臨床安全用藥百日競(jìng)賽活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-10-21 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實(shí)際情況，有針對(duì)性的補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)加大考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度的力度，落實(shí)值班干部24小時(shí)管安全生產(chǎn)的責(zé)任。三、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，11月份組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，在各二級(jí)單位自查自糾的基礎(chǔ)上，較全面地驗(yàn)收好集團(tuán)公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計(jì)劃的落實(shí)情況，并進(jìn)一步監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作到位。四、結(jié)合我公司點(diǎn)多線長(zhǎng)的狀況，針對(duì)四季度進(jìn)入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)駕駛員每周一次的安全例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)行和公車私開，嚴(yán)控長(zhǎng)途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。五、各級(jí)安全管理人員切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育，嚴(yán)格審查施工單位的安全條件和能力資質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各類作業(yè)許可證制度，落實(shí)安全保證措施和安全責(zé)任制，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。六、將目前已展開的質(zhì)量與HSE兩大管理體系運(yùn)行、應(yīng)急救援預(yù)案演練、技術(shù)比武及“三標(biāo)”工作檢查，納入到“三基”建設(shè)范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)各二級(jí)單位的新鮮經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣。七、做好冬季安全生產(chǎn)所必需的冬防保溫工作，入冬前進(jìn)行一次消防及熱力、動(dòng)力設(shè)施檢查，逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，特別是對(duì)重點(diǎn)要害部位的關(guān)鍵設(shè)備，明確分工，責(zé)任到人，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。八、臨邑站、黃島油庫(kù)、大榭島油庫(kù)、嵐山輸油站消防上存在的問題，11月底前完成整改工作。九、以人為本，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目的加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚(yáng)，使新管線上工作的職工盡快的適應(yīng)新的管理體制，增強(qiáng)自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十、大力提倡安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善HSE監(jiān)察持證佩標(biāo)管理措施，全面提升安全管理工作水平。十一、各專職消防隊(duì)伍在原消防指揮程序管理改進(jìn)的基礎(chǔ)上，將向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及信息交流的程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們一定按照“安全工作永遠(yuǎn)是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實(shí)施好本次活動(dòng)方案，扎實(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)真整改，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實(shí)現(xiàn)“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。第四篇：百日安全活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案烯烴廠百日安全活動(dòng)競(jìng)賽方案各生產(chǎn)車間：為配合寶中能源集團(tuán)開展的“百日安全活動(dòng)”，烯烴廠決定在開展百安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展一次以“提升員工安全素質(zhì)，提高員安全技能，增強(qiáng)員工安全意識(shí)”為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，讓安全成一種常態(tài)，讓意識(shí)落根心底。為烯烴廠的安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、競(jìng)賽活動(dòng)范圍此次參加百日安全活動(dòng)的單位有五個(gè)生產(chǎn)車間，檢維修部共六家單位。主要是為加強(qiáng)生產(chǎn)班級(jí)及檢維人員的安全水平。競(jìng)賽包括兩級(jí)，一是生產(chǎn)單位級(jí)別；二是班組級(jí)別。二、競(jìng)賽內(nèi)容生產(chǎn)車間和檢維修部（1）在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間本部門無安全生產(chǎn)事故100分。（2）在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間及時(shí)上報(bào)創(chuàng)可貼以上事故事件報(bào)告，50分。（3）競(jìng)賽活動(dòng)期間沒有發(fā)生隱瞞事故事件的行為，加50分。（4）在競(jìng)賽活動(dòng)期間發(fā)生輕傷以上，損工超過一天以上的事故，自動(dòng)取消本部門的安全競(jìng)賽活動(dòng)資格。（5）本部門上報(bào)的隱患的數(shù)量及質(zhì)量的情況，一般隱患，每條加5分，已落實(shí)責(zé)任，制定了相關(guān)的措施，隱患得到了有效的控制，每條加10分。（6）重大隱患的數(shù)量及質(zhì)量情況匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)一處重大隱患，加50分，車間已采取了措施，隱患得到了有效的控制，隱患的風(fēng)險(xiǎn)已消除，每項(xiàng)加100分。（7）本部門在烯烴廠組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中取得第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200分，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100分，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50分。（8）本部門在烯烴廠組織的安全技能競(jìng)賽中取得第一名加200分，第二名加100分，第三名加50分。（9）本部門根據(jù)烯烴廠百日安全活動(dòng)方案要求的應(yīng)急演練全部完成并根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比情況，第一名加200分，第二名加100分，第三名加50分。（10）應(yīng)急演練缺少部門級(jí)的減200分，班組級(jí)的缺一次扣50分。（11）安全部門日常檢查習(xí)慣性違章、不規(guī)范著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人所在單位50分。（12）合理化建議得到集團(tuán)公司采納的，經(jīng)濟(jì)效益在1萬元以上的每條加100分，在一萬元以下的，每條獎(jiǎng)勵(lì)50分。（13）本部門人員現(xiàn)場(chǎng)制止違章作業(yè)或其它
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