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正文內(nèi)容

中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析(編輯修改稿)

2024-10-21 06:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 且由于中國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展時(shí)間很短,缺乏高級(jí)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員,大部分屬于養(yǎng)殖戶自己摸索養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),許多想當(dāng)然的理論推斷本身就是建立在一個(gè)虛假的錯(cuò)誤基礎(chǔ)上面。養(yǎng)殖理論上絕大部分采取拿來(lái)主義,借鑒西方養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),但是由于氣候、環(huán)境、從業(yè)人員素質(zhì)等等原因造成許多管理理念與設(shè)備多有水土不符。前期蘇聯(lián)模式與近期西方模式均被證明不很適合我國(guó)國(guó)情,中國(guó)也是與二十世紀(jì)九十年代中期才剛剛開始建立自己的農(nóng)業(yè)工程體系。所以造成了中國(guó)現(xiàn)在養(yǎng)殖發(fā)展水平相差很大,絕大部分以低效小散養(yǎng)戶為主,雞病疫情防治措施呆板落后,效果極差,整體養(yǎng)殖效益低下。行情的無(wú)規(guī)則劇烈波動(dòng)。由于養(yǎng)殖戶的群體基數(shù)過大,養(yǎng)殖理念不成熟,特別是國(guó)人的羊群效應(yīng)特別明顯,跟風(fēng)之風(fēng)造成一窩蜂的上,一窩蜂的下,行情急劇的波動(dòng)。國(guó)內(nèi)部分不正規(guī)小飼料廠、小宰殺廠也得以生存的機(jī)會(huì)。要么養(yǎng)殖市場(chǎng)極度萎縮,造成配套企業(yè)行業(yè)性虧損,小廠們則偃旗息鼓等待時(shí)機(jī),大廠苦苦的掙扎;要么養(yǎng)殖市場(chǎng)火爆異常,造成配套企業(yè)產(chǎn)能緊張,供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,小廠趁機(jī)出海,對(duì)養(yǎng)殖戶利益進(jìn)行打壓,造成養(yǎng)殖環(huán)節(jié)絕大部分虧損;養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖熱情退潮,重新進(jìn)入行情低迷期,如此周而復(fù)始的循環(huán)。市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形的手在中國(guó)畜牧行業(yè)演繹的淋漓盡致,比中國(guó)的資本市場(chǎng)的波動(dòng)有過之無(wú)不及,特別是養(yǎng)殖周期特別短的禽類市場(chǎng)。三、中國(guó)社會(huì)對(duì)畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的要求中國(guó)改革開放三十年以來(lái),社會(huì)的發(fā)展可以說是突飛猛進(jìn),雖然造成的社會(huì)負(fù)面影響也非常大,但是總體來(lái)說還是好的,現(xiàn)在老百姓已經(jīng)從要吃飽向要吃好上轉(zhuǎn)變。隨著生活水平的提高,肉蛋奶勢(shì)必然成為人民生活的主角,中國(guó)畜牧業(yè)也得以快速發(fā)展。、%%,居世界第一位;,居世界第三位。畜牧業(yè)產(chǎn)值不斷提高,,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重由15%上升到33%。全國(guó)飼料產(chǎn)品產(chǎn)量由1980年的110萬(wàn)噸增加到2007年的12331萬(wàn)噸,%。從1992年起,我國(guó)飼料產(chǎn)量已連續(xù)17年穩(wěn)居世界第二位。2007年飼料加工企業(yè)達(dá)到15376個(gè),%;(以上數(shù)據(jù)摘自食品商務(wù)網(wǎng))。從上面的數(shù)據(jù)也可以看到中國(guó)的畜牧行業(yè)是非常規(guī)發(fā)展的三十年,飼料年遞增率近20%,飼料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量年增長(zhǎng)率近10%,在全世界也是絕無(wú)僅有的奇跡。隨著人們生活水平的提高,要求自然也有新的提高。2008年的幾個(gè)事件最能說明問題,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)畜牧行業(yè)的要求已經(jīng)提高了,社會(huì)要求畜牧行業(yè)提供“綠色食品”“健康食品”“有機(jī)食品”,以前快速發(fā)展造成畜牧行業(yè)魚龍混雜,但都能掙錢的現(xiàn)象將一去不復(fù)返。根據(jù)上述數(shù)據(jù)可知中國(guó)有15376個(gè)飼料企業(yè),產(chǎn)量為12331萬(wàn)噸,平均一個(gè)飼料企業(yè)每月銷量為668噸,規(guī)模小,行業(yè)集中度極度偏低。行業(yè)集中度低勢(shì)必然造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,魚龍混雜,摻雜使假現(xiàn)象更是屢禁不止。三鹿三聚氰胺事件就是最好的例子,受到傷害的不僅僅是三鹿一家,而是中國(guó)全部的食品行業(yè),中國(guó)牛奶產(chǎn)業(yè)鏈基本上全軍覆沒。種種跡象表明,畜牧行業(yè)的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,順勢(shì)者昌逆勢(shì)者亡,看清我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),根據(jù)趨勢(shì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策迫在眉睫、勢(shì)在必行。四、未來(lái)10年中國(guó)畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)前面的介紹可以知道,當(dāng)前中國(guó)畜牧業(yè)利潤(rùn)分配存在巨大的不平衡,造成資源配置極度錯(cuò)位。按山東某集團(tuán)為例,2008年集團(tuán)銷售飼料48萬(wàn)噸,保守估計(jì)中間銷售渠道周轉(zhuǎn)費(fèi)用+經(jīng)銷商利潤(rùn)最低每噸200元,也就是說2008年一年9600萬(wàn)元的利益被中間渠道拿走了。雖然2008年無(wú)論飼料企業(yè)還是養(yǎng)殖戶效益還不錯(cuò),但是均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于9600萬(wàn)元的規(guī)模。每噸銷售費(fèi)用保守為20元,此集團(tuán)960萬(wàn)的利潤(rùn)被業(yè)務(wù)員拿走了,而且業(yè)務(wù)員仍是普遍處于“公關(guān)”的淺層次營(yíng)銷,服務(wù)根本無(wú)從談起,公關(guān)勢(shì)必然把主要精力是放到渠道上面,真正需要服務(wù)、需要指導(dǎo)的養(yǎng)殖戶成為了一個(gè)工具,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈掙錢的工具而已。飼料企業(yè)普遍偏小,行業(yè)自律體系不健全,使用各種違禁原料,特別是小型企業(yè)更是無(wú)所不用之極,已經(jīng)深深傷害了廣大的消費(fèi)者。三聚氰胺事件已經(jīng)敲響了行業(yè)害群之馬的喪鐘。政府要利用政府這個(gè)看的見的手,重新調(diào)整利益與資源的配置。強(qiáng)制性認(rèn)證、強(qiáng)制性要求,勢(shì)必然一步步走來(lái),“食品安全體系”的建立更是要求畜牧行業(yè)加快行業(yè)的進(jìn)化步伐。畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展突破口筆者認(rèn)為就是:規(guī)?;B(yǎng)殖!價(jià)值鏈的打造!現(xiàn)在中國(guó)畜牧行業(yè),祖代、父母代、商品代、苗、飼料、飼料設(shè)備、養(yǎng)殖設(shè)備、宰殺設(shè)
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