供銷部八月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-21 06:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 督導(dǎo)運(yùn)動館專柜裝修；五、為確保運(yùn)動館順利開幕，與保全一起對專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的安全檢查，共檢查41家；六、完成5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試；七、配合運(yùn)動館完成照明調(diào)整工作，共拆除空置區(qū)燈管400余支，專柜內(nèi)加裝燈管450余支；八、備齊攀巖館相關(guān)資料，送體育局申請辦理《經(jīng)營許可證》；九、配合5F調(diào)整收銀臺，重新安裝電源、電話及報(bào)警；十、完成維修樓面地插28個(gè)；十一、配合清洗公司清潔外墻；十二、配合營六部完成超市閉館工作；十三、配合重百工程部看現(xiàn)場，移交圖紙11張（電子檔）。十四、下月工作計(jì)劃一、完成對運(yùn)動館專柜申請之電話安裝；二、對運(yùn)動館專柜的用電量進(jìn)行測量、統(tǒng)計(jì)；三、檢修運(yùn)動館的地插；四、配合完成超市的交場工作及裝修?？倓?wù)：本月工作重點(diǎn)一、物資采購方面：本月除了每月應(yīng)采購的物資外，主要進(jìn)行了營一部、五部活動贈品采購、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夾頁、郵寄等工作。其中營一部贈品采購金額為3850元，實(shí)際發(fā)放金額為1063元(含領(lǐng)用超市贈品),可退廠金額525元,不能退廠金額1737元(原因?yàn)?一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購買，另一部分為營一部直接在本公司超市申領(lǐng)；五部活動贈品采購金額為11500元，實(shí)際發(fā)放金額為897元，剩余贈品不能退廠(因印有銀泰字樣)；制服、胸牌制作金額為7466元；DM印刷、夾頁、郵寄金額為17550元。本月共計(jì)采購費(fèi)用為￥39841元。二、費(fèi)用控管方面：辦公用品本月預(yù)算5800元，%；印刷品、包裝費(fèi)本月預(yù)算26000元，%，另專柜扣款:,%，其中超市的包裝費(fèi)714元不能扣款。辦公耗材本月預(yù)算3705元，本月發(fā)放3667元,節(jié)約1%，因企劃部購噴繪墨盒8個(gè)652元及噴繪紙2卷400元，且財(cái)務(wù)部、電腦部各換2個(gè)HP1300鼓1360元，故本月費(fèi)用較高。制服費(fèi)、花車租賃維修費(fèi)本月發(fā)生16451元(其中發(fā)放管理員短袖襯衫為6956元)，（其中專柜扣款8986元，自營員工離職扣折舊費(fèi)，馬夾租金202元）。雜項(xiàng)用品發(fā)放6113元，專柜扣款4424元，%。其中225元為財(cái)務(wù)領(lǐng)用，另一部份為各營五部領(lǐng)用將于8月扣回(因五部運(yùn)動館開幕較忙)。從以上數(shù)據(jù)說明，通過總務(wù)合理控制，在辦公用品、雜項(xiàng)用品領(lǐng)用方面達(dá)到了控制效果，但印刷品、包材領(lǐng)用和扣款工作還需加強(qiáng)。三、員工餐廳管理方面：主要對兩家廠商的工作人員加強(qiáng)了管理，對衛(wèi)生也作了相應(yīng)督導(dǎo)：為加強(qiáng)員工餐廳管理，于7月18日針對餐廳送貨人員發(fā)放了“臨時(shí)人員出入證”，并對員工餐廳送菜未佩戴“臨時(shí)人員出入證”的廠商和餐廳員工未戴口罩、帽子上崗等行為處以30元罰款，同時(shí)要求餐廳工作人員佩戴工號牌上崗；為加強(qiáng)衛(wèi)生管理，本月對菜品內(nèi)有繩子的情況處以20元罰款，于28日進(jìn)行了清潔大掃除，30日進(jìn)行了餐廳的滅四害工作。四、更管室方面：為保證全體員工的身體健康，更管室于本月對過期未繳健康證的營業(yè)員處以共計(jì)200元的罰款，對丟失健康證收據(jù)的員工處以20元罰款；為保證員工的財(cái)產(chǎn)安全，更衣室于本月對丟失更衣柜鑰匙的營業(yè)員處以40元的罰
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