平臺、治安防控管理平臺、人口和計生服務管理平臺、矛盾糾紛排查化解平臺、民生實事服務管理平臺、公共安全監(jiān)管服務平臺。社會輿情收集平臺設在社會管理辦公室。各口辦公人員在大廳辦公，配備桌椅6套、電腦6臺、打印機1臺，資料柜6個，大廳設置多功能演示屏1塊。辦公室按工作人員數(shù)配備相應桌椅2套、電腦2臺、打印機1臺，傳真機1臺，復印機1臺，資料柜1個，調(diào)解室配備會議桌椅10套，標識1個，裝飾物等。會議室配備會議桌椅30套、音響1套、視頻演示設備1套（二）制作各類圖板 社會管理服務中心統(tǒng)一標識、統(tǒng)一單位銘牌。中心內(nèi)部配備工作圖板，注重長廊文化建設，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一款式。社會管理綜合治理工作中心工作流程圖。社會管理綜合治理工作中心組織機構圖。第四篇：社會管理綜合治理工作匯報社會管理綜合治理工作匯報古丈縣財政局今年以來，我局的社會治安綜合治理和平安小區(qū)創(chuàng)建工作在縣綜治委的正確領導下，在古陽鎮(zhèn)綜治辦的指導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以維護社會穩(wěn)定大局為出發(fā)點，以推進全縣財政事業(yè)健康發(fā)展為著力點，以服務干部職工為切入點，不斷加大綜治工作力度，取得了優(yōu)良成績，為穩(wěn)定社會，促進稅收任務的完成起到了重要作用。縣局機關連續(xù)幾年被市綜治委評為“社會治安綜合治理平安單位”，被縣綜治委評為“社會治安綜合治理先進單位”。我們的主要作法和體會是：一、加強領導，明確目標，抓好全員參與社會治安綜合治理工作是一項群眾性活動，全員參與是做好工作的關鍵所在。我們在綜治工作中，從加強組織領導入手，加強對綜治工作的指導，及時明確綜治工作方向，努力提高全員參與綜治工作的積極性和主動性。（一）成立專班，強化對綜治工作的領導。領導的重視是做好綜治工作的關鍵。為把綜治工作這項系統(tǒng)工程抓好抓實，縣局根據(jù)綜治工作要求，成立了以黨委書記、局長程方國同志為組長，副局長顏昌權同志為副組長的社會治安綜合治理領導小組，小組下設辦公室，由7 名成員組成，做到小組成員各負其責，齊抓共管；同時選調(diào)了一名政治素質好，責任心強并曾經(jīng)擔任基層負責人的同志專門負責綜治工作，解決了綜治工作忙時有人抓，閑時無人管的問題。由專人負責平安文明小區(qū)創(chuàng)建達標，把綜治工作真正做在平時。（二）明確目標，提高中層干部的綜治責任意識。為形成綜治工作齊抓共管的局面，縣局把綜治工作提高到與財政業(yè)務工作同等重要的位置，做到一起研究，一起安排，一起部署。每年年初，縣局局長與機關各股室、各二級機構簽訂社會治安綜合治理工作責任狀，把綜治工作指標盡量量化細化，以責任書的形式注釋清楚，既明確責任目標，又明確責任獎懲，對股長、各二級機構負責人等責任人加強監(jiān)督考核；做到一級抓一級，一級保一級，一級替一級負責，從而確保全系統(tǒng)綜治工作萬無一失。（三）加強宣傳，不斷提高全員的參與程度。綜治工作點多面廣，涉及到家家戶戶，方方面面，角角落落，只要一個地方出了紕漏，就會影響全局。因此，我們在宣傳上狠下功夫。一是向干部職工搞好宣傳?？h局每月召開一次綜治工作專題會議，局黨委每季度召開一次安全文明工作評比會議，對日常工作進行檢查評比，并將檢查評比結果及時評掛上墻，讓廣大干部職工對綜合治理和文明城建工作有較深的了解，深刻認識到社會治安綜合治理工作的重要意義，并積極行動起來參與這項工作。二是向院內(nèi)家屬搞好宣傳?？h局綜治領導小組每季召開一次院內(nèi)家屬會，認真聽取家屬們對綜治工作的意見，加強雙向溝通，并向各住戶發(fā)放了《治安公約》和文明建設“十要”、“十不要”等宣傳材料，切實提高了職工家屬對綜治工作的認識和支持力度。在全局真正做到了戶戶都能管好自己的人，看好自己的門，營造出一種人人參與安全文明建設的良好社會氛圍。二、加大投入，夯實基礎，搞好綜治環(huán)境建設。社會治安綜合治理工作是環(huán)境治理工作，硬件和軟件建設是做好工作的基礎，我們在綜治工作中，加大經(jīng)費投入和精力投入力度，及時完善安全薄弱環(huán)節(jié)，進一步優(yōu)化了綜治工作環(huán)境。（一）投入經(jīng)費，夯實綜治工作硬件基礎?？h局為了搞好平安小區(qū)建設，在設立了門衛(wèi)哨崗，安裝電動收縮門，完善“門前四包”的同時，在經(jīng)費異常緊張的情況下，仍擠出資金大力改善環(huán)境．為了加強辦公樓防范措施，辦公樓都配齊了防火防盜門，還安裝了防盜報警鈴，電子監(jiān)控。為增強突急應變能力，縣局組建應急分隊，另外我們在辦公樓和宿舍樓配備了全套消防設施，防止火災發(fā)生蔓延。現(xiàn)在，我局院內(nèi)宣傳標牌醒目，場地干凈整潔，車輛停放有序，綠草如茵，盆景常青花香四溢，到處洋溢著安全文明、積極向上的生活氣息。各股室、二級機構也都按照創(chuàng)建平安小區(qū)要求，在搞好安全保衛(wèi)工作的同時搞好股室環(huán)境的綠化、美化，凈化、亮化，環(huán)境的優(yōu)化使干部職工及家屬對創(chuàng)安工作成績感到非常滿意。（二）投入精力，夯實綜治工作軟件基礎。縣局在重視硬件建設的同時，十分重視軟件建設，為使綜治工作走向規(guī)范化，我們制定了《綜合治理平安小區(qū)達標工作規(guī)劃和實施方案》，修訂了各項規(guī)章制度和考核辦法，做到了工作有規(guī)劃，考核有辦法，會議有記錄，貴重物品有登記，安全防范有措施，文件有收發(fā)登記簿，人口管理有檔案，檢查評比有標準，季度工作有總結，信息排查有報表。在搞好“三圖六有”規(guī)范化的同時，我們在檔案管理方面也投入了大量的精力，按照綜治工作的要求，從制訂制度入手，將涉及社會治安綜合治理的各種檔案、文書、資料及時收集整理收檔，一套具備系統(tǒng)性、完整性的綜合治理平安小區(qū)檔案管理資料已逐步完成。我們還積極將現(xiàn)代信息技術運用到綜治工作中去，將財政干部家屬戶籍及綜治工作的各種信息資料。實行電子化管理，大大提高了工作效率。三、完善制度，強化教育，提高防范意識。社會治安綜合治理工作是安全防范工作，提高干部職工的防范意識是做好工作的重要環(huán)節(jié)。我們在工作中，從落實制度，嚴格管理，強化對干部職工的宣傳教育入手，堅持不懈地抓好防范工作，化解了矛盾，杜絕了隱患。（一）完善各項制度，抓好日常教育。為了使防范工作落到實處，縣局制訂了《治安管理制度》、《 重點部位設防制度》 等6 個制度；縣局還每月召開了一次社會治安綜合治理專題會議，研究部署每月開展檢查的內(nèi)容、評分標準，確定檢查重點；另外結合每月稅收工作逢會必講，把防范管理貫穿到各項工作中去，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在日常工作中，局長程方國同志，副局長顏昌權同志率先垂范，不僅強調(diào)保衛(wèi)人員要堅持24 小時值班和夜間巡邏，還親自查崗巡哨，查重點部位是否存在隱患，值班人員是否在崗，車輛是否進庫。每個星期一次的安全衛(wèi)生大檢查，也大大提高了干部職工的日常防范