【文章內(nèi)容簡介】 建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。三是抓好精神文明建設(shè)。要認真做好省級文明單位復(fù)核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。四是抓好干部作風建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。五是抓好黨風廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執(zhí)紀問責，嚴肅案件查辦，努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!20xx年住建局工作總結(jié)范文二上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。(一)重點工程難中求進緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程。5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。:16月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。：16月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。(四)住房保障扎實推進完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。(五)全力護航G20加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。(六)自身建設(shè)不斷加強“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強局機關(guān)工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風廉政建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案。新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站。順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進行。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。根據(jù)人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。下半年，我局將緊緊圍繞工作目標，以“兩學一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風險、明責任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動，通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO(shè)人形象。二是狠抓工作落實，推進工程建設(shè)進度。嚴格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。把作風效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進電子政務(wù)建設(shè)為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。第三篇：住建局公函對《四川省資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開招標意見公告》傾向性和不合理性的說明資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局：我公司認為該《公告》第四章評審方法和評審標準采用“最低評價法”存在傾向性和不合理性，說明如下：該《公告》沒有說明最低報價的底線是什么。按《中華人民共和國招投標法》三十三條：投標人不得低于成本的報價競標。這個成本是指按政府規(guī)定的最低工資標準、社保標準和依法納稅等構(gòu)成的最低報價，即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個法定的最低成本價，應(yīng)該才是最低報價。若貴單位不加以明示，投標單位完全可以不為服務(wù)人員購買社保，偷稅漏稅，不按最低工資標準支付給勞動者，然后壓低價格報價，中標后，降低服務(wù)水平，堤內(nèi)損失堤外補，受損的是貴單位。為此，請貴單位將最低評標價法改為最低法定成本評標價法。應(yīng)在《招標文件》中明確注明報價不能低于國家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價。同時，按《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》第五十二條“服務(wù)項目的價格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為百分之十至百分之三十”，建議采用將報價、技術(shù)部分、資信三部分進行綜合評標評分，最高分著中標。四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司二〇一五年五月十一日第四篇：住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)范文精選120xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實事工作落實，全面推進住房和建設(shè)管理各項工作，各項目標任務(wù)全部圓滿完成。一、20xx年主要工作完成情況（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是組織到位。成立專門機構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學”深入。編印了學習筆記本和《學習問答手冊》，通過領(lǐng)導(dǎo)進支部講學，請專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學，定期發(fā)手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學習筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學和書面考學等，多種模式確保全局黨員干部學習深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓，促進黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)?！八倪叀苯鉀Q民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進行機關(guān)作風明查暗訪，將收集