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正文內(nèi)容

20xx領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)范文模版(編輯修改稿)

2024-10-21 05:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了名校長治校的寶貴經(jīng)驗,為我市小學(xué)教育的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。緊跟時代步伐,實施“國培計劃”根據(jù)國家教育部中西部農(nóng)村中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計劃,簡稱“國培計劃”,以及我省我市教育行政部門的具體安排,我校協(xié)助市教育局組織了兩期“國培計劃”學(xué)科教師培訓(xùn),共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓(xùn)。“國培計劃”由北京大學(xué)承擔(dān),采用網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)方式,專家教授講座品味高,課堂教學(xué)實例示范性強,輔導(dǎo)教師專業(yè)引領(lǐng),學(xué)員互動交流,整體素質(zhì)明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔(dān)任了“國培計劃”三個班級的輔導(dǎo)老師,每班100余名學(xué)員,耐心輔導(dǎo)、精心批閱每一位學(xué)員的作業(yè),每天工作時間高達15個小時?!皣嘤媱潯睂W(xué)習(xí)內(nèi)容共8個模塊,每期學(xué)習(xí)兩個月,我校輔導(dǎo)教師按時圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),受到了北大網(wǎng)校及學(xué)員們的一致好評。強化電大管理,培養(yǎng)電大學(xué)員。我校現(xiàn)有電大在校生619名,為了做好電大各項工作,我們在中央、山西、長治三級電大的指導(dǎo)下,不斷加強教學(xué)管理,健全機構(gòu),理順體制,既明確分工,又協(xié)調(diào)配合,充分運用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺,定期指導(dǎo)和督促電大學(xué)員學(xué)習(xí),使電大教學(xué)管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。我們主要做好了四項工作:一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業(yè)論文輔導(dǎo)工作。三是輔導(dǎo)批閱電大學(xué)員形考作業(yè)。四是周密組織學(xué)期末中央電大的全國統(tǒng)一考試工作。本學(xué)年兩學(xué)期我校累計紙質(zhì)形考作業(yè)112門課程,批閱作業(yè)達3528本;省開課網(wǎng)上形考作業(yè)課程新舊系統(tǒng)共28門,網(wǎng)上批閱形考作業(yè)853人次;各班班主任及輔導(dǎo)教師面授輔導(dǎo)及網(wǎng)上輔導(dǎo),本累計輔導(dǎo)時間達100余天,且均利用節(jié)假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學(xué),為各行業(yè)積極追求上進的有志青年提供了良好的學(xué)習(xí)提升平臺,為潞城經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)了一大批“留得住、用得上”的實用型人才,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。以上是我校領(lǐng)導(dǎo)班子作的工作總結(jié),工作雖然取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求及群眾的期盼還有一定差距,在今后的工作中,我們將認真貫徹落實黨的十八大精神,緊緊團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,服務(wù)大局,創(chuàng)新局面,為潞城教育事業(yè)的全面優(yōu)化發(fā)展做出更大貢獻。二〇一二年十二月二十五日第四篇:2015領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)東寧市農(nóng)村公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子2015工作總結(jié)2015年東寧市農(nóng)村公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下,在省、市各級公路管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,按照打造“平安交通”,創(chuàng)建“文明公路”,構(gòu)建“和諧社會”的總目標和實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)、優(yōu)美運輸環(huán)境)。加強“三個服務(wù)”,即:更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局服務(wù),更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),更好地為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求,以思想建設(shè)為重點加強隊伍建設(shè);以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)提高公路服務(wù)質(zhì)量;以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護機制;以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)規(guī)范路政執(zhí)法管理;以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平,確保了2015各項目標任務(wù)的圓滿完成,下面將農(nóng)村公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的各方面工作匯報如下:一、思想政治建設(shè)方面(一)是增強全局意識,嚴守政治紀律,確保政令暢通。今年來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹執(zhí)行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致,切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到交通黨委的重大決策部署上來,把市區(qū)農(nóng)村公路管理行 業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子確定的奮斗目標和主要任務(wù)上來,做到政令暢通、令行禁止。(二)堅持執(zhí)行民主集中制,增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。站領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。領(lǐng)導(dǎo)班子始終講團結(jié)、重友誼,大事講原則,小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使,工作不推諉,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則,自覺維護團結(jié),互相信任、互相支持,主動接受監(jiān)督。四是認真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份,積極帶頭參加組織生活會等活動,主動聽取群眾意見,開展批評與自我批評,最大限度的調(diào)動一切積極因素,凝心聚力,全力推動農(nóng)村公路健康發(fā)展。(三)加強作風(fēng)建設(shè),提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率,強化執(zhí)行能力,積極推行“一線工作法”,堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是站領(lǐng)導(dǎo)深入基層道班一線開展調(diào)研工作,人均達到90天以上,幫助道班基層解決棘手問題50件(次)。二是機關(guān)辦事效率有了明顯提高,推行了周六、周日預(yù)約服務(wù)制,落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、工作失誤過錯責(zé)任追究制等制 度。三是結(jié)合公路管理行業(yè)實際,對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂,加強了機關(guān)績效管理工作。今年以來,全站干部職工未發(fā)生違反工作作風(fēng)紀律現(xiàn)象,人人遵紀守法,嚴格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),全站上下形成了團結(jié)、拼搏、進取的良好氛圍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面(一)堅持解放思想,創(chuàng)新管理理念。在工作中,我們始終把解放思想放在首位,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會,總書記系列重要講話精神,在全站范圍內(nèi)始終堅持每周一次集中學(xué)習(xí)和站領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次的下站點指導(dǎo)、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)制度,確保黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)全覆蓋。(二)加強作風(fēng)建設(shè),提供堅強政治保障。一是從嚴加強作風(fēng)建設(shè)。采取“常規(guī)性檢查+突擊性暗訪”方式,加強對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監(jiān)督檢查,對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責(zé)或不認真解決并造成嚴重后果的,依法依規(guī)嚴肅問責(zé)。二是及時部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育,有序推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。按照“整作風(fēng)、樹形象”的要求,深入開展路政執(zhí)法隊伍作風(fēng)紀律整頓,提高路政執(zhí)法人員廉潔意識。三是認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、六條禁令、黨員干部政治紀律“十嚴禁”、作風(fēng)“十不準”、交通運輸廳交通工程建設(shè)領(lǐng)域“十個嚴禁”和行業(yè)管理“五個不準”以及省公路局公路路政管理“十個嚴禁”的要求,自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風(fēng)”。四是自覺落實“一崗雙責(zé)”和問責(zé)制。層層抓落實、層層傳導(dǎo)壓力,健全完善監(jiān)督機制和工作機制,及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點任務(wù)進行責(zé)任分解,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限,同時加強對分解任務(wù)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保分解任務(wù)的貫徹落實。五是采取隨時抽查或督查的方式加強對各股室工作作風(fēng)的督查,對干部職工傳導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的壓力,使工作作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變,上班期間從事與工作無關(guān)的問題明顯減少,上班玩游戲、看電影的現(xiàn)象基本消失,干部職工的紀律性明顯增強。(三)路政管理規(guī)范行為、嚴格執(zhí)法,確保公路安全暢通。一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點、非標志牌采取統(tǒng)一劃線管理。二是把專項治理與養(yǎng)路工路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動,齊抓共管,增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對秋收季節(jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。三、工作實績方面為積極穩(wěn)妥地提高農(nóng)村公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實際,我們大力推行精細化養(yǎng)護管理模式,并把“精養(yǎng)細護、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護工作中去。按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,、全年養(yǎng)護和預(yù)防性養(yǎng)護,共完成路肩標準化整修約1800m
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