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正文內(nèi)容

家庭用電教學設(shè)計(編輯修改稿)

2024-10-21 06:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 破”。按照“主輔分離”方案,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)省級(區(qū)域)電網(wǎng)企業(yè)所屬勘測設(shè)計、火電施工、水電施工和修造企業(yè)等輔業(yè)單位成建制剝離,與四家中央電力設(shè)計施工企業(yè)重組,組建兩大電力建設(shè)集團。此輪改革,將重新組建形成兩大電力建設(shè)巨頭,有電力專家表示,這可能形成新的壟斷。而“電改5號文”(國發(fā)[2002]5號文件《電力體制改革方案》)提出的思路是,“有關(guān)電力設(shè)計、修造、施工等輔助性業(yè)務(wù)單位,要與電網(wǎng)企業(yè)脫鉤,進行公司化改造,進入市場”,“電力體制改革的目的是打破壟斷、引入競爭、提高效率”。此外,值得注意的是送變電企業(yè)、電氣設(shè)備制造企業(yè)(如許繼、平高)并沒有從電網(wǎng)剝離。從改革的日程上看,此次改革將是“主輔分離”的終結(jié)。近日,國家發(fā)改委已提出“開展輸配分開試點,探索輸配分開有效實現(xiàn)形式”,電改已經(jīng)轉(zhuǎn)向下一步。在此次改革中,電力輔業(yè)企業(yè)的歷史遺留問題得以解決,但是電網(wǎng)輔業(yè)資產(chǎn)并未完全剝離,電網(wǎng)成本仍難以厘定。重組誕生兩大電力建設(shè)巨頭國資委是此輪電網(wǎng)主輔分離改革的操盤手,而非電監(jiān)會、發(fā)改委等部門。2010年9月,國家發(fā)改委、財政部、國資委、電監(jiān)會及電力企業(yè)共同制定 “主輔分離”方案。同年11月,方案上報國務(wù)院。2011年初,國務(wù)院批準改革方案,明確由國資委組織實施?!爸鬏o分離”思路概括為:電網(wǎng)輔業(yè)資產(chǎn)分離與四家電力設(shè)計施工央企重組統(tǒng)籌考慮。因而,此輪改革對象不僅國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng),更有中國電力工程顧問集團、中國水電工程顧問集團、中國水利水電建設(shè)集團、中國葛洲壩集團。具體而言,將兩電網(wǎng)公司河北、吉林、上海、福建、江西、山東、河南、湖北、海南、重慶、四川、貴州、青海和寧夏14個?。▍^(qū)、市)公司所屬輔業(yè)單位與中國水電建設(shè)集團、中國水電顧問集團重組,組建中國電力建設(shè)集團(暫定名)。將兩電網(wǎng)公司北京、天津、山西、遼寧、黑龍江、江蘇、浙江、安徽、湖南、廣東、廣西、云南、陜西、甘肅和新疆15個省(區(qū)、市)公司所屬輔業(yè)單位與葛洲壩集團、中國電力顧問集團重組,組建中國能源建設(shè)集團(暫定名)。重組方案要求,同一網(wǎng)省輔業(yè)單位成建制進入同一電力建設(shè)集團。即,輔業(yè)單位所屬分公司、子公司及所辦企業(yè)隨主辦單位一并劃轉(zhuǎn);輔業(yè)單位及所屬企業(yè)的人員(含在職、內(nèi)退、離退休、退職人員)關(guān)系一并劃轉(zhuǎn);輔業(yè)單位的債權(quán)債務(wù)與該企業(yè)資產(chǎn)以其整體剝離。根據(jù)本報記者了解,重組之初,四大集團與兩網(wǎng)分離出來的輔業(yè)單位暫保留獨立法人地位。前者暫按子公司管理,后者暫按業(yè)務(wù)性質(zhì)實行事業(yè)部制管理。青海火電工程公司、甘肅火電工程公司、湖南火電建設(shè)公司人士告訴記者,“火電施工等輔業(yè)離開電網(wǎng)已是定局,具體方案正在制定中?!眹Y委估算,。此輪設(shè)計、施工企業(yè)重組整合,組建資產(chǎn)超千億的國企,與國資委一貫“做大做強”的思路相符。
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