【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建好機(jī)關(guān)讀書(shū)室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識(shí)的主途徑。要通過(guò)“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進(jìn)知識(shí)、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺(tái)。三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級(jí)文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國(guó)家級(jí)文明單位邁進(jìn)。要深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”、省級(jí)“飛天獎(jiǎng)”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽(yáng)建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對(duì)，力爭(zhēng)年底前出版發(fā)行。四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實(shí)開(kāi)展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動(dòng)，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問(wèn)題。要持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)服務(wù)、簡(jiǎn)程序、提效能、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，精簡(jiǎn)程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、干部受教育。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實(shí)做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點(diǎn)昭示新希望，新形勢(shì)煥發(fā)新作為。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽(yáng)做出積極的貢獻(xiàn)!20xx年住建局工作總結(jié)范文二上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以城市建設(shè)為重點(diǎn)，知難而進(jìn)，奮勇拼搏，狠抓落實(shí)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn)，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實(shí)事、重大項(xiàng)目前期7項(xiàng)，政府性投資億元。到目前止，已完工的項(xiàng)目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程。5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計(jì)完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場(chǎng)、群團(tuán)活動(dòng)中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項(xiàng)目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評(píng)價(jià)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過(guò)專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開(kāi)展了垃圾分類試點(diǎn)工作。城區(qū)“五水共治”扎實(shí)推進(jìn)，雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實(shí)，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實(shí)施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪，施肥、病蟲(chóng)害防治等工作全面落實(shí)，上半年共補(bǔ)植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬(wàn)盆，對(duì)垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對(duì)市民生活的影響，夜間開(kāi)展病蟲(chóng)害防治。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計(jì)維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬(wàn)元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團(tuán)獲市級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，獲雙龍杯工程2個(gè)，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。:16月，房地產(chǎn)累計(jì)完成投資萬(wàn)元，商品房銷售面積為萬(wàn)平方米，其中住宅銷售面積萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)%。：16月,完成供水量204萬(wàn)噸，售水量171萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)總收入為411萬(wàn)元，網(wǎng)漏損率%。自來(lái)水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。(四)住房保障扎實(shí)推進(jìn)完成《磐安縣公共租賃住房保障實(shí)施細(xì)則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開(kāi)工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計(jì)問(wèn)題整改事項(xiàng)2個(gè)，正在整改事項(xiàng)6個(gè)。(五)全力護(hù)航G20加強(qiáng)了燃?xì)?、自?lái)水、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控，全面部署落實(shí)安保工作各項(xiàng)措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開(kāi)始，全縣范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實(shí)推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來(lái)人員實(shí)名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書(shū)24份，督辦通知書(shū)1份，停工通知書(shū)4份，提出整改意見(jiàn)232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項(xiàng)目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開(kāi)工建筑工程項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)平方米，投資造價(jià)億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書(shū)》5份，對(duì)五洲御園質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了約談。五是開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)“兩學(xué)一做”教育和人大專項(xiàng)評(píng)議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開(kāi)展大討論，到鄭義門廉政教育，開(kāi)展黨員活動(dòng)日，積極組織參加了“詩(shī)歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動(dòng)，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績(jī)。認(rèn)真落實(shí)人大專項(xiàng)評(píng)議，開(kāi)展自查自糾，制訂了人大交辦意見(jiàn)建議整改方案，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)表材料上報(bào)工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)實(shí)施辦法》規(guī)范操作，開(kāi)展市政工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。，機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開(kāi)展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案。新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站。順利完成了城建監(jiān)察大隊(duì)劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。落實(shí)考核機(jī)制，開(kāi)展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行每周工作匯報(bào)制，每月工作督查通報(bào)，推進(jìn)工作落實(shí)。加快行政審批體制改革，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌?chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)”(“三庫(kù)一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求，認(rèn)真對(duì)待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長(zhǎng)信箱等各類信訪件129件。根據(jù)人大評(píng)議和黨風(fēng)專項(xiàng)巡查反饋交辦的意見(jiàn)建議，反映出我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評(píng)議為契機(jī)，找短板、抓隊(duì)伍，強(qiáng)效能、防風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立住建新形象。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，通過(guò)上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒等活動(dòng)，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識(shí)，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評(píng)議意見(jiàn)建議的整改，補(bǔ)齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹(shù)立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。二是狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲憑實(shí)績(jī)”的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評(píng)，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅(jiān)力度，積極主動(dòng)與有關(guān)部門對(duì)接，提前介入，重點(diǎn)指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。把作風(fēng)效能擺在首位，以簡(jiǎn)化和規(guī)范審批程序?yàn)樽ナ?，以?chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開(kāi)透明、便民高效”的要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度、社會(huì)服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政效率。針對(duì)辦事企業(yè)提出的臺(tái)賬資料多、流程復(fù)雜等問(wèn)題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。第三篇：住建局公函對(duì)《四川省資陽(yáng)市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)意見(jiàn)公告》傾向性和不合理性的說(shuō)明資陽(yáng)市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局：我公司認(rèn)為該《公告》第四章評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)采用“最低評(píng)價(jià)法”存在傾向性和不合理性，說(shuō)明如下：該《公告》沒(méi)有說(shuō)明最低報(bào)價(jià)的底線是什么。按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》三十三條：投標(biāo)人不得低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。這個(gè)成本是指按政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保標(biāo)準(zhǔn)和依法納稅等構(gòu)成的最低報(bào)價(jià)，即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個(gè)法定的最低成本價(jià)，應(yīng)該才是最低報(bào)價(jià)。若貴單位不加以明示，投標(biāo)單位完全可以不為服務(wù)人員購(gòu)買社保，偷稅漏稅，不按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動(dòng)者，然后壓低價(jià)格報(bào)價(jià)，中標(biāo)后，降低服務(wù)水平，堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，受損的是貴單位。為此，請(qǐng)貴單位將最低評(píng)標(biāo)價(jià)法改為最低法定成本評(píng)標(biāo)價(jià)法。應(yīng)在《招標(biāo)文件》中明確注明報(bào)價(jià)不能低于國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價(jià)。同時(shí)，按《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十二條“服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為百分之十至百分之三十”，建議采用將報(bào)價(jià)、技術(shù)部分、資信三部分進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)評(píng)分，最高分著中標(biāo)。四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司二〇一五年五月十一日第四篇：住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)范文精選120xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實(shí)事工作落實(shí)，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。一、20xx年主要工作完成情況（一）扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是組織到位。成立專門機(jī)構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺(tái)賬，于2月底前完成了全局動(dòng)員部署，全局6個(gè)黨支部、21個(gè)部門共170名黨員干部全面投入到活動(dòng)中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問(wèn)答手冊(cè)》，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請(qǐng)專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機(jī)“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會(huì)”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開(kāi)展心得體會(huì)評(píng)比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書(shū)面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實(shí)踐“民生體驗(yàn)”，開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對(duì)子幫扶以及開(kāi)展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過(guò)局門戶網(wǎng)站開(kāi)設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄，向各級(jí)媒體報(bào)刊報(bào)送信息稿件營(yíng)造活動(dòng)濃厚氛圍。我局在各級(jí)媒體上累計(jì)刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場(chǎng)主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項(xiàng)等5項(xiàng)改革，作為群眾路線教育主題實(shí)踐活動(dòng)。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實(shí)踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實(shí)踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動(dòng)開(kāi)展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。“四邊”解決民生問(wèn)題。我局教育實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式，多層面廣泛征求意見(jiàn)建議，并成立3個(gè)檢查組對(duì)局各部門進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集