xx小學(xué)“吃空餉”專項(xiàng)治理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度緩慢和自查自糾不到位的個(gè)別單位和個(gè)人進(jìn)行了督促。四、專項(xiàng)治理情況XX公司及各下屬單位在自查自糾中，共申報(bào)符合“吃空餉”行為第一條的“無勞動(dòng)關(guān)系在本單位領(lǐng)取工資的”X人；符合第三條“借用到外單位，在借用雙方單位均領(lǐng)取工資的”共X人；符合第四條“在本集團(tuán)公司內(nèi)兩個(gè)及以上工作單位同時(shí)領(lǐng)取工資”1人。上述X人已經(jīng)進(jìn)行整改。下一步，我們還將繼續(xù)大力推進(jìn)專項(xiàng)治理“吃空餉、濫發(fā)工資”行為，抓緊時(shí)間對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并通過推廣、實(shí)施《員工手冊(cè)》、《借調(diào)人員管理制度》規(guī)范公司及員工行為，促進(jìn)全員績(jī)效考核辦法、員工收入與本人及單位績(jī)效相掛鉤的實(shí)施，有效杜絕“吃空餉、濫發(fā)工資”行為。第三篇：吃空餉專項(xiàng)治理工作總結(jié)“吃空餉”專項(xiàng)治理工作總結(jié)根據(jù)縣“吃空餉”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的文件要求，我局首先成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)全局專項(xiàng)治理工作的組織和協(xié)調(diào)，抽調(diào)專門人員對(duì)“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查。經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、基本情況縣交通運(yùn)輸局現(xiàn)核定編制人數(shù)18人，在職人員18人。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長(zhǎng)期在編不在崗、偽造人員編制及長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。二、主要做法（一）規(guī)范管理，建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我局黨委高度重視，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)，制定《昭覺縣交通運(yùn)輸局“吃空餉”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，成立了由局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，黨組書記**、副局長(zhǎng)**及**、紀(jì)檢組長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)及局辦公室、農(nóng)建所、海事處、安全股及工程股負(fù)責(zé)人為成員的交通運(yùn)輸局“吃空餉”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確，機(jī)構(gòu)健全，人員到位，措施得力。（二）多管齊下，防患未然。我局從制度入手加強(qiáng)管理，落實(shí)到科室職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制，干部檔案管理，劃撥財(cái)政經(jīng)費(fèi)，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。三、今后的工作目標(biāo)（一）加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話，歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員。接受社會(huì)監(jiān)督，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。（二
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