企業(yè)文化與ci策劃學(xué)后感(編輯修改稿)
2024-10-21 05:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以再以下方面下功夫。一是產(chǎn)品質(zhì)量，好的質(zhì)量是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而是可以再技術(shù)審美方面下功夫，比如說(shuō)可以用同一化和差別化，去滿(mǎn)足顧客的心理需要。三是在顧客愉悅方面下功夫，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，它的員工都是優(yōu)秀的。記得好幾次聽(tīng)到老師說(shuō)到過(guò)海爾公司的員工上門(mén)服務(wù)的事情。確實(shí)，不僅只有廣告可以宣傳公司，一個(gè)企業(yè)管理員工的服務(wù)態(tài)度更能直接說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的實(shí)力。這門(mén)課程從文化管理、企業(yè)文化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與中外企業(yè)文化的發(fā)展與對(duì)比、有關(guān)CIS的前沿介紹讓我們對(duì)我國(guó)目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀有了危機(jī)感與使命感。其中的核心問(wèn)題是：我國(guó)企業(yè)的知名度，與其發(fā)展的速度還不一致，其原因，是沒(méi)有像提高技術(shù)硬實(shí)力那樣提升企業(yè)文化的軟實(shí)力。每個(gè)企業(yè)都有面臨被淘汰的可能，因此，必須要?jiǎng)?chuàng)新，做企業(yè)，學(xué)我者生，似我者死，超我者成大業(yè)。因此，一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須要?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，企業(yè)精神的概括和提煉更加富有個(gè)性色彩和獨(dú)具的文化底蘊(yùn)。在企業(yè)文化建設(shè)中，將更加注重企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人格化和“人企和一”的境界?！皩W(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)文化將更加受到關(guān)注。企業(yè)文化的獨(dú)特性將越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰、企業(yè)發(fā)展所起的作用將越來(lái)越顯著、越來(lái)越大。學(xué)了《企業(yè)文化與CI策劃》這門(mén)課后，我對(duì)企業(yè)文化有了更深層的認(rèn)識(shí)，作為大學(xué)生，我們以后都會(huì)進(jìn)入企業(yè)去工作，或者擁有自己的企業(yè)，無(wú)論是哪樣，我們都必須對(duì)企業(yè)文化有足夠的了解，這樣才能對(duì)我們自身的發(fā)展有利。企業(yè)文化是一種信仰，一種理念，一份堅(jiān)持，值得我們認(rèn)真地品味。第三篇：企業(yè)文化與CI策劃學(xué)后感《企業(yè)文化與CI策劃》學(xué)后感、031120526楊袁鈺文化是一種精神，是一種信仰，是一種象征。小到村鎮(zhèn)，大到國(guó)家，名族都有自己的文化。沒(méi)有民族文化的民族和國(guó)家，就會(huì)缺少精神力量，缺少信仰支持，缺少人與人之間的認(rèn)同感。而企業(yè)也是如此，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐，任何成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。這種文化不僅僅使企業(yè)的成員之間產(chǎn)生認(rèn)同感，而且能促進(jìn)企業(yè)成員發(fā)揮自身才能推動(dòng)企業(yè)和自身進(jìn)步。企業(yè)文化，廣義上是企業(yè)創(chuàng)造的有特點(diǎn)的物質(zhì)文明文化，狹義上是企業(yè)形成的有特色的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，它表現(xiàn)了企業(yè)對(duì)外界普遍的認(rèn)知，往往是企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵。企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成其獨(dú)有的文化。這種文化是在企業(yè)的建立、發(fā)展過(guò)程中形成的，用來(lái)協(xié)助企業(yè)更好發(fā)展的。企業(yè)文化建設(shè)通常是CI策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它通過(guò)策劃、制定和傳播來(lái)宣傳企業(yè)，主要包括理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）、行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）三方面。理念識(shí)別系統(tǒng)即企業(yè)價(jià)值觀(guān)，讓企業(yè)和員工有相同的價(jià)值取向。行為識(shí)別系統(tǒng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外。對(duì)外是經(jīng)營(yíng)和履行社會(huì)責(zé)任。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝等，能讓員工對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，讓員工以企業(yè)標(biāo)志為榮，同時(shí)在公眾中也樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌。1982年成立的杜邦公司，以不斷的自我創(chuàng)新、保持核心價(jià)值不變?yōu)閮?nèi)涵。百年老店寶潔始終以“文化”為底蘊(yùn)，不斷打造具有生命力的產(chǎn)品，塑造良好的品牌形象，把握消費(fèi)者的需求脈搏實(shí)現(xiàn)不同文化的深層次融合，支持了百年的發(fā)展。對(duì)比國(guó)內(nèi)，我們的企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)落后。這也就導(dǎo)致了一些不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，比如三聚氰胺奶粉，皮
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1